2016年，“自媒體”似乎成為了最炙手可熱的話題。不論是 papi醬與邏輯思維1200w的“聯(lián)姻”;還是餐飲老板、關(guān)愛八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)、12缸汽車等先后斬獲的千萬級(jí)投資。商機(jī)稍縱即逝，越來越多的自媒體選擇借助不同的渠道整合資源，在自媒體商業(yè)價(jià)值全產(chǎn)業(yè)鏈上占位，來尋求適用于自身的可持續(xù)商業(yè)變現(xiàn)模式。
克勞銳TopKlout作為促進(jìn)自媒體行業(yè)健康發(fā)展的先驅(qū)者，深知任何一個(gè)新時(shí)代的到來，除了有其“繁榮盛世“的一面，也必然有其“迷局亂世”的一面，越是能變現(xiàn)的自媒體原創(chuàng)內(nèi)容，越蘊(yùn)含著無限的待開發(fā)商機(jī)，越是需要受到法律健全的保護(hù)，但因目前自媒體版權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍薄弱，使得自媒體優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容屢遭侵權(quán)，這將直接制約自媒體的商業(yè)價(jià)值落地。
自媒體如何在自我價(jià)值營(yíng)銷與版權(quán)保護(hù)之間找到平衡點(diǎn)?“一攻一守”是經(jīng)營(yíng)之道，也是必經(jīng)之道，破局勢(shì)在必行!
為了解決“攻守之道”，2016年3月24日，克勞銳Topklout邀約眾多知名自媒體人在北京合生·霄云路8號(hào)·空中四合院，主辦了一場(chǎng)“破局--停止撕逼 讓自媒體商業(yè)價(jià)值落地為王!”自媒體版權(quán)保護(hù)及經(jīng)濟(jì)管理沙龍。
本次活動(dòng)的主贊助商IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)WEIQ社交大數(shù)據(jù)平臺(tái)總經(jīng)理邵磊，以及新浪微博運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理陳福云， UC的相關(guān)負(fù)責(zé)人均蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。到場(chǎng)的自媒體也是大咖云集，涵蓋了科技，財(cái)經(jīng)，美食，旅游，體育，文化，醫(yī)療，幽默等多個(gè)領(lǐng)域。包括一條視頻，關(guān)愛八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)，占豪，萬能的大熊，奔波兒灞與灞波兒奔，凱恩斯，李瀛寰，全球時(shí)尚，美食家大雄，汽車洋蔥圈，白衣山貓，信海光，行走40國(guó)，胡元駿，神威，足球不過是個(gè)球，城宇詞典，娛樂星扒客，神評(píng)個(gè)球在內(nèi)的40余位資深自媒人在現(xiàn)場(chǎng)展開了深度的互動(dòng)交流。
自媒體繁榮背后有“亂象“
克勞銳TopKlout總經(jīng)理張宇彤女士在現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)言中指出繁榮的自媒體行業(yè)背后是“亂象叢生”的，探索整體行業(yè)的規(guī)則是自媒體健康發(fā)展的基石“?？藙阡JTopklout通過克勞銳的年度/季度/月度TOP榜單、排行、克勞銳TopKlout指數(shù)以及研究報(bào)告公正權(quán)威的幫助自媒體界定其自身的影響力， 發(fā)掘優(yōu)秀出挑的自媒體原創(chuàng)內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行版權(quán)保護(hù)及閉環(huán)版權(quán)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的落地與變現(xiàn),克勞銳Topklout甚至?xí)?duì)一些優(yōu)質(zhì)的自媒體進(jìn)行投資與扶持，為行業(yè)的發(fā)展注入更多的潛力。
克勞銳TopKlout總經(jīng)理張宇彤
此外，克勞銳Topklout還有更多的社會(huì)價(jià)值屬性，張總指出克勞銳TopKlout未來會(huì)建立一個(gè)“自媒體營(yíng)銷學(xué)院“，深度整合品牌主，代理機(jī)構(gòu)，自媒體，媒體端口的資源，匯聚行業(yè)自媒體精英，通過線上的函授及線下的交流，完成學(xué)習(xí)到畢業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)，為自媒體行業(yè)的健康發(fā)展盡綿薄之力。
確定著作權(quán)權(quán)屬是版權(quán)保護(hù)的基石
