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聲明:本文來自于微信公眾號微果醬(ID:wjam123456),作者: Bella,授權轉載發布。

2011年1月21日,微信1.0版本上線。剛剛,微信iOS更新了8.0版本,啟動頁也發生了改變。

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01

 微信8.0版本更新

果醬妹為大家整理了本次更新的全部功能。

1、個人微信新增“狀態”功能

在“我”頁面中,頂部個人信息區新增“+狀態”按鈕,點擊進入后可從“心情想法”“工作學習”“活動”“休息”“其他”等五個方面表達自己的狀態,每個方面提供5~6個的具體心情/狀態選擇。

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值得注意的是,在“其他”里面點擊“未知”,用戶可以自定義填寫心情,填寫方式包括帶話題發文字、圖片、位置,同時可以選擇是否公開。

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設置完成后,狀態會以以下形式在“我”主頁以及聊天框展現:

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此外,用戶可以自主選擇結束和更換狀態。

2、“浮窗”功能位置發生變化

在新版本中,“浮窗”功能從界面的右下角遷移到界面的左上角,代表圖標由圓圈變為“...”。

點擊進入,被“浮窗”的內容從左側滑動出現,并且由原來的略縮圖變更為小塊卡片展現。“浮窗”此前被張小龍吐槽為狗皮膏藥,如今整體界面變得更為整潔。

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3、微信聊天表情大改版

微信聊天系統自帶表情發生大變樣,所有表情由靜態變為動態,整體風格更靠近QQ表情。

同時新增三個視覺化全屏表情:“炸彈”、“慶?!焙汀盁熁ā?/strong>,點擊發送后,屏幕發生下圖效果。

image.png

4、新增“快速找回看過內容”的功能

當你在閱讀文章、觀看直播、觀看視頻的中途,未點擊“浮窗”就退出了之后,在“聊天”界面下滑,在小程序欄下方會看到你未閱讀完的文章或者未觀看完的直播和視頻。為用戶錯手關閉頁面作了保護。

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此外,用戶左滑可以選擇“浮窗”或者“移除”未看完的內容。

5、“附近的直播和人”更名為“直播和附近”

在上次更新中新增的“附近的直播和人”重新更名為“直播和附近”,里面的頂部tab由原來的“視頻”“直播”和“附近的人”變更為“廣州視頻”(該版塊是按照用戶所在位置來劃分)和“直播”。

“直播”版塊下分九大類型直播內容,分別是:“朋友在看”“同城”“顏值”“才藝”“購物”和“新聞”“教學”“游戲”“日常生活”

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需要注意的是,以上部分功能正在灰度中(比如狀態功能),大家可以再耐心等等。

02

 微信張小龍7年演講

11年前,先于微信兩個月出來的即時通訊工具“米聊”,發布半年用戶量迅速超過400萬,一躍成為當時的社交巨頭。然而,當微信十周年之際,早已風光不再的米聊宣布即將在2021年2月19日停止服務。

看完微信8.0版本更新后,微果醬嘗試從2015-2021年的微信公開課PRO張小龍的演講中尋找米聊與微信不同結局的答案。

微信生態意識的覺醒:2015年 微信公開課 Pro版

作為微信的“嫡長子”產品,公眾平臺理所當然地成為了第一次微信公開課的“主角”,這是張小龍第一次向外界介紹了微信公眾平臺的設計理念。

微信公眾平臺,可以說是微信創造的影響最深的產品,無數人被微信公眾平臺改變命運。而根據張小龍“一個新產品沒有獲得自然的增長曲線,我們就不應該去推廣它”的產品理念,微信公眾平臺從2012年8月上線,一直到2014年末的微信公開課,張小龍才現身介紹產品的原則和思考。

對于公眾平臺,張小龍在解釋公眾平臺的口號“再小的個體,也有自己的品牌”時,是這樣闡述的:

? 希望鼓勵有價值的服務;

? 希望能夠幫助人們消除地理的限制;

? 希望能夠消除中介;

? 希望系統是真正的去中心化的;

? 希望公眾平臺是一個動態穩定的系統;

? 所有的考慮都會基于“用戶價值第一”的前提。

在這次公開課之后,2015年成為了當時公眾號有史以來更新最為頻繁的一年,更是一次性上線了六個關于原創的功能。根據微信的官方數據:

張小龍的演講看似都在圍繞公眾平臺展開,但張小龍還是透露出了一個影響微信后續方向的信號:微信希望搭建一個生態系統。

而如果微信想要建造一個生態系統,那只有公眾號是不夠的,微信需要更多的產品,應用號隨之提上日程。

附微信公開課PRO版張小龍演講全文

小程序來臨前的平靜:2016年 “微信力量”

