據(jù)悉，庫克在微博上曬出了多張Apple Store在華開設(shè)新店的圖片，并表示“開年第一個(gè)月令人難忘!我們在沈陽和南京開設(shè)了新店，廣州、廈門和青島也迎來了第一家 Apple Store。感謝成千上萬與我們一同歡慶的消費(fèi)者!祝大家猴年吉祥!”誠然，庫克真應(yīng)該多多感謝中國用戶，因?yàn)橹袊脩魧τ谔O果的追捧幫助蘋果公司換來豐厚的回報(bào)，這份回報(bào)無疑也是支撐蘋果高市值的支柱之一。
庫克率領(lǐng)蘋果的最大成就之一或許就是在中國市場不斷地“開疆拓土”，搶占線下資源。不過，當(dāng)我們曾經(jīng)看到的那么多“山寨”的蘋果專賣店開始銷聲匿跡的時(shí)候，蘋果自身的Apple Store還能火爆多久?如果有一天Apple Store開始門前鞍馬稀的時(shí)候，估計(jì)也是IT市場“改朝換代”的一個(gè)新轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
事實(shí)上，雖然目前谷歌市值已經(jīng)開始超越蘋果我們可以漠不關(guān)心，也可以不去在意谷歌市值的超越有多大的意義或者是價(jià)值。僅僅是蘋果自身的發(fā)展從巔峰開始沉寂的時(shí)候，其實(shí)將來或許會有更多的IT公司的市值會超越蘋果。當(dāng)新興市場對蘋果產(chǎn)品的熱情不再的時(shí)候，當(dāng)中國市場對蘋果的追捧熱度不再的時(shí)候，那么也是蘋果陷入“困頓”之時(shí)。當(dāng)然，對于太多的果粉來說，還一直期待著蘋果能有更多的優(yōu)秀產(chǎn)品問世，不過相對于中國Apple Store不斷擴(kuò)展的時(shí)候，蘋果在美國市場的零售店境遇卻大相徑庭。
據(jù)美國最頂尖的購物中心運(yùn)營商之一GeneralGrowth Properties表示，蘋果零售店的業(yè)績下滑拖累了整體零售業(yè)的增長，甚至可能失去美國零售店的王者寶座。General Growth Properties經(jīng)營著美國的許多購物中心，而全美的268家蘋果零售店有46家位于這些購物中心里。那么為何會出現(xiàn)這種情況呢?要知道蘋果的產(chǎn)品在美國并不是很貴，作為一款或者幾款電子消費(fèi)產(chǎn)品來說，蘋果在美國的價(jià)格還是很親民的。不過，人們的購買欲望顯然已經(jīng)開始下滑了不少。而中國市場如今是蘋果最重要的市場之一，用戶的追捧熱度以及參與熱度還非常高漲，這也支撐了蘋果的良好業(yè)績。
有意思的是，在美國市場，有人表示“整個(gè)國家的零售業(yè)都在上漲。”“幾乎所有的零售領(lǐng)域都在增長，只有電子行業(yè)例外，主要是因?yàn)樘O果。”很顯然蘋果的產(chǎn)品受到的關(guān)注度在下滑，畢竟對于大多數(shù)蘋果的用戶來說，已經(jīng)擁有了相當(dāng)多的蘋果產(chǎn)品，在智能手機(jī)的迭代如此快捷的時(shí)代，真的有必要反復(fù)地更換那些看起來并沒有多少新突破的產(chǎn)品嗎?很顯然更多的用戶選擇了拒絕參與。這恐怕也是蘋果在美國零售市場下滑的原因所在。
當(dāng)然，或許GeneralGrowth Properties僅代表17%的蘋果美國零售店，不過，我們也確實(shí)看到，蘋果不久前也預(yù)計(jì)其3月季度營收可能出現(xiàn)十多年來的首次下滑。其中的原因是擔(dān)心iPhone、iPad和Mac銷量增長停滯。而Apple Watch也并沒有成為轟動性產(chǎn)品引領(lǐng)一次新的潮流，事實(shí)上在iPad之后，蘋果已經(jīng)沒有驚艷了，雖然推出了Apple Watch曾被市場寄予厚望，蘋果也進(jìn)行了大量的宣傳和造勢，但遠(yuǎn)沒有iPhone和iPad成功之初的那種市場影響力。這不能不說是一次失敗的過程。
當(dāng)然，因?yàn)樘O果本身的銷售渠道是多樣的，零售店只是其中之一，但我們也可以管中窺豹，從一個(gè)小小的“邊緣”市場來判斷蘋果產(chǎn)品的受歡迎程度，當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)滯漲的時(shí)候，那么對于整個(gè)蘋果的盤子或許都是一次推進(jìn)中的困頓。這顯然是難以令人滿意的。當(dāng)然，庫克可以賴以自信的是，在中國市場，蘋果的零售店的開店速度，以及在中國市場的用戶參與熱情還是令人激情澎湃的。
中國市場可以說是庫克的一塊“福地”，當(dāng)然造成這種情況的因素也有很多。蘋果在中國徹底打開了市場，并且也攫取了豐厚的利潤回報(bào)，這曾經(jīng)讓很多海外科技公司為之眼熱，但財(cái)富效應(yīng)卻無法仿效，最終只能看蘋果一枝獨(dú)秀。不過，隨著中國手機(jī)軍團(tuán)的逐漸崛起，蘋果受到的挑戰(zhàn)也越來越大，中國市場和中國用戶的忠誠度并不是牢不可破的，事實(shí)上，我們看到周圍已經(jīng)有很多用戶開始使用本土品牌的產(chǎn)品，而不再像以前那么熱衷于蘋果產(chǎn)品，幾乎到了“賣腎”的地步，這顯然都不是正常的。當(dāng)中國本土廠商的產(chǎn)品摒棄了以前山寨的痕跡，越來越重視產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量，創(chuàng)新性應(yīng)用和對中國本土用戶的需求掌控，都讓國產(chǎn)手機(jī)廠商也找到了一些開辟市場的訣竅，并且也在和國際手機(jī)巨頭的競爭中絲毫不落下風(fēng)，這顯然是令人可喜可賀的。
一旦蘋果在中國市場的零售店出現(xiàn)門前鞍馬稀的時(shí)候，或許也是蘋果走下神壇的時(shí)候了。而國產(chǎn)手機(jī)廠商的崛起，在我們不斷鼓勵“雙創(chuàng)”的情況下，也在尋找著各自的發(fā)展途徑，并且不斷地加大研發(fā)力度，這都將是立足市場的一個(gè)有力基石。畢竟，花無百日紅，新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)淘汰舊的盟主也是發(fā)展的必然結(jié)果。
