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瑞幸咖啡多位高管聯(lián)名罷免董事長郭謹一事件在業(yè)內(nèi)引起轟動,一邊是多位高層聯(lián)名“上書”稱郭謹一能力不夠,貪污腐敗,對公司造成巨大隱患。另一邊郭謹一又發(fā)布全員內(nèi)部信稱,該舉報信由公司前高管陸正耀、錢治亞等組織并主持起草,部分當事員工不明真相,被裹挾簽字。

孰是孰非目前尚無定論。1月7日,知情人士向新京報記者透露,這場內(nèi)斗,或許與陸正耀的創(chuàng)業(yè)項目要挖角有關(guān)。據(jù)了解,陸正耀正在操作共享空間的相關(guān)項目,有社交網(wǎng)絡(luò)傳出的聊天對話顯示,陸正耀有意把瑞幸咖啡的技術(shù)團隊挖過去。但這一操作,遭到郭謹一的制止,隨后有了如今的“逼宮”大戲。

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陸正耀挖角未果?

據(jù)了解,在離開瑞幸的日子里,陸正耀并沒有一蹶不振,而是準備再度創(chuàng)業(yè),這一次創(chuàng)業(yè)的視角落在了共享空間項目上。

這類項目的操作手法是,為消費者提供一個面積5平方米左右的智能小房間,按照分鐘收費,既可以當作客廳,必備的家具一應(yīng)俱全,還可以改造成如自習室、會議室、貴賓洽談區(qū)、茶室等場所。房間里有空調(diào)、WiFi、電視、桌游等,通過掃碼進門的方式,消費者就可以擁有一個自己的獨立空間。

但創(chuàng)業(yè)需要有人力、物力的支持。就像當初把神州系人馬帶到瑞幸一樣,陸正耀想再度啟用舊部。據(jù)知情人士透露,2020年12月30日,瑞幸咖啡廈門總部的300多位員工收到一個通知,他們需要進行工作的“換簽”,將勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)換到陸正耀的新公司中。

從神州到瑞幸咖啡,還在一個控制人手中左右手轉(zhuǎn)換,較為順利。但從瑞幸咖啡再到陸正耀的創(chuàng)業(yè)項目,卻并不簡單。一方面,瑞幸咖啡在發(fā)展的過程中,吸收了很大一部分其他企業(yè)的優(yōu)秀人才,陸正耀的號召力并不強。另一方面,從瑞幸去陸正耀的創(chuàng)業(yè)項目,相當于兩個公司之間的跳槽,瑞幸已經(jīng)不歸屬陸正耀,對此相當一部分人有顧慮。

上述人士稱,在瑞幸咖啡廈門總部員工收到通知的同時,在瑞幸爆發(fā)財務(wù)危機后臨危受命的郭謹一也收到了這一消息,并在2020年12月31日飛到廈門穩(wěn)定軍心。跨年日的一場談話,也打亂了陸正耀挖角的計劃,挖角并未成功。或許此時,郭謹一“得罪”了陸正耀。

郭謹一遭“逼宮”

2021年1月6日晚間,一封瑞幸咖啡多位高管聯(lián)名的舉報信在網(wǎng)絡(luò)傳播。舉報信顯示,瑞幸咖啡7位副總裁以及一些分公司總經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)高管集體請求罷免瑞幸咖啡現(xiàn)任董事長兼CEO郭謹一。

聯(lián)名信稱,由于現(xiàn)任董事長和CEO郭謹一的無德無能,公司已到了存亡的邊緣。郭謹一貪污腐敗、通過手套供應(yīng)商舞弊,損害公司利益。為維護廣大員工、消費者和投資人的利益,聯(lián)名高管請求董事會和大股東立即罷免郭謹一的董事長和CEO職務(wù),并盡快任命新的公司高級管理層。

但隨后,郭謹一的一封全員內(nèi)部信也流傳開來。郭謹一稱,舉報信是1月3日陸正耀、錢治亞等組織并主持起草,部分當事員工不明真相,被裹挾簽字。“我個人已第一時間提請董事會成立調(diào)查組,就所述事件對我進行調(diào)查,以還原事實真相。”瑞幸咖啡的內(nèi)部人士也向新京報記者確認,高管聯(lián)名的舉報信以及郭謹一的全員內(nèi)部信都屬實,目前已經(jīng)在內(nèi)部調(diào)查階段。

