編者按：電商巨頭亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯近日宣布了一個(gè)重磅消息，自己將于今年三季度正式卸任CEO，把位置讓給了開啟公有云計(jì)算時(shí)代的亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)AWS CEO安迪·賈西。《萬貨商店》（The Everything Store）一書的作者Brad Stone為此發(fā)表了一篇題為“Jeff Bezos Walks Through a One-Way Door, Opening a New Age for Amazon”的文章，對此作出點(diǎn)評。原文發(fā)表在彭博社，文章標(biāo)題用了單向門顯然是有深意的，因?yàn)檫@是貝索斯在2016年的致股東公開信中對所謂的第一類決策的隱喻：“一些決策會(huì)帶來后續(xù)影響，且這些影響是（近乎）不可逆的，就像一扇單向門一旦你邁過了這扇單向門，就算發(fā)現(xiàn)不喜歡自己在門的另一頭看到的事情，也沒法再回到之前的地方了。”
劃重點(diǎn)：
貝索斯的辭職決定是一個(gè)“單向門”
亞馬遜這項(xiàng)事業(yè)的吸引力沒那么大了
貝索斯旗下的眾多資產(chǎn)遇到的問題讓他沒有那么多精力
繼任者安迪·賈西（Andy Jassy）是個(gè)干練且自律的人
如果說投資者在過去25年的時(shí)間里對貝索斯有什么了解的話，那就是可以相信他的確知道在合適的時(shí)間走哪一扇門。
貝索斯有一個(gè)“單向門”和“雙向門”的提法——前者指的是永久性的、不可逆轉(zhuǎn)的決策，后者是指隨時(shí)可以取消的決策。幾乎可以確定的是，本周二貝索斯走過的那道是單向門，他說他將辭去亞馬遜公司首席執(zhí)行官的職務(wù)，并于今年晚些時(shí)候出任執(zhí)行主席。他要把日常的控制權(quán)交給安迪·賈西，Amazon Web Services的長期負(fù)責(zé)人。這個(gè)發(fā)展迅猛的部門，幾乎以一己之力改變了公司購買（支撐其業(yè)務(wù)的）技術(shù)的方式。
這樣一來，現(xiàn)代商業(yè)最具史詩性的一段運(yùn)營史至少部分告一段落。盡管如此，貝索斯的舉動(dòng)從很多方面來看都讓人覺得是順其自然，甚至是不可避免。在過去25年的時(shí)間里，現(xiàn)年57歲的這位亞馬遜創(chuàng)始人帶領(lǐng)公司走過了美國商業(yè)有史以來最富饒的一段時(shí)期。亞馬遜最初只是華爾街對沖基金DE Shaw＆Co（貝索斯時(shí)任公司副總裁）的一個(gè)主意。然后到了1990年代后期，它成為了一家在網(wǎng)上賣書的書商以及一支扶搖直上的互聯(lián)網(wǎng)股票。之后，貝索斯通過制定Kindle、Amazon Prime以及AWS等新發(fā)明計(jì)劃并引領(lǐng)實(shí)施，將公司從網(wǎng)絡(luò)泡沫中拯救出來。在過去十年的時(shí)間里，他引領(lǐng)亞馬遜將市值發(fā)展到1.7萬億美元，跟微軟和蘋果一道高高漂浮在空氣稀薄的萬億美元平流層。
但是貝索斯卸任的決定，對于位列全世界最富有的人之一的他來說，也反映出一個(gè)令人不安的現(xiàn)實(shí)：他的那個(gè)高度分裂的帝國城墻搖搖欲墜已有一段時(shí)間了。成為杰夫·貝索斯變得越來越困難（至少按貝索斯的標(biāo)準(zhǔn)而言）。他管理的資產(chǎn)不僅有亞馬遜，還包括《華盛頓郵報(bào)》，多家慈善機(jī)構(gòu)，以及太空公司藍(lán)色起源（Blue Origin LLC），盡管后者在表現(xiàn)上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其主要競爭對手埃隆·馬斯克的Space Exploration Technologies（SpaceX）。
Amazon Web Services負(fù)責(zé)人Andrew Jassy在AWS峰會(huì)上發(fā)表演講
這種局面只需考慮一下過去幾年貝索斯的各種資產(chǎn)是如何發(fā)生沖突的便可了然。他持有《華盛頓郵報(bào)》總是惹惱美國的上一任總統(tǒng)，可以說正是因?yàn)檫@一點(diǎn)導(dǎo)致了五角大樓與亞馬遜簽訂的價(jià)值100億美元的JEDI云計(jì)算合同泡湯，最后被特朗普控制的國防部授予了微軟。2020年初，貝索斯前往印度時(shí)，印度總理納莫迪拒絕與他會(huì)晤，而該國的一位高級(jí)官員則批評《華盛頓郵報(bào)》對印度的報(bào)道。
工會(huì)組織者對亞馬遜對待自家藍(lán)領(lǐng)員工的方式的抗議總是持續(xù)不斷，而且時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)在貝索斯的家門前，有一次，因?yàn)榱钊私乖甑脑愀馀袥Q，他們甚至把斷頭臺(tái)都推出來了。當(dāng)貝索斯和他的合伙人勞倫·桑切斯（Lauren Sanchez）去年開始為氣候慈善事業(yè)爭取支持，承諾要給貝索斯地球基金（Bezos Earth Fund）投入100億美元時(shí)，至少有部分組織對亞馬遜跟一線工人的關(guān)系持懷疑態(tài)度，并對是否接受貝索斯的捐助猶豫不決。