在2016年公開課舉辦的前一晚,發生了由一個微信活動鏈接引起的超級傳播事件。

一個原本設計用于活動現場簽到、曬朋友圈的頁面鏈接被提前泄露,由于訪問量太高了,鏈接幾乎掛掉。這時,有人傳出“打開這個鏈接就會把你支付寶的錢給偷了”的謠言,因為后面的人點進鏈接后發現打不開,就開始相信這個謠言了。不久,微信支付的同事發現用戶甚至已經開始解綁銀行卡了。

這一系列的蝴蝶效應,真真正正呼應了“微信力量”的大主題——微信一點點的變動都有掀起一場風暴的能力。

作為張小龍的首次線下公開演講(2015年張小龍是通過視頻演講的),其中透露出來的信息量也很大,從當年公開課的口號“一切細微都是演進之端,微信力量啟動進化”來看,已經能看得出微信的野心了。

首先,張小龍的演講不再“獨寵”公眾號,而是開始講宏觀地微信的價值觀和產品原則,還高調地預告了小程序(當時張小龍稱之為“應用號”)的到來,其中提到的“無需下載、用完即走、商業化于無形中”特點在小程序上線后體現得淋漓盡致。

其次,張小龍在回答“為什么微信的規則總是不清晰”的問題時,似乎也在給大家打預防針:

我們的確給不出一個明確的東西(規則),因為我們自己也是在變化。

因為規則不明確,那微信所做的一切都不會“不合常規”,甚至可以顛覆常規。

其實2016年全年的微信更新并不頻繁,反倒可以說是這幾年中更新最少的一年,最引人注目的動作,便是9月小程序上線內測,但正式上線還是到等到2017年。2016年的微信,似乎在蓄力,為公眾號的下一站:小程序蓄力。

附張小龍首次公開演講(官方無刪減版)

小程序的獨秀:2017年 “下一站 let's reset”

從2017年開始,微信公開課的大主題開始統一格式,而且都對當年的微信狀況,有承上啟下的說明作用。

之前張小龍的演講開頭都會稍微提一下別的產品,但2017年的演講就是小程序的專場。

說是2017年的公開課,但其實是在2016年末舉行的,相信一部分原因也是為在2017年1月9日要上線的小程序造勢。張小龍在演講中再次重申了小程序的理念,首次完整地闡述了小程序的過去與現在,并提前回答了8個關于小程序的重要問題。

小程序作為微信繼公眾號之后,推出的又一拳頭產品,其重要性是可想而知的。無需安裝卸載、即用即走的特性,在當時的應用程序市場來說,可謂是開創性的突破。如果說公眾號是為了宣傳展現個人或機構的影響力,那小程序就是為提供服務而生的。

張小龍在解釋小程序的定位時,舉了他在深圳機場的廣告牌例子:

深圳機場的廣告牌,80%的廣告牌上都有一個二維碼,這個微信公眾號的二維碼,我很高興公眾號的二維碼成為了廣告牌的標配,取代了以前的網址,但我認為廣告牌不應該在下面貼上用來訂閱的號,因為看到這個廣告的人并不是說我要訂閱你的公眾號,收到你的推送,而是說我想體驗你的服務,或者想立即了解這個廣告背后的信息,我認為這樣一個使命是應該小程序去實現的。

可以看出,張小龍是對小程序寄予厚望的,而小程序的確也不負厚望,接力公眾號,成為又一成功融入用戶生活的線上工具。

附2017年微信公開課解讀:《張小龍現身微信大會:1月9日開放小程序,入口在二維碼?》

微信生態的試探:2018年 “正當時 to be”

其實從產品本質來看,小游戲也是以小程序的形式呈現的,但是微信一直都將小游戲獨立出來介紹。張小龍在2018年的公開課演講中,特意用小游戲作為演講的開場,還親自演示了自己玩跳一跳的畫面。

小游戲只是2018年演講的序幕,在這次演講中,張小龍罕見地“雨露均沾”,從公眾號到小程序,從小游戲到企業微信,微信上的重點項目張小龍都提了個遍,也透露出微信下一步將開始探索線下生活。

雖說各大項目張小龍都有提到,但從篇幅和設置來看,公眾號和小程序依然是微信在2018年的重點,只是微信已經有意識地在布局生態。通過打通公眾號和小程序、微信消息互通企業微信等動作,張小龍有條不紊地布局著他的“微信宇宙”。

對于很多APP來說,不多不少都會經歷一點“七年之癢”,但對于微信來說,7年,只是“正當時”,微信還有開發更多功能的能力,也依然有前進的活力。

附2018年微信公開課解讀:《公眾號將出APP、贊賞回歸,小程序“用完即走”的真相,微信公開課的重點都在這了》

小程序上位:2019年 “同行 WITH US”

