2020年12月19日最后一個廣告圈盛典“中國·4A創意節”在上海開幕。Linkflow受邀參加以“沖出圈”為主題的4A創意節，創始人&CEO盛馬丁出席中國創意視野論壇，共同討論數據賦能消費者體驗。
回顧即將過去的2020年，廣告行業有很多大事件打破了圈層，引起了圈內圈外的廣泛傳播。無論是B站三部曲《后浪》《入?！贰断蚕喾辍?，還是在廣告圈內引起“地震式討論”的《不要做廣告》，都在告訴我們：無論是作品還是行業，都要不斷的打破自己的極限，做到“出圈”。
打破圈層，圍繞內部的向心力、外部的影響力、品牌的年輕化、溝通的多圈層化等維度，結合當下行業一體，沖出廣告人的自我圈，沖出自以為是的圈。并邀請國內外業界精英，分享討論前沿頂尖的行業干貨。如“廣告人眼里的出圈”、“國際視野談創意出圈”、“疫情后的消費者行為趨勢”等。
現場回顧
我們來看一下Linkflow盛馬丁在圓桌上的精彩發言吧~
我非常喜歡今年的主題“沖出圈”， 對于我來說是入圈的行為，我們公司Linkflow是一家由金沙江和光速投資的技術創新公司，專注在第一方數據的CDP，目前為止已經幫助很多的500強企業管理其第一方的數據。
今天和大家分享的主題是：如何從流量為王到數據為王，以及技術來賦能整個消費者體驗。過去的一兩年里，最常聽到的一句話就是流量紅利的消失。流量紅利消失直接導致的是甲方更加關注的是一些精細化運營以及技術的賦能，疫情之前，很多甲方認為數字化轉型是可做可不做的事情，如今發現線上行為變得越來越重要，那么數字化轉型就變成了一個必須做的事情。
我認為大家應該迅速的從流量思維向流量池思維或者數據思維轉變，在流量思維的時候，更多的是如何去獲取新的流量來滿足我們的營銷需求。在數據思維的時候，重點在于如何通過數據和技術來更好的服務我們的老客戶。
最近很火的一個詞叫做“私域流量”， 所有的流量運營都需要一個數據基礎和強有力的技術平臺支撐。如圖所示是私域流量的整個架構，在我們服務了很多企業并助力其數字化轉型后，會發現許多行業對于整個流量平臺的運用其實是大同小異的?；旧隙挤弦粋€非常明顯的特征，首先通過內容平臺去做種草，或者是通過傳統廣告把流量吸引過來，然后通過自己的線下或者線上天貓、京東來進行成交，最后讓微信和企業微信來承載這個流程。
在整個過程當中，需要非常多的技術支撐，比如說需要數據中臺也需要內容中臺。Linkflow主要是專注在數據中臺或客戶數據中臺，我們從這張圖會發現一個詞叫做公域流量，也就是頭條、天貓、淘寶、京東是平臺方的，不是自己的流量。但是在私域流量的時候，又會發現被分成了廣義的私域和狹義的私域。廣義的私域就是小紅書、抖音、微博、B站、快手這一系列的種草平臺。但是不足是缺少端到端的體系。而狹義私域，就是像微信、企業微信或者自己的APP等等，把這些流量可以完全的留存下來。所以這樣一個架構中你的數據是非常分散的，不同的部門用各種不同的系統的時候，其客戶數據存在不同的Excel里面，這些Excel如果沒有辦法去進行有效的整合成一個完整的數據庫的時候，是很難進行一個有效的數據化運營的，這就是技術產生作用的地方。
我們Linkflow在開始之初，就專注在做兩件事情上，一個是Link，也就是把第一方數據能夠以一種標準化的格式，Link到平臺里面去。那么這些第一方數據會包含體驗數據、客戶的行為軌跡以及在社交媒體上的動作，以及Operational data就是運營數據，比如訂單、工單、表單等等。有了這些數據后將數據進行處理，比如：數據清洗、數據標簽、數據建模。另一個是Flow，我們Linkflow的Slogan是讓數據流動起來，那我們如何將數據流動呢？首先它可以流動到廣告平臺，到DMP去做數據上傳，來幫助企業更好的了解到整個運營的后鏈路數據，提升廣告的投放效果。還可以流動到你的微信或企業微信里面，這就是一個營銷自動化的場景。這些數據也可以流動到企業的數據湖里面。Linkflow能幫助4A公司解決什么問題？傳統的市場部主要有幾個功能，比如新媒體主要運營社交媒體，微信、微博等等。數據部和投放部每個部門都有自己適用的工具系統，大家在各自用自己不同的數據。那么如圖所示，我們將各個部門比作小朋友，各個小朋友有不同的業務功能，那Linkflow就相當于賣了一張桌子，把所有的數據整合起來形成一個基礎的平臺，讓企業在消費數據的時候，是基于一個同一個基礎的，從產品的角度來講，底層來看是一個強大的CDP，可以對接很多的數據平臺，上層有營銷自動化的功能、廣告平臺支撐的功能、大數據的功能，最終支持整個日常運營的需求。
總結來講，數據和技術的融合在未來十年來說是一個非常大的趨勢。在整個digital領域里面，我們看到越來越多的新面孔，很多IT人士開始進入新的領域。所以數據和技術的融合在為客戶提升價值方面起到了非常大的作用。
