2020年的新年，大家在線上觀看院線賀歲檔電影《囧媽》首映，年輕人守著B站的跨年晚會，在密密麻麻的彈幕里，大家的熱情不減，“年味”換了一種全新的風(fēng)格。一場疫情，讓“宅家”變成了日常，也創(chuàng)造了前所未有的“流媒體春節(jié)檔”。在疫情還沒有結(jié)束的2021年，網(wǎng)絡(luò)將成為大部分人的消遣甚至生活方式。孩子們熟悉了上“網(wǎng)課”，在線教育開始極速普及，某種程度上，所有的產(chǎn)業(yè)都在試圖在疫情中迅速轉(zhuǎn)變或適應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)將順勢占據(jù)我們更多的生活，而流媒體線上用戶必然會成指數(shù)的增長。
2020年受疫情影響，由于流動性、接觸式消費受到了抑制，線上渠道發(fā)展成為居民消費的主渠道。線上消費對象范圍不斷拓展，數(shù)字文化娛樂服務(wù)受到追捧，視頻、游戲等用戶迅速增加，線上教育、辦公等迅速興起，網(wǎng)絡(luò)授課、視頻會議等成為居家生活新常態(tài)。
同時，伴隨90后開始成為社會中堅力量、具有穩(wěn)定的收入，00后逐步走向職場，新生代消費群體購買力日益增強，開始成長為消費市場主力。90/00后“新生代”群體消費理念鮮明，對本土品牌的接受程度較高，對產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出個性化、多元化等特點，愿意為產(chǎn)品設(shè)計、特色支付溢價。
這樣的市場環(huán)境是否給許多以“小眾文化”崛起而今突破圈層的企業(yè)，提供了一個新的契機，過去大家十分注重頭部市場，而那些針對特定人群、內(nèi)容的小眾市場往往容易不被人們所關(guān)注，隨著市場面領(lǐng)著新生代的90/00后的不同的個性化需求，不同的圈層文化，小眾的市場的優(yōu)勢：競爭力比較小，生存優(yōu)勢，用戶忠誠，得到了充分的發(fā)揮。那么在這種情況下，垂直行業(yè)、小眾市場，或許是中小型企業(yè)的新方向。
2020年說到“破圈”出彩的企業(yè)不得不提到最受年輕人喜愛的視頻網(wǎng)站——B站，從今年的新年晚會開始，B站就以一種“山呼海嘯”的方式，掀開了自己在2020年破圈戰(zhàn)略的大幕。在青年節(jié)以《后浪》引發(fā)了全民討論的熱潮，隨后推出《說唱新世代》和《風(fēng)犬少年的天空》再度引爆網(wǎng)絡(luò)……那個曾寄托了眾多新生代“宅之夢”的B站，華麗地轉(zhuǎn)型成了一個陽光青年的形象。
從用戶數(shù)據(jù)上來看，B站今年的破圈戰(zhàn)略是取得了巨大成功的，這也得到了整個資本市場的認(rèn)可。2020年三季度財報顯示，B站月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.97億，同比上漲54%，B站第三季度營銷費用高達(dá)11.9億元，同比增長227%；
B站現(xiàn)在不僅投入了影視劇和綜藝這些區(qū)域，你肯定沒有想到你現(xiàn)在還可以在B站聽古典音樂，享受一場貝多芬的交響曲。2020年12月16日，是古典樂代表人物貝多芬誕辰250周年，為了紀(jì)念這一特殊的日子，B站于12月13日至17日，聯(lián)合指揮家俞潞與寧波交響樂團(tuán)，通過一場為期五天的音樂會，完整演奏了貝多芬從第一到第九的所有交響曲，并對音樂會全程進(jìn)行了獨家直播。從滿屏的彈幕反響可以看出，小破站這群年輕用戶們看貝多芬看得很嗨，是不是也說明了古典正在以新的方式走向未來？
B站為什么要舉辦古典音樂會？官方數(shù)據(jù)顯示，B站的古典音樂年視頻投稿量，從2017至2020年，平均每年的增長率達(dá)200%以上。此外，相較于2017年，2020年古典樂類投稿UP主的人數(shù)及播放量，也都增長了5倍以上。
古典音樂雖看似與現(xiàn)代生活漸行漸遠(yuǎn)，但不論是美劇里恢弘的交響樂還是現(xiàn)實中入睡前的催眠曲，我們其實已經(jīng)無數(shù)次與古典音樂迎面相逢。2020年8月，流媒體平臺Deezer、英國唱片協(xié)會（BPI）和皇家愛樂樂團(tuán)（RPO）發(fā)表了一份聯(lián)合報告。數(shù)據(jù)顯示，在過去一年中，18-25歲的年輕人占全世界古典樂迷的三分之一（34％）。Deezer上的英國古典音樂迷中，有37％的年齡都在35歲以下，相比去年增長了17％。Midia Research發(fā)布的報告也顯示，2018年，古典音樂錄音作品在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了3.84億美元的收入，流媒體收入增長了46％，達(dá)到1.41億美元。
古典音樂似乎是音樂產(chǎn)業(yè)中的陽春白雪，相較流行音樂看起來有些“難覓知音”。但是早在2006年，國內(nèi)就有一家做古典音樂相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)音樂公司誕生了，在盜版音樂滿天下的時候，庫客音樂創(chuàng)始人余赫先生成立了一家做“古典音樂，在線收聽，付費，而且還是正版”的公司，他曾調(diào)侃：“這在當(dāng)時確實是集合了所有看似‘不可能’的條件”2021年1月7日，庫客音樂已確定在美國紐交所上市，股票代碼為“KUKE”預(yù)計發(fā)行500萬股，計劃募資5000萬至6000萬美元。
在熬過十幾年的市場浮沉之后，庫客音樂總算可以證明，古典音樂這門看似“過時”的生意，在互聯(lián)網(wǎng)上也可以玩得風(fēng)生水起。如今庫客音樂作為中國第一大的古典音樂版權(quán)許可服務(wù)提供商（市場份額46.6%）、第二大在線古典音樂訂閱服務(wù)提供商。從Naxos、countdown、ARC等古典音樂版權(quán)的引進(jìn)，維也納國家歌劇院高清現(xiàn)場的引進(jìn)，庫客音樂搭建了國內(nèi)最為龐大、優(yōu)質(zhì)的古典音樂版權(quán)平臺。截至2019年12月31日，庫客音樂已經(jīng)擁有約180萬首音樂曲目（160萬首傳統(tǒng)古典、22萬首爵士、世界、民間等其它流派），且絕大部分的內(nèi)容產(chǎn)品都是獨家許可。
雖然相對流行音樂來說，古典音樂終歸還屬于小眾市場。庫客音樂的成功，恰在于它錯開了流行音樂的C端市場，前瞻性地從B端切入版權(quán)運營，且注意到音樂素質(zhì)教育的普適性。因此，雖然處于看似冷門的圈子，但其特有的運營模式或許能為其在古典音樂行業(yè)中沖出一條路來。而且古典音樂的特性是沒有地域區(qū)分，國際化運營的空間更大，加上其目前正在積極擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，未來發(fā)展值得關(guān)注。
