之前黎萬(wàn)強(qiáng)離職小米，我說(shuō)是離職，一大堆人過(guò)來(lái)噴我，說(shuō)是去硅谷秘密研發(fā)去了，并言之鑿鑿的說(shuō)小米要做汽車(chē)了，還煞有介事的配了概念圖。時(shí)隔一年多，在美國(guó)拉斯維加斯真的有人發(fā)布了新的電動(dòng)汽車(chē)，這個(gè)公司卻是樂(lè)視。所以，現(xiàn)實(shí)告訴我們，有些人看似是做事的，其實(shí)在吹牛逼，有些人看似在吹牛逼，但其實(shí)是在做事，我似乎也是后者。
來(lái)去之間，發(fā)生了什么？
黎萬(wàn)強(qiáng)走的時(shí)候，我為什么說(shuō)是離職而不是其他的理由，原因很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)槟潜緯?shū)《參與感》，已經(jīng)隱隱有超越雷總七字訣之勢(shì)。一個(gè)企業(yè)的管理權(quán)旁落倒可能是小概率事件，但價(jià)值觀(guān)主導(dǎo)旁落，就難免危害更大了。所以，清除了阿黎后，小米的宣傳口徑立刻絕緣了“參與感”，開(kāi)始扯什么大數(shù)據(jù)的鬼話(huà)，到后來(lái)又總結(jié)了個(gè)什么同仁堂的“品味雖貴，必不敢省物料;炮制雖繁，必不敢省人工。”還有什么costco如何實(shí)現(xiàn)低毛利賺錢(qián)的秘密。后來(lái)的事情大家都知道了，我們不敢省物料人工的手機(jī)同仁堂直接把進(jìn)口屏偷換成了國(guó)產(chǎn)天馬屏。忠誠(chéng)的米粉們則一有錢(qián)，還是去換了蘋(píng)果。
所以，只有說(shuō)實(shí)話(huà)的人，才不必記得自己曾經(jīng)說(shuō)過(guò)什么。
現(xiàn)在黎萬(wàn)強(qiáng)回來(lái)了，大家一片歡呼雀躍，似乎這個(gè)美工出身愛(ài)好攝影的副總裁能力挽什么狂瀾的樣子。講真，真的力挽狂瀾了，估計(jì)就又要走了。不過(guò)這一點(diǎn)不用太擔(dān)心了，現(xiàn)在回來(lái)，也無(wú)濟(jì)于事了。你再會(huì)耍寶，難道比得上羅永浩的相聲么?可相聲現(xiàn)在都不好聽(tīng)了。這樣說(shuō)明一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理，小米也實(shí)在想不出什么更好的辦法了。因?yàn)榍皫滋煲l(fā)巨量吐槽的發(fā)動(dòng)員工給用戶(hù)寫(xiě)十萬(wàn)張明信片，就已經(jīng)是目前團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)最高水平了。
小米急了封閉系統(tǒng)，不過(guò)也晚了
當(dāng)然，這些其實(shí)也都是幌子，真正有效的玩法還是在你看不見(jiàn)的地方。目前江湖上血雨腥風(fēng)的是小米正在暗中洗掉各大應(yīng)用市場(chǎng)的用戶(hù)，如果你用的是360手機(jī)助手，百度手機(jī)助手或者應(yīng)用寶之類(lèi)的市場(chǎng)，在更新自己的app的時(shí)候，會(huì)令人發(fā)指的讓你等待十五秒才可以下載，這樣用戶(hù)等不及了，就只好去小米商店下載，借此挽救一下自己慘淡的入口夢(mèng)。我早說(shuō)過(guò)，小米如果不把應(yīng)用商店搞封閉了，是不可能做成什么硬件入口的，百度全家桶多好用啊，一下就裝所有。
小米試圖通過(guò)限制市場(chǎng)以及刷機(jī)來(lái)逐漸封閉系統(tǒng)，不過(guò)當(dāng)下的情況是，你封閉了用戶(hù)，用戶(hù)不爽隨手就換個(gè)手機(jī)了。而當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形式，也已經(jīng)大不如前了，就算你把自己封閉成了蘋(píng)果那樣的獨(dú)一家，也無(wú)法改變一個(gè)整體市場(chǎng)下載活躍度劇烈下降的事實(shí)。以前大家沒(méi)事就去看看又出了什么新的app，而現(xiàn)在，像我這樣的人，大概已經(jīng)快一年沒(méi)有下載新的app給自己用還活的很舒服。而那些下載新app的用戶(hù)，一大堆還是為了搶那點(diǎn)下載給的獎(jiǎng)勵(lì)。