消息人士向新京報記者透露,1月3日,陸正耀等人組織起草了該份舉報信,1月4日,這封舉報信被送到董事會,董事會方面也開始著手調(diào)查。對于郭謹一在內(nèi)部信中提到的部分員工被“裹挾簽字”一事,消息人士稱,從簽字的高層中可以看到,相當一部分屬于陸正耀的“舊部”,幾位副總裁是分管各個大區(qū)的,下面簽字的城市總經(jīng)理,則屬于這幾位副總裁管理的。“分管領(lǐng)導(dǎo)一句話的事兒,你不簽字,什么后果也能預(yù)想到。”該消息人士稱。但這一說法,尚未得到瑞幸咖啡方面的確認。

上述消息人士還稱,“里面的關(guān)系比較復(fù)雜,一些負責重要工作的高層并沒有簽字。”新京報記者注意到,瑞幸咖啡從東方航空挖角的副總裁吳剛,以及從麥當勞中國挖角的副總裁曹文寶均未簽字,打造瑞幸咖啡營銷體系的楊飛也沒有簽字。

有接近瑞幸咖啡的人士稱,在業(yè)內(nèi)看來,瑞幸咖啡目前可以說是存在三駕馬車,第一駕馬車是郭謹一,負責統(tǒng)籌全局;第二駕馬車是曹文寶,負責整體的運營體系;第三駕馬車就是楊飛,負責營銷體系。這三條線也是瑞幸的生命線,缺一不可。后兩位重要人士未簽字,或許是并不認可陸正耀的這一方式。

瑞幸咖啡業(yè)績有所恢復(fù)

瑞幸咖啡的高管內(nèi)斗,讓人們再次不免擔心,瑞幸咖啡狀況還好嗎?

根據(jù)2020年12月24日瑞幸咖啡聯(lián)合清算人向開曼群島大法院提交的首份報告,瑞幸咖啡2020年未經(jīng)審計的前三季度單季收入分別為5.65億元、9.8億元和11.45億元,同比增長18.1%、49.9%和35.8%。有60%門店實現(xiàn)盈利,預(yù)計2020財年,公司收入將在38億元至42億元之間。

從報告看,瑞幸咖啡及聯(lián)合清算人于2020年7月23日共同制定了新的業(yè)務(wù)計劃草案,并在10月8日進一步修訂。根據(jù)新方案,瑞幸咖啡的戰(zhàn)略重點已經(jīng)從快速擴展轉(zhuǎn)為有針對性的擴張,以及提高盈利能力和現(xiàn)金流。瑞幸咖啡關(guān)閉了部分表現(xiàn)不佳的門店,同時新開部分門店,店面總數(shù)量較之前減少609家。前三季度新開張的門店數(shù)字分別為69家、134家和133家。而根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,到2023年,瑞幸咖啡希望擁有4800家到6900家自營店。

盡管瑞幸的開店速度較爆發(fā)財務(wù)造假丑聞之前有所下降,門店數(shù)量也有所減少,但是業(yè)績已在正向提升。2020年12月17日,美國證券交易委員會(SEC)表示,瑞幸咖啡同意支付1.8億美元罰款就造假案達成和解。瑞幸咖啡發(fā)布聲明稱,已經(jīng)與SEC就部分前員工涉嫌財務(wù)造假案件達成和解。SEC將向美國紐約南區(qū)地方法院提交擬議和解協(xié)議。

從郭謹一的履歷來看,除了錢治亞外,他是明面上陸正耀曾經(jīng)的“左膀右臂”,但此次卻遭到“逼宮”,或許雙方已經(jīng)撕破臉皮。瑞幸咖啡在造假丑聞后,雖然從納斯達克退市,但并未消失在市場上,門店運營也相對正常。從聯(lián)合清算人的報告中得知,在郭謹一的領(lǐng)導(dǎo)下,瑞幸咖啡并沒有搖搖欲墜,他是否真如舉報信中說的那樣“能力不夠”,還要等到瑞幸咖啡自查結(jié)果的發(fā)布才可知曉。

【來源: 新京報】

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標簽:咖啡 舉報信 簽字 聯(lián)名 和解 高管 億元 罷免
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