最近，也許是因為魅族16發(fā)布日期將屆，久未露面的黃章重新活躍了起來，不斷在魅族論壇里發(fā)聲，曝光魅族16的一些功能與配置。
還別說，老“木匠”出馬，效果果然不錯，魅族16的關注度陡然躥升，著實吸引了不少目光。
我們先來看看黃章都曝光了哪些重要信息：
首先，魅族新機應該會有三個型號，分別為魅族16，魅族16 Plus和魅族X8。其中，魅族16與魅族16 Plus將會搭載高通驍龍845處理器，X8則將搭載高通驍龍710。
其次，魅族16的屏幕比例為18：9，屏占比不會低于iPhone X和小米8，其中小米8屏占比為86.68%、iPhone X為82.9%;采用cof封裝技術的FHD+屏幕。
再次，全系標配屏下指紋，保留15 上諸如 mEngine、通關散熱等特性，并加入銅管散熱功能;NFC的話，則要看需求，有可能會在后期產(chǎn)品上加入。
最后是價錢方面，魅族16定價在3000元內(nèi)，頂配擁有8G運存，價格不會4000元，X8為2000元。
作為老魅友，老道認為黃章的誠意還是有的，最起碼已經(jīng)開始在全面屏和黑科技方面奮起直追了。
但魅族的反應還是晚了點。
自從小米推出MIX，引領全面屏潮流之后，各大手機廠商紛紛跟進，推出了數(shù)十款全面屏產(chǎn)品，而自詡“致敬經(jīng)典”的魅族卻遲遲沒有動作，反而逆潮流推出了Pro7和魅族15，完全沒有向全面屏靠攏的意思，更不用說像Ov那樣拿出別具一格的產(chǎn)品來了。
不得不說，魅族的執(zhí)著和膽量確實令人敬佩，可其原先所致敬的蘋果都已經(jīng)奔向潮流，并推出了全面屏iPhone X，你還執(zhí)著個什么勁呢?
而且事實證明，魅族的執(zhí)著并不怎么被市場認可。
去年的魅族 Pro 7 可能是魅族史上最失敗的旗艦機了，最好的佐證就是不斷跳水的渠道價格。前一段時間，魅族甚至開始了官方跳樓甩賣，1299 元的價格相比原價降了一倍不止，直接成了千元機。當然，Pro 7 早已停產(chǎn)，低價甩賣只是為了清理庫存的止損之舉。
對此，黃章在論壇中回復網(wǎng)友時表示：“之前的Pro7產(chǎn)品定義和造成庫存被我追責，可能這次16的備貨會偏保守。”
魅族15處境就更為尷尬了，Pro7好歹還有個畫屏作為看點，但是15呢?作為一款定位2500元價位的手機，完全不顧市場潮流，硬是要拿出舊時代的情懷當賣點，可這個情懷不是早了點?按照之前一些煤油的說法，2018 年不跟進全面屏，這個設計算是落后了兩年了，盡管邊框確實很窄。
黃章當然知道魅友們“哀其不幸，怒其不爭”的心境，這不，在蟄伏了多年之后，終于憋不住親自出來放大招了。
但是，從其曝光的魅族16性能配置與價格來看，還算不錯，但也只是不錯而已。不說別的，主流廠商任意一款旗艦機都能達到上述配置與性能，在價格上也都相差無幾，消費者為什么要選你?而且，其他手機廠商都已經(jīng)取得了時間優(yōu)勢，并得到了市場認可，想要換機的老魅友不少已經(jīng)轉(zhuǎn)投其他陣營，魅族比想象中失去得更多。
好在久經(jīng)沙場的黃章并不慌張，除了在產(chǎn)品上下功夫之外，已經(jīng)開始著手魅族內(nèi)部問題。
就在最近幾天，魅族進行了新一輪的人事變動：
任命楊柘為公司 CSO，不再兼任公司 CMO 和市場中心高級副總裁。
任命李楠為公司 CMO 兼公司高級副總裁，負責市場和電商相關業(yè)務，不再兼任CSO及銷售中心高級副總裁。
任命郭萬喜為副總裁，負責銷售中心相關業(yè)務，同時兼任海外事業(yè)部總裁。楊顏不再兼任電商業(yè)務部高級副總裁，工作職責跟崗位職級不變。
而且，魅族稱將繼續(xù)“堅守精簡高效”原則，并裁員610人，以求幫助公司降低運營成本，實現(xiàn)盈利目標。
黃章的調(diào)整策略很明顯，由自己親手打造旗艦產(chǎn)品，李楠重新回歸營銷崗位，精簡員工，追求性價比。實際上，這一系列動作都顯示魅族正在回歸，回到那個黃章親自執(zhí)掌魅族的MX1、MX2、MX3的時代。
然而時移世易，魅族所面臨的手機市場已然不是當年那個諸神亂戰(zhàn)的換機時代，消費者的需求也正在變得更為刁鉆，眼界也變得更為開闊，魅族還能抓住他們的心嗎?
作為“木匠”，黃章的應對策略可以說是以不變應萬變——堅守極致，“雕刻時光”——以極佳的“手感”來贏取用戶的芳心，實際上，這曾經(jīng)為魅族進入手機初期取得了不錯的成績，也是魅友們所津津樂道之處。
可以說，黃章對魅族的手感有著病態(tài)的追求，在一定程度上它被置于最高的優(yōu)先級，其余的設計都要向手感妥協(xié)。也難怪，在最近的一次活動上，黃章在PPT上打出了這樣一句話：“JW：手感是我的追求，良率提升是你們的工作”。
高端?商務?時尚?發(fā)燒?在經(jīng)歷了2015年到2017年多場“演唱會”發(fā)布了25款手機之后，魅族身上的標簽逐漸變得模糊，而“手感”或許是魅族立身于手機廠商諸強的唯一標簽了，只要把握住這一點，魅族的未來或許并不是那么悲觀。
黃章曾說過：魅族有神一樣產(chǎn)品，卻有著豬一樣的營銷，是因為他們有一個烏龜一樣的老板，窩在家里，不出來，無心應戰(zhàn)。
這句話對也罷，錯也罷。老道只想說一句：黃章不要再蟄伏了，是時候重新打起精神去應戰(zhàn)了!