克勞銳TopKlout首席法律顧問唐勇在分享中指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得文字，圖片，視頻，影視作品等傳播的范圍變得很寬，很快。很多企業(yè)注冊(cè)一個(gè)微信公眾帳號(hào)，就可以發(fā)表相應(yīng)的作品，便捷的同時(shí)，也導(dǎo)致在很短的時(shí)間內(nèi)就可能會(huì)眾多的微信公眾號(hào)包括一些微博帳號(hào)盜用，且傳播速度極快。因此，通過有效的法律手段確定著作權(quán)的權(quán)屬將會(huì)直接影響到版權(quán)鏈的清晰與否。當(dāng)侵權(quán)行為發(fā)生，清晰的版權(quán)鏈就會(huì)直接影響到法律對(duì)于侵權(quán)行為的判定。
克勞銳TopKlout首席法律顧問唐勇
唐律同時(shí)也以侵權(quán)頻發(fā)的電影行業(yè)為例，做出分享，采購(gòu)版權(quán)的成本相較侵權(quán)成本而言，前者太過龐大，這也正是維權(quán)維艱的原因?？藙阡JTopklout正是有這樣一個(gè)維權(quán)體系，把版權(quán)市場(chǎng)通過不斷的維權(quán)來進(jìn)行推進(jìn)，攜手各位同仁為今后版權(quán)的保護(hù)和流轉(zhuǎn)迎來一個(gè)更好的明天。
版權(quán)保護(hù)失敗=商業(yè)價(jià)值流失
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品一條視頻副總裁范致行在分享中指出：一條視頻在做美食臺(tái)的時(shí)候，思路更像媒體機(jī)構(gòu)，兩個(gè)頻道每天生產(chǎn)一條視頻，再將視頻推送到不同平臺(tái)。因自媒體很難做到在各個(gè)平臺(tái)上都得到完整的版權(quán)保護(hù)，所以被抄襲就成了家常便飯。范總指出克勞銳TopKlout的出現(xiàn)，是一個(gè)非常值得欽佩的事情，任何互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，都需要在版權(quán)保護(hù)方面能夠有一些高效率的系統(tǒng)工具，幫助真正優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者來保護(hù)自己。
一條視頻副總裁 范致行
有著相同經(jīng)歷的知名自媒體人白衣山貓分享了長(zhǎng)達(dá)2年的維權(quán)經(jīng)歷。2012年起因撰寫醫(yī)療領(lǐng)域原創(chuàng)內(nèi)容而受到網(wǎng)友的關(guān)注，2014白衣山貓的一篇1000字的原創(chuàng)文章市值3000元。然而自媒體行業(yè)版權(quán)的混亂局面，直接導(dǎo)致一篇原價(jià)值三千元的原創(chuàng)文章縮水10倍。山貓幾經(jīng)周折與抄襲者斗爭(zhēng)均以失敗告終……
知名自媒體人 白衣山貓 王光寶
直至2015年12月成為克勞銳TopKlout的簽約會(huì)員?？藙阡JTopKlout的法律團(tuán)隊(duì)免費(fèi)為其訴訟維權(quán)，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)發(fā)掘侵權(quán)行為，并立即進(jìn)入公正立案流程。白衣山貓說：“我只要簽署一個(gè)委托書，寄一個(gè)快遞就行了，坐等收錢。”
版權(quán)保護(hù)是自媒體商業(yè)化的前提
做成一個(gè)知名自媒體，首先要做的早，要有風(fēng)口。其次要有好的內(nèi)容，要么有取悅大眾的才華，要么有服務(wù)大眾的專業(yè)。
知名自媒體人萬能的大熊 宗寧
知名自媒體人萬能的大熊在會(huì)上指出如果做垂直內(nèi)容必須要珍惜版權(quán)，撰寫深度好文很可能用盡畢生所學(xué)，一旦被抄襲，數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累變會(huì)化為泡影，讓人很是心痛，版權(quán)保護(hù)機(jī)制就可以很好的規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。版權(quán)就是一個(gè)財(cái)產(chǎn)，是最簡(jiǎn)單的變現(xiàn)方式，無非是作出一個(gè)版權(quán)，售賣稿件以及IP，但能這樣做的人很少。每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有下滑，如何能夠在巔峰時(shí)期把商業(yè)模式建立起來，就需要超越內(nèi)容模式去構(gòu)建商業(yè)模式，把用戶從粉絲中篩出來，構(gòu)建一個(gè)新的模式。
王牌原創(chuàng)內(nèi)容才具有不可替代的交易價(jià)值