對貝索斯及其帝國的很多批評都是合理的，也是可以解決的。但是，在貝索斯的眾多發(fā)生沖突的商業(yè)財(cái)產(chǎn)當(dāng)中，最受約束的資源是他自己的時(shí)間，這個(gè)想要協(xié)調(diào)清楚很不容易。他過去常常會(huì)把部分的周三和周末時(shí)間放到位于華盛頓州肯特的太空公司藍(lán)色起源上。但這點(diǎn)時(shí)間也許不再足夠了。藍(lán)色起源成立的時(shí)間比SpaceX還要早2年，但到目前為止，還沒有什么可以拿得出手的——盡管貝索斯每年都靠出售10億美元的亞馬遜股票來為該公司提供資金。今年1月，藍(lán)色起源成功進(jìn)行了New Shepard的試飛，他們打算用這款火箭將付費(fèi)游客帶到亞軌道空間的邊緣。據(jù)一位不愿透露姓名的知情人士說，它希望在今年夏天的一項(xiàng)發(fā)射計(jì)劃把真正的人帶上太空。
藍(lán)色起源網(wǎng)站宣稱：“我們不是要跟誰比，人類的太空奮斗事業(yè)需要很多的參與者。” 但是，當(dāng)然，實(shí)際上，航天業(yè)的每個(gè)人，包括SpaceX甚至藍(lán)色起源的人，都意識(shí)到馬斯克就在貝佐斯周圍飛來飛去，這一點(diǎn)也不夸張。SpaceX現(xiàn)在時(shí)不時(shí)就進(jìn)入軌道，且到了國際空間站，剛剛還宣布了任何人只要付費(fèi)就可以飛上軌道的計(jì)劃。貝索斯在周二給亞馬遜員工的電子郵件中說，卸任ceo會(huì)讓他有更多時(shí)間專注于自己“其他的激情”，其中就包括藍(lán)色起源。貝佐斯在信中寫道：“我從來都騰不出更多的精力，這跟退休無關(guān)。”
“我從來都騰不出更多的精力，這跟退休無關(guān)。”
貝索斯想退出在亞馬遜的崗位的另一個(gè)可能的原因是：這里的事情可能沒那么有趣了。亞馬遜剛剛首次實(shí)現(xiàn)了1000億美元的季度銷售額。作為事業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)2000億美元可能也給不出太多的滿足感。
包括Amazon Marketplace在內(nèi)的眾多復(fù)雜，日趨成熟的業(yè)務(wù)需要管理，在亞馬遜網(wǎng)站上賣東西的商家越來越不滿意，并一直抱怨海外賣家的欺詐行為和不正當(dāng)競爭。同時(shí)還面臨著華盛頓和布魯塞爾在監(jiān)管方面的挑戰(zhàn)。盡管相關(guān)調(diào)查情況尚不清楚，但美國已經(jīng)有幾個(gè)州以及聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)正在審查亞馬遜的行為。貝索斯去年7月跟蒂姆·庫克、馬克·扎克伯格以及桑達(dá)爾·皮查伊一道到美國眾議院反托拉斯小組委員會(huì)作證時(shí)，他的表現(xiàn)很好，但看起來他寧愿去干制造火箭或做點(diǎn)別的事情。
杰夫·貝索斯將在今年晚些時(shí)候成為亞馬遜的執(zhí)行主席。
有了現(xiàn)年53歲的安迪·賈西，亞馬遜將擁有一位干練且自律的領(lǐng)導(dǎo)者，他在聚光燈下表現(xiàn)出色，對于亞馬遜的政治對手而言，這是一個(gè)多少更加謙卑的目標(biāo)。作為哈佛商學(xué)院的新晉畢業(yè)生，安迪·賈西是貝索斯在公司的第一個(gè)“影子”（技術(shù)助理）。在上世紀(jì)90年代后期，因?yàn)樵谝淮涡蓍e掃帚游戲中無意用皮劃艇槳擊中了貝索斯的頭部而給這位創(chuàng)始人留下了第一個(gè)烙印。最近，他讓AWS的年銷售額攀上了500億美元大關(guān)，對于一家只有15年歷史的企業(yè)來說，這是非凡的成就。安迪·賈西完全內(nèi)化了Bezos的經(jīng)營理念與長期信條：客戶至上、長線思維，不斷地自省與改變。賈西曾在去年12月的AWS Re ：Invent大會(huì)的虛擬講臺(tái)上說：“要想基業(yè)長青真的很困難。要想要做到這一點(diǎn)，你必須一次又一次地重塑自我。”
貝索斯向員工承諾，他有意繼續(xù)保持活躍，并“把精力和注意力放在在新產(chǎn)品和早期計(jì)劃上”，就像他在Alexa和Kindle成立初期所做的那樣。亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）在一次與記者的通話中說，貝索斯“會(huì)參與到眾多重大單向門的決策當(dāng)中，”那種包括重大收購在內(nèi)的實(shí)際上不可逆轉(zhuǎn)的決定。毫無疑問，這對投資者來說是一絲安慰，他們對這個(gè)有序的過渡表示滿意，抵制住了拋售的恐慌，并在周三市場開盤時(shí)保持了亞馬遜股票的平穩(wěn)。如果說他們在過去25年的時(shí)間里對貝索斯有什么了解的話，那就是可以相信他的確知道在合適的時(shí)間走哪一扇門。
【來源：36氪】
