出處：花邊科技
樂視，這家在過去的幾年間，已經成長為科技互聯網領域最富有爭議性的話題企業，它的“千億市值妖股養成記”，讓樂視成為中國移動互聯網時代一個不可忽視的存在。
獨創的一套互聯網生態系統商業模式，打造以“平臺+內容+終端+應用”四維為一體的垂直產業鏈整合的模式，初步構建出互聯網及內容生態、體育生態、大屏生態、手機生態、電動汽車生態五大生態系統，生態版塊間的關聯和增值，讓樂視的估值不斷地打破翻新，成長為新型的互聯網生態商業帝國。
樂視會玩在圈界已是聞名遐邇的，單從智能硬件領域來看，不講硬件參數配置發燒，只講內容生態模式創新，已在業界玩出了層出不窮的花樣。
今年四月，借助熱捧的互聯網生態故事，創新的商業、產品、營銷、定價模式，樂視發布了樂1，樂1 Pro，樂Max等超級手機陣營，入局國產手機行業，憑借超高顏值、量產成本定價、完整的內容生態支持和極致的體驗等優勢，顛覆性地重構手機行業的發展模式，以狂熱的銷量奪得了行業后起之秀之稱謂。
9月29日，國內知名研究機構賽諾Sino Market Research8月份中國移動市場EBP市場月度分析報告顯示：樂視超級手機發展態勢迅猛，以42.7萬臺的銷量，占據4.5%的線上市場份額，奪得手機行業線上份額前五，僅次于小米、榮耀、魅族和華為，超越聯想、蘋果、三星、中興等老牌勁旅。而樂Max更是一騎絕塵表現驚艷，連續兩月月蟬聯3000+價位段的銷量冠軍，在3000+價位段，樂Max市場份額更是趕超蘋果，與iPhone6并列第一，名列國產手機品牌榜首，打破行業多項紀錄，引領著國產品牌搶占高端市場。
超級手機迅猛發展，奪高端市場發力制高點
3000+段位，向來為國產手機頻繁發力，殺紅了眼尋求突圍爭奪的高端市場。長期以來，這個市場皆為海外品牌盤踞之地，它們占據著利潤高點，蘋果手機更是國產手機的百尺竿頭標桿。
低端搶市場,高端掙利潤,是國產智能手機廠商公認的生存之道，在國內智能手機進入存量時期市場更是如此，3000+段位的高端市場已成國產智能手機廠商的必爭之地。國產手機想要在這個市場頻段“走量”，無疑簡單的硬件堆砌已不再吃香，這個頻段的用戶更需要依靠強大的技術實力、產品創新和豐富的內容優勢來俘獲。
在眾多競爭對手遭遇鎩羽而歸的瓶頸市場，樂max的首發卻意料之外地實現了一騎絕塵的成功突圍，在市場份額上更是趕超蘋果，亮眼的表現更使樂視成長為行業關注的黑馬。超級手機的首戰告捷對于樂視來說，毫無疑問是一次信心的增持，更是對樂視互聯網商業生態最好的市場檢驗，不僅拉開了與國產手機廠商間的市場段位爭奪，更是開啟了后硬件時代，樂視手機的生態牌。
狂熱銷量背后得益于樂視開放閉環的生態支持
伴隨互聯網的蠻荒時代一路走來，國產手機的發展歷經了三個重要的時代：雙卡雙待的山寨機時代、硬件堆砌的發燒友時代和內容服務的生態時代。這三大時代分別誕生出涇渭分明的三大流派：傳統制造派、互聯網營銷派和互聯網生態派。
進入生態時代，智能手機廠商在單純拼硬件、拼配置層面遭遇了瓶頸，賴以生存的硬件盈利模式已成為過去，企業期望再通過硬件的迭代升級來說服用戶購買的底氣也越來越弱。反而，依靠互聯網生態打造出內容服務來創造用戶收益，便順理成章地被推向了追風者下一個青睞的新風口，生態內容的建設也應運成為了國產手機重新掌控新玩法主動權的利器。”
后硬件時代，樂視平臺催生的“硬件免費、內容盈利”的互聯網生態模式成為了熱捧的商業模式。通過產業鏈的垂直整合、開放閉環的內容生態營造，為樂視的硬件提供了極致的用戶體驗支持，更讓傳統手機企業成為其模式的追隨者。
樂max成為備受用戶瘋狂熱捧“現象級產品”，狂熱銷量的背后，離不開超級手機集目前最先進的技術、工藝和硬件于一身，打造出的光學防抖、Le HiFi、指紋解鎖、無線HDMI、Type-C接口等特色功能，當然更離不開開放閉環的生態內容的支持。
對于樂視手機與開放閉環的生態之間的關系，樂視移動總裁馮幸是這樣認為的：超級手機實質就是在做移動互聯網生態服務，硬件只是載體，用戶拿到這個硬件后享受的是樂視的服務和內容，它當然應該是一個生態系統而非是一個單純的手機。
關于樂視手機的生態內容，在這里不得不提及的就是樂視獨創的EUI系統在內容上的兩大殺手锏：樂見桌面和Live桌面。
LIVE桌面是超級手機創新的直播產品，擁有超過1萬個直播臺，200多個輪播臺，24小時全時段播出，內容覆蓋全年齡用戶;樂見桌面是一個個性化的桌面，能根據用戶的行為和個人喜好推送專屬的興趣內容。
兩款內容應用的精準推送都是基于樂視網平臺上豐富的內容資源，一站式滿足用戶對視頻、音樂、體育等內容消費需求，為用戶提供了極致的體驗支持，用戶如若想消費更優質的內容，這又會與會員服務緊緊相連，內容服務與用戶體驗相生相成。
毫無疑問，樂視超級手機的成功是樂視生態模式的成功。超級手機的出現，是樂視生態的演進，與生俱來的“顛覆”基因，讓樂視超級手機斬獲驚奇。樂視超級手機的熱銷，徹底的擊潰了以硬件盈利為發展生產基礎的傳統銷售體系，勢必也引發傳統手機企業對其生態模式的效仿。
樂視魔性般的互聯網生態模式，讓樂視的每一步都走出了顛覆，同時也走出了明朗的商業格局，樂視手機在亂戰中異軍突起，自成一派,未來必將引來效顰者眾。