所以，這個(gè)生態(tài)閉環(huán)的老故事可能走不下去了。你限制用戶(hù)越多，最后被用戶(hù)放棄的就越多。蘋(píng)果手機(jī)賣(mài)了，還允許越獄呢，因?yàn)闁|西人家買(mǎi)了就完全屬于用戶(hù)自己了，想怎么折騰是用戶(hù)的事情。但像小米這樣不讓你用別家產(chǎn)品，還要在你的什么銀行驗(yàn)證碼短信下面加一些理財(cái)廣告的鏈接，加上之前小米在臺(tái)灣因?yàn)榛貍饔脩?hù)數(shù)據(jù)到國(guó)內(nèi)服務(wù)器而引發(fā)軒然大波，怎么想，都讓人覺(jué)得細(xì)思恐極。
小米影業(yè)，抄襲的商業(yè)模式難以成功
除了負(fù)責(zé)市場(chǎng)部之外，很吃驚的是阿黎居然要做小米影業(yè)了。聽(tīng)到這個(gè)消息，我油然而生了兩個(gè)問(wèn)題，1老沉的十億美金花的怎么樣了?2難道除了硬件抄襲外，商業(yè)模式也要抄樂(lè)視了么?說(shuō)實(shí)話(huà)，第一個(gè)問(wèn)題，我可以猜到答案，所以這次老沉同學(xué)傷腕了。第二個(gè)問(wèn)題，你現(xiàn)在才開(kāi)始做內(nèi)容，人家樂(lè)視汽車(chē)都出來(lái)了啊，抄的太晚了啊。
那現(xiàn)在拍電影來(lái)得及么?你知道現(xiàn)在最火的片子是什么么?是《太子妃升職記》啊，樂(lè)視自制劇超低成本都爆紅啊，買(mǎi)的《羋月傳》更是火的不得了啊。你現(xiàn)在重頭開(kāi)始做來(lái)的及么，你以為一個(gè)美工會(huì)PS就能做電影?樂(lè)視電視2015年已經(jīng)賣(mài)了三百萬(wàn)臺(tái)你知道么?只在自己家的電視上推薦影片，估計(jì)就能火的不得了，這種情況下，要是我就關(guān)了小米電視這條線(xiàn)算了。合作的內(nèi)容再多，也都要單獨(dú)付費(fèi)，這就是平臺(tái)思路為什么在今天做不下去的原因。但是自建這個(gè)事情，沒(méi)有積累，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有遠(yuǎn)景，沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，臨時(shí)上陣，談何容易。
之前樂(lè)視是從內(nèi)容起家，逐步穩(wěn)定發(fā)展到了硬件，根基還是內(nèi)容，硬件生態(tài)什么的只是表面，畢竟目前做手機(jī)還是容易的。但小米恰恰相反，根基是硬件，一切資源都圍繞著硬件在做，模仿人家的模式去開(kāi)始做內(nèi)容，甚至去拍電影，其實(shí)只能是邯鄲學(xué)步。樂(lè)視上愛(ài)看電影的人也許會(huì)買(mǎi)個(gè)樂(lè)視電視或者手機(jī)接著看，但小米的用戶(hù)真的愛(ài)看電影么?還是更愛(ài)玩游戲呢?商業(yè)模式這東西，是沒(méi)法復(fù)制的，抄小米的固然不會(huì)成功，小米抄樂(lè)視，結(jié)局也是一樣的。也因此，結(jié)果就此注定了，我是不信黎萬(wàn)強(qiáng)比老沉還要厲害多少。
其實(shí)小米的發(fā)跡，和黎萬(wàn)強(qiáng)都是趕上了一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，就是智能手機(jī)大爆發(fā)，加上用戶(hù)換機(jī)潮，甚至還有微博的爆發(fā)期。
而現(xiàn)在什么都沒(méi)有就只能靠本事了。