2019年對微信來說是十分特別的一年,2019年是微信的八周年,而且微信的日登陸量首次超過10億,成為了國內歷史上第一款達到10億DUA量級的APP。也是這一年,張小龍說出了他的“名言”:

我覺得在中國來說,每天都有5億人說我們做得不好,每天還有1億人想教我怎么樣做產品。

這一年張小龍進行了一個長達4個小時的“拖堂”演講,從微信的設計原則、歷史、初心開始,再到小程序、小游戲、公眾號、朋友圈、看一看,最后連信息流、AI、微信支付(紅包)、企業微信都詳細說了個遍。

雖然各個項目張小龍都有說到,但從順序和篇幅上看,小程序已然成為了微信當前的重點,就連小游戲的位置都要比公眾號靠前了。當然,當時公眾號作為一個上線了7年的平臺,整個生態都已相當成熟,微信騰出手來做其他的項目也是情理之中。張小龍甚至說:公眾平臺不是為媒體準備的,但公眾平臺確實是被自媒體用得最好的一個領域。

對于第一次到達“無人之地”,10億DUA的成績對微信團隊而言,既是里程碑也是壓力,如何在時代洪流中找到自己的定位,并跟上時代的變化成為了微信當下的難題。而張小龍在總結微信八年時說道: 

微信的夢想是什么?剛才說過,從個人角度成為人最好的一個工具朋友。從平臺角度,建立一個市場,讓創造者體現價值。在墻和雞蛋之間,似乎總是站在雞蛋一邊。如果你做大了,微信會限制你,如果你剛起步,微信會扶持你。

所以我們真的很少思考競爭對手這回事。微信也沒有競爭對手,不必老是給我們按上各種競爭對手。如果有競爭對手,就是我們自己,是我們的組織能力能不能跟上時代的變化。

一家獨大和一手包辦,對于一個平臺而言并不是健康的狀態。“同行”作為特殊一年的演講課大主題,既有點慶祝的意味,也表達了微信一直秉持開放性,與用戶和第三方攜手前進的胸懷。

附2019年微信公開課全文:《張小龍微信之夜4小時揭秘:公眾號不是為大家準備的,內容才是根本》

視頻號的序章:2020年 未完成 Always Beta

2020年張小龍并沒有現身公開課現場,而是通過視頻發表演講。

不像之前對每個項目“點名”式的評論,張小龍在2020年的演講更宏觀。乍看上去,他只是在說:互聯網時代引起的隱私出讓、信息傳播的快速、信息選擇的困難、信息多樣性和搜索的困難,但張小龍既然提出了問題,那微信后續會怎樣解決才是最值得關注的。

看似我們面對海量信息可以自由選擇哪一些看、哪一些不看,但事實上,我們不可能有時間去一一篩選,導致我們看到的總是局部。

從2020年的更新看出,微信的解決辦法就是:既然你沒時間篩選,我們便引進機器推薦幫你篩選。

2020年是微信有史以來更新最為頻繁的一年,果醬妹也做過年度更新盤點,大大小小的功能更新不下百個,而最重要的大趨勢便是微信全方面引進機器推薦,從公眾號到視頻號,用戶所及之處,微信都插入了機器推薦功能

此外,張小龍重申微信“很重視人人都可創作的內容”,并預告會有“短內容”的功能上線,自從拉開了視頻號橫空出世的序幕。

2020年張小龍說得不多,但都是重點。除了視頻號的預告外,還有一些耐人尋味的話:

什么才是我們應該去嘗試的,以及如何組織起來做。對團隊來說,早期是考驗我們的產品能力,現在更考驗的是我們的組織能力。

張小龍在2020年演講中提到最多的一個詞,是用戶。

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前期微信推出的項目能做起來是一方面,而做起來之后,怎樣把它們的能力最大化,這是微信在2020年的任務。

附2020年微信公開課全文:《張小龍微信公開課演講重點:公眾號將發力短內容,春節紅包創新》

視頻號展露鋒芒:2021年 “激發 We Build”

如果是2020年的大主題“未完成”是指視頻號的未完成、微信生態的未完成,而2021年的大主題“激發”,便是要在2020年微信完成了視頻號的多次迭代、用視頻號連接起了微信生態的基礎上,激活微信整個生態。

作為2020年和2021年微信重點打造的項目,視頻號順理成章地成為了2021年張小龍演講的主角,張小龍從視頻號的起源談起,分享了他對移動互聯網時代中視頻的看法和視頻號產品設計的思考。

而最耐人尋味的,是張小龍首次解釋視頻號的定位:

1、視頻號是個人和機構的“官方網站”;

2、視頻號是結構化的視頻內容載體。現在開始沉淀視頻化的內容,微信就像是一個視頻圖書館一樣,隨著時間推移可以沉淀越來越多的視頻內容,有一天這個知識庫通過搜索推薦的方式可以被挖掘,長視頻是對未來數據的積累。

