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  2016年6月1日,微軟與小米共同宣布,小米將在其安卓智能手機和平板電腦上預(yù)裝微軟Office和Skype,雙方的新合作還涉及專利交叉許可及轉(zhuǎn)讓協(xié)議方面的內(nèi)容。另據(jù)小米方面透露,微軟向小米出售了1500項專利。

  據(jù)小米高級副總裁王翔透露,此次購買的專利包括無線通信、云計算、多媒體等領(lǐng)域。此外在合作中還進行了一些交叉許可協(xié)議,小米也將自己多媒體,拍照等一些專利授權(quán)給微軟。

  對于此次交易細節(jié)及金額,微軟并未提及過多,王翔也表示,因為與微軟有協(xié)議,無法透露金額和價格的問題。

  此外,此番小米與微軟的專利合作并不排他。王翔表示,小米與微軟的合作并不妨礙與谷歌、高通等技術(shù)公司的合作,預(yù)裝微軟Office等專利合作也不會影響另一款辦公軟件WPS。

  最近一段時間,微軟和小米都不太得意。微軟最新的財報,微軟營收、凈利潤、運營利潤、每股收益全部下跌。Windows手機業(yè)務(wù)跌去46%。

  而小米在2015年手機銷售未達預(yù)期以后,2016年一季度開局也不利,銷量跌出前五。甚至被OPPO超越。

  如今,這兩個不太如意的廠商走到一起,是為了什么呢?

  一、微軟的無奈

  在移動領(lǐng)域,微軟本來算是先行者。在蘋果根本不知道什么是智能手機的手機,微軟的Windows CE,Windows Mobile手機已經(jīng)大行其道了。

  與之配套的是微軟的移動版本Office套件也是移動辦公的唯一選擇。

  然后,好景不長。在蘋果和安卓興起之后,微軟在移動市場折戟沉沙。雖然微軟陰謀拿下了諾基亞,試圖獲得諾基亞龐大的市場份額,可惜的是WP系統(tǒng)實在是體驗太爛。諾基亞的老用戶寧可換牌子,也不用WP系統(tǒng)。

  自從諾基亞換了WP系統(tǒng)以后,銷量就一直下行,被微軟收購后也毫無好轉(zhuǎn)。微軟在移動市場已經(jīng)無力回天。

  操作系統(tǒng)不行了,應(yīng)用軟件不能丟,于是微軟推出來IOS與安卓版本的Office,準備穩(wěn)固自己在辦公領(lǐng)域的位置。

  然后不幸的是,Office安卓版本的體驗也不太好,注冊才能用,功能受到很多限制。而在大陸市場,又有WPS的強力競爭。

  結(jié)果就是,廣大手機廠商預(yù)裝WPS,大家下載WPS,我們看看360手機市場,WPS Office的下載量是2億,Office Mobile下載量是70萬,差距不是一般的大。

  在這種情況下,微軟找一個手機廠商做預(yù)裝,普及一下轉(zhuǎn)機量是可以理解的。小米雖然現(xiàn)在銷量有所下降,畢竟一個季度還有千萬級別的出貨量,這對下載量70萬的Office Mobile來說很重要。

  二、小米主要為了專利

  小米與微軟的合作,主要是為了無線通訊、云計算和多媒體領(lǐng)域的專利。

  隨著智能手機競爭的日趨激烈,小米在國內(nèi)遇到了品牌與增長的瓶頸,想要到海外發(fā)展。而進入海外,除了經(jīng)驗以外,專利也是大問題。

  早在去年年初,小米就在印度遇到過愛立信的強力阻擊,要求小米繳納高額專利費。而小米是微利企業(yè),答應(yīng)了愛立信的要求,繳納了高額專利費,小米就只能賠錢了。

  小米依靠與高通的合作,用高通的交叉授權(quán)過關(guān),但是專利戰(zhàn)真要打起來,僅僅靠高通是不夠的。

  現(xiàn)在智能手機的通信專利,高通,愛立信,阿朗,華為,摩托羅拉、諾基亞都有不小的份額,中興手里也有專利。而小米因為成立太晚,手里專利太少,處于被動地位。

  不幸的是,在做手機的大廠商中,蘋果,三星,OPPO,vivo利潤豐厚交得起專利費,華為,中興,聯(lián)想(已經(jīng)收購摩托羅拉)手里本身就有專利,可以交叉授權(quán)。

  只有小米一方面利潤微薄,一方面還沒有專利,處于絕對被動地位。

  小米現(xiàn)在雖然在搞百貨公司,什么都賣,但是還沒有一種產(chǎn)品足以彌補手機銷量下降帶來的營業(yè)額。手機小米必須做。而國內(nèi)市場飽和,國際化又必須做。

  國際化就要專利,手里沒有又交不起專利費,小米就只能買了。

  正好微軟有求于小米的預(yù)裝,兩者一拍即合。微軟賣給小米1500項專利,用于應(yīng)對未來的專利戰(zhàn),小米幫助微軟預(yù)裝,提升Office和Skype的轉(zhuǎn)機量。各取所需,也算是一種雙贏。

  三、微軟和小米能如愿嗎?

  其實,微軟自從進入移動領(lǐng)域以來一直在犯錯誤。在比爾蓋茨之后,微軟一直信奉好的營銷能把垃圾當黃金賣給用戶。

  微軟沒有認識到,WP的失敗,不是營銷的失敗,而是產(chǎn)品的失敗,一個體驗比競爭對手差一個世紀的東西無論怎么營銷都是沒有用的。

  同樣,Office Mobile先得在用戶體驗上趕上WPS Office,用戶才會去用。用起來麻煩無比,功能上面又沒有什么領(lǐng)先的地方,即使你預(yù)裝了,用戶也不會用,也會想辦法去卸載掉。

  中國的三大運營商都干過預(yù)裝的事情,手機廠商預(yù)裝也很多,但是最終占據(jù)APP使用排行版的都是好用的東西,而非難用的。

  所以,微軟僅僅與小米合作是不夠的,把Office Mobile升級,縮小與WPS Office的體驗差距才是王道。

  對小米來說,微軟的1500項專利是什么還不太清楚。但是,微軟似乎沒有對通信企業(yè)收取過專利費。

  微軟的專利對華為,聯(lián)想,中興這些正在做手機的廠商或許有用,但是對愛立信,阿朗有沒有用就難說了。依靠交叉授權(quán)就能不交專利費恐怕是很難。小米也未必能達到目的。

  所以,這次合作看似是一個雙贏,但是能不能如預(yù)期一樣把理論上的勝利拿到手還需要再看一下。

  小米和微軟抱團取暖能否真的能挺過嚴冬還有待觀察。

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標簽:小米合作微軟 抱團取暖 各取所需 業(yè)界動態(tài)
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