人人都在談論海航收購當當事件。
3月9日晚間，海航系旗下天海投資發布公告披露重組進展，首度披露標的資產為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。本次交易完成后不會導致公司實際控制權發生變更，交易的具體方案和金額暫未透露。
公告一出，引發眾議。一向低調的老牌電商陷入輿論漩渦，有人唱衰當當聲稱“當當賣身”，有人擔心當當一度唏噓不已，還有人給予鼓勵看好當當未來……
這其中，一組來自圖書出版界的聲音令人動容，多位當當供應商在朋友圈感慨發聲，力挺當當。一字一句都是風雨兼程的伙伴對當當新征程的祝福與期盼，也是多年深厚情感的自然流露。看完不禁感慨：也許，我們都欠當當一次掌聲!
“作為出書人和讀書人，我們欠李國慶一聲謝謝!”
“他(李國慶)使產業鏈上下，都熟識了電子商務時代的到來和形態。感謝當當對我們這個行業營銷提升的貢獻和視野的開拓。”
“至于商業，我的觀點是：時不待我，我們應當做一個勤敏的學生!”
“作為一個老當當人，心里也有別樣的感受和情緒。當當20年，一路荊棘，道阻且長，下半場剛開始，盼當當越走越好!”
過去的十八年里，當當和供應商一路聚力同行、共謀創新，逐漸確立了“文化電商獨角獸”的地位，為推動國民閱讀注入源源不斷的力量。
根據不久前當當在年度供應商大會上所公布數據，2017年中國圖書零售市場總規模為803.2億元，而當當2017圖書交易規模達400億，占據了近一半的市場份額，保留主場第一的優勢;在新零售方面，當當實體書店布局也在加速，截至2017年底，當當在全國開業160余家O+O實體書店，運營包括讀書會、文化旅游專題推介、非遺主題巡展、書香節等近千場線上線下多元活動;通過品牌升級后的當當云閱讀打造了國內最大的的閱讀社區，名列全國閱讀類APP排行TOP10;通過圖書大數據算法及精準推薦領域屢次創新，為讀者找到好書，為作者賦能，給編輯賦能;當當網絡文學業務發展速度驚人，自有內容積累、數字版權渠道分銷、IP開發三線并行，從閱讀行為切入IP孵化。
此次與海航的交易，無疑是對當當“文化電商”功能的放大，以電商新興技術結合海航線下大流量入口，瞄準了航空、酒店、機場等實體場景，線上聯動線下，改造傳統商業業態，創新業態，重構消費者和零售商之間的關系，實現全場景覆蓋式精準營銷，以更有效率的方式滿足以及挖掘用戶日益升級的文化消費需求， 實現真正的“云”閱讀和無處不在的閱讀。顯而易見的是，當當選擇海航，是在跨界主場中多元出擊，圍繞閱讀主業實現多元布局，建立一個豐富的全媒體知識平臺、全場景文化產業新零售平臺。
互聯網江湖浮浮沉沉，過去的十八年，當當始終踐行著改善社會閱讀的希冀，值得我們尊重!此次選擇海航，憑借著雄厚資本進一步釋放文化勢能，我們更有理由相信，未來“文化電商獨角獸”當當將會收獲更多的掌聲和點贊。