而直播是當晚除視頻號以外的第二大焦點,張小龍提到之前視頻號中引起了超過100萬人觀看的“流星雨直播”,甚至說:

所以我在想,還有什么內容形態是比短視頻更能被更多人接受的。

我覺得直播有這個機會。直播比短視頻的生產更容易,是因為拍一段短視頻是需要有內容準備的。而直播,是不需要準備內容的,它就是日常聊天。

張小龍也預告了日后可能會有直播的入口。

附2021年微信公開課全文:《張小龍最新演講全文:現在的微信和10年前一樣簡單》

從2015年到2021年,微信一步一個腳印地開拓實現著“微信宇宙”的版圖。

如果說2015年之前,是微信初開天地的混沌狀態,并沒有生態可言,當時的更新也只是健全應有的基礎功能;2015年到2016年是微信生態意識的覺醒;而2017年之后,便是新天地。就像張小龍在2021年微信公開課演講提到的,他當時也沒有想到,十年后的微信會是現在這個樣子。

03

 微信,是一個生活方式

張小龍多次在公開演講中解釋微信的初心和設計原則,圍繞的是兩個核心:第一,是微信要搭建一個生態系統;第二,微信是一個工具。

其實張小龍在2015年第一次在微信公開課演講時,就已經說到:

我們希望建造一個森林,而不是說我們要建造一個自己的宮殿出來。我們希望整個森林是去培育它的一個環境,我們讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林里面自由生長出來,而不是說我們自己去把它建造出來。

在前天的2021微信公開課演講中,張小龍再次說:

我們自己不做內容,也不會去買內容。我們不關注具體的內容是什么。我們只做內容的承載和傳遞。

做產品做連接我們做最底層的設施,我們做好連接,基于這個連接產生出非常豐富的結果出來。

這兩個演講的核心是一脈相承的,無論是整個微信,還是細分到公眾號、小程序、視頻號、朋友圈等等產品,微信一直在做的只是產品底層設計,把充實和豐富內容的權力交到用戶和第三方手里,微信的終極目的,一直是要成為一個高效完成用戶任務的工具。

2016年,張小龍用4點概括了微信的價值觀:

一切以用戶價值為依歸

讓創造發揮價值

好的產品應該是用完即走的

讓商業化存在于無形之中

而2021年,張小龍最終用了兩個詞描述微信:連接、簡單。

外界都戲稱微信“愛好連接”,而行至10年的微信,的確連接了12億用戶,公眾號、小程序、小游戲、視頻號都連接在創作者和用戶,而“做連接”的身份,注定了微信過去不會,將來也不會將重心放在內容上,而是會專注在產品的底層生態規則設計,讓創作者和用戶自發在平臺上生長出豐富的模樣。

而“簡單”一詞,說來簡單,但面對眾多APP都越發臃腫的情況,想要做一款簡單的產品并不容易,在2021年演講時,張小龍也用了一句多年前自己在“飯否”平臺上寫過的一句話“一個產品要加多少功能,才能成為一個垃圾產品”。張小龍骨子里的產品哲學是向往極簡主義的。

但毫無疑問,現在的微信對比十年前的確是多了很多功能,所以張小龍改了一下那句話,變成“一個產品要加多少功能,才能還不是一個垃圾產品”。

在微信功能日漸增多的現在,微信團隊還是在追求簡單,張小龍表示:所以的功能他們都竭盡所能以最簡單的方式完成,用戶也只有在使用的時候會見到它,可以用完即走。

而在各大平臺都在努力爭奪用戶時長的現在,張小龍讓用戶“用完即走”的理念顯然是與大勢不合的,但用戶留存的問題從來都不是“用戶一次在平臺待多久”,而是“用戶在下次還會不會回來”。而用戶留存的終極形態,就是讓產品變成用戶生活不可分割的一部分。

張小龍在演講中表示:

我們不會去關注用戶時長,我們不會以用戶時長作為一個導向去考量一個目標,或者作為一個KPI,我們更關注幫用戶完成什么任務。

而不關注用戶時長的微信,至今已經達成了以下成績:

有10.9億用戶打開微信,3.3億用戶進行了視頻通話;

? 有7.8億用戶進入朋友圈,1.2億用戶發表朋友圈;

有3.6億用戶讀公眾號文章,4億用戶使用小程序。

如今,微信8.0版本已經把張小龍在2021微信公開課上提到的表情、狀態、歌曲、浮窗等嘗試都一一展現,10歲的微信,依然充滿想象力。

時代潮流永遠在向前,而微信也會緊跟時代潮流,不斷向前發展。10歲的微信,經歷了很多、更新了很多,但微信注定不會停下來,而是會繼續做各種嘗試,繼續成為一個影響更多人生活方式的工具。

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