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  “我相信半年的時(shí)間,小米的視頻產(chǎn)品,特別是電視端和盒子端的視頻產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)天翻地覆的變化。如果沒(méi)有的話,再來(lái)質(zhì)問(wèn)我。”這是去年11月4日,剛剛加盟小米時(shí)陳彤立下的“軍令狀”。

  如今半年時(shí)間已過(guò),陳彤交出第一份成績(jī)單:在視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟基礎(chǔ)上,小米電視、盒子接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到 18051部,小米手機(jī)上為33213部。陳彤在會(huì)后接受我的采訪時(shí)透露,“智能硬件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象,原來(lái)的一些好朋友也成為了正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”陳彤說(shuō)。

  在這半年多時(shí)間里,陳彤到底做了什么?他對(duì)小米內(nèi)容生態(tài)現(xiàn)狀還有哪些不滿意?十億美金還有一半沒(méi)花出去的錢(qián)接下來(lái)怎么花?

  陳彤在小米做了啥?

  內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)小米究竟有多重要?雷軍說(shuō),早期自己對(duì)智能電視的理解就是等于“電視加智能”,即智能電視本身是個(gè)大屏幕的電腦。但在小米電視做了一年后卻發(fā)現(xiàn),這個(gè)大屏幕主要消費(fèi)內(nèi)容,如果沒(méi)有內(nèi)容做支撐,電視產(chǎn)業(yè)做不起來(lái)。可以說(shuō),整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)小米電視、小米盒子、小米手機(jī),包括小米平板都是“生死攸關(guān)”的一件大事。

  這也就有了陳彤的加盟和小米10億美金“彈藥”做內(nèi)容生態(tài)。

  一方面,小米的聯(lián)合創(chuàng)始人大多技術(shù)或產(chǎn)品背景,需要像陳彤這樣對(duì)內(nèi)容有深刻的理解、在行業(yè)里有巨大號(hào)召力的人,把小米整個(gè)商業(yè)模式進(jìn)一步完善;另一方面,小米在內(nèi)容生態(tài)上的“打法”并不是拿著10億美金直接買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容,而是用這10億美元的投資額來(lái)把內(nèi)容整個(gè)產(chǎn)業(yè)串起來(lái),并在小米終端呈現(xiàn)給用戶。

  半年多的時(shí)間過(guò)去,陳彤在小米主要做了什么?

  可以看到的是,在他加盟小米后不久,小米18億人民幣入股愛(ài)奇藝,又投資優(yōu)酷土豆,入股華策影視,小米從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司都進(jìn)行了資本注入。

  陳彤告訴我,與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆的合作,其實(shí)在自己加盟前,小米已經(jīng)做了很多工作。而在小米半年多的時(shí)間里,自己的工作中“對(duì)外合作”的比重多,如和視頻網(wǎng)站、娛樂(lè)公司等溝通,以及和全球性的視頻相關(guān)公司前來(lái)探討合作的可能性。

  他還透露,圍繞內(nèi)容生態(tài)的投資,小米的10億美金還沒(méi)花出去一半,并且已經(jīng)持續(xù)在視頻內(nèi)容企業(yè)展開(kāi)多個(gè)投資,但具體投資項(xiàng)目暫未公布。

  在日常的工作中,得益于此前自己在新浪的積累,和合作伙伴對(duì)小米產(chǎn)品和市場(chǎng)份額的認(rèn)可,陳彤表示,合作談起來(lái)通常比較順暢。

  但這并非全部。

  “最大的挑戰(zhàn)來(lái)自O(shè)TT端。”陳彤說(shuō),不同于過(guò)去十幾年來(lái)門(mén)戶、視頻網(wǎng)站與內(nèi)容提供方之間已經(jīng)達(dá)成默契的合作模式,OTT仍是新事物,很多合作都是第一次,由于對(duì)產(chǎn)品的理解不一樣,如果希望達(dá)到雙贏的效果,通常會(huì)有幾輪的溝通。

  “往往有的時(shí)候,談了一兩輪后對(duì)方答應(yīng)了合作模式,我們很高興,結(jié)果過(guò)了兩三天對(duì)方又調(diào)整了、反悔了。” 陳彤說(shuō),那就要繼續(xù)溝通,最后達(dá)成大家都接受的方式。”

  兩個(gè)“不滿意”

  談起自己的轉(zhuǎn)型,陳彤用“翻天覆地”來(lái)形容——不僅一些從前的好朋友變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;從工作內(nèi)容來(lái)看,“OTT端的內(nèi)容,是一個(gè)內(nèi)容整合的工作,偏影視劇、綜藝等娛樂(lè)內(nèi)容為主,和門(mén)戶、微博媒體對(duì)新聞的‘秒報(bào)’相比,做大屏幕的視頻內(nèi)容很不一樣。”

  還有一個(gè)有趣的事情是,這半年里,小米的產(chǎn)品特別多,每隔一段時(shí)間就推出一個(gè)有意思的產(chǎn)品,如手環(huán)、智能插座、智能風(fēng)扇、空氣凈化器……結(jié)果不少朋友來(lái)找陳彤索要,因此他每月都要自費(fèi)花不少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)自家產(chǎn)品。

  而另一個(gè)細(xì)節(jié)是,在小米海納百川的溝通會(huì)上,代表內(nèi)容生態(tài)不同領(lǐng)域的四個(gè)嘉賓馮小剛、王長(zhǎng)田、于東、古永鏘的介紹詞,據(jù)說(shuō)都是出自陳彤之手。

  而在負(fù)責(zé)半年多的小米內(nèi)容生態(tài)后,陳彤也坦言,目前對(duì)小米內(nèi)容仍有兩個(gè)不夠滿意的地方:“一個(gè)是我們有些地方?jīng)]有100%包圓,只拿到了80%多的內(nèi)容,這一塊還有潛力可挖,還有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾;另外,小米在有些領(lǐng)域比較薄弱,比如體育。”

  而對(duì)于小米電視的硬件銷售,陳彤也有話說(shuō)——他認(rèn)為,現(xiàn)在知道小米電視的人還不夠多,在品牌推廣和銷售渠道上還要加強(qiáng)。

  陳彤透露,在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大量覆蓋影視劇等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,接下來(lái)音樂(lè)直播、體育賽事、新聞資訊等內(nèi)容都將成為小米內(nèi)容生態(tài)的“重頭戲”,并在內(nèi)容生態(tài)方面展開(kāi)國(guó)際化探索。特別是各家視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈的“體育”內(nèi)容上,陳彤透露,小米已經(jīng)鎖定了幾個(gè)擁有版權(quán)的戰(zhàn)略合作方。

  換句話說(shuō),通過(guò)了“期中考試”的陳彤,還有一場(chǎng)期末考試等著他——再用半年時(shí)間,老沉要讓小米視頻內(nèi)容再次發(fā)生“巨變”。

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