來源：鋒科技
作為全球頭號互聯網大廠，谷歌做出過大量大家耳熟能詳、膾炙人口的優秀產品和服務。問題在于，無論進入哪個細分領域都能迅速成為該領域佼佼者的谷歌，卻總是冷不丁地把這項業務突然砍掉。作為曾經的 Google Reader 的重度用戶，小雷在這方面對谷歌頗有微詞。
因此，最近 Google 宣布關掉 STADIA 第一方工作室時，小雷并沒有感到意外。只是，一年多前的 Google GDC 大會上，STADIA 可謂來勢洶洶。沒有游戲主機，只有一款游戲手柄，卻能在手機、電腦、平板、電視等各類設備上暢玩 STADIA 提供的各項大作，這個創意聽起來就極具顛覆性。
打破常規、顛覆傳統本來就是谷歌的拿手好戲。但如今，STADIA 放棄了自研游戲項目，自然顯示著這份曾經的雄心壯志，遭遇了挫折。
從重金挖人到突然放棄
不得不說，谷歌正式推出 STADIA 時，團隊陣容不可謂不豪華，負責人包括大名鼎鼎的 Jade Raymond 和 Shannon Studstill。前者曾是 EA 旗下游戲工作室 Motive 的創始人，擔任過育碧多倫多 CEO，也是刺客信條系列的制作人；后者擔任過索尼圣莫妮卡工作室負責人，是戰神系列的創始制作人。
不過，STADIA 上線一年多以來，并沒有推出多少第一方游戲，更遑論能在游戲行業激起水花的 3A 大作了。只是，就游戲產品來說，投入周期本來就長。堅持了不到兩年，谷歌就要關閉第一方工作室，顯然對自研內容喪失了信心。
根據 STADIA 最新博文內容，谷歌關閉第一方工作室，主要源于游戲研發上需要投入巨額資金、大量時間，并且成本呈指數增長。換言之，谷歌算了筆經濟賬，最后覺得不劃算，就把自研部門給砍了。據悉，作為自研游戲項目主心骨的 Jade Raymond 也將離職。
STADIA 將徹底淪為平臺？
云游戲的 App Store？
需要說明的是，谷歌雖然關閉了 STADIA 第一方工作室，但并不意味著 STADIA 整個業務會被砍掉。首先，之前承諾的第一方游戲會繼續制作；其次，谷歌仍然會繼續和其他游戲廠商合作，STADIA 仍將作為一個云游戲平臺存在著。
只是，如果只是作為平臺，就意味著谷歌原先的愿景大打折扣。目前的游戲行業大致可以分為 PC、主機和手游三個領域，其中軟硬件結合做得最好、用戶黏性最強的無疑是主機平臺。現在來說，主機市場由索尼、微軟和任天堂三家掌控。三大主機廠商除了生產硬件產品外，同時也提供游戲內容，第一方自研游戲之外，還引入了大量第三方開發商提供的游戲。
主機市場的商業模式和 App Store 有很多相似之處，區別在于主機硬件本身不賺錢甚至虧損，是完完全全的依賴內容盈利。而蘋果的應用和服務收入雖然也在節節攀升，但始終硬件盈利才是大頭。這種情況下，主機廠商為了提升自身的競爭力，會在內容上砸下重金，獨占往往就是一個可以反復拿來宣傳的核心賣點。
而原本被視作是傳統游戲行業顛覆者的 STADIA，在關閉第一方工作室后，本質上將成為低配版的微軟索尼。STADIA 同樣給游戲廠商提供銷售平臺和宣發機會，同樣和開發者一起分成。只是，作為云游戲平臺，STADIA 的特殊商業模式仍然得到了保留。相比三大主機平臺，STADIA 不出售主機硬件，采用會員訂閱制而非買斷制。
谷歌缺乏長期投入的決心
STADIA 的第一方工作室關閉，絕非谷歌的第一個短命項目，熟悉谷歌的人對此都太了解了。頻繁推出玩票式的產品，和谷歌本身的文化和價值理念有很大關系。從最新谷歌母公司 Alphabet 公布的財報來看，廣告業務占據了谷歌營收的 81%。也就是說，谷歌的盈利模式從成立到現在，并沒有發生質變。
至于谷歌旗下時不時出現的各類讓人眼花繚亂的炫酷產品、聽起來高大上的種種項目，說到底是谷歌本身資金、資源外溢的結果。玩票性質的產品一定時期后不能產生盈利，或迎來爆發式的增長，就難免被拋棄的命運。但另一方面來說，這種打一槍換個地的做法，也有缺乏戰略思考和長遠目光的嫌疑，只是一直以來都被谷歌作為頭號科技企業的光芒掩蓋了。
不可否認的是，在做游戲這件事上，谷歌想得太簡單了，缺乏足夠的長遠規劃。相較于手機、PC 這類硬件產品，以及瀏覽器、郵箱這類工具軟件，游戲作為內容產品更加接近于藝術品而非科技產品。做出好的游戲大作，資金、技術、人才這些是必要條件，但不是充分條件。另外，一款游戲從策劃到落地再到盈利的周期，遠比互聯網或科技產品要久。
三大主機廠商中，任天堂無疑是第一方能力最強的廠商。但任天堂對游戲研發的耐心和回報后置的思路，則遠非谷歌以及一大票科技公司能比。媒體集體滿分評價、各項大獎拿到手軟、撐起 Switch 銷量的《塞爾達：曠野之息》，從立項到發售，經歷 4 年多時間，前前后后投入的開發人員超過了 300 人。作為對比，谷歌旗下活不過 4 年的產品實在太多了。
一向被視為做不好硬件產品的微軟，能躋身三大主機廠商行列，前期也付出了慘痛的代價。早在 2005 年，微軟的 Xbox 業務就出現了數十億的虧損，但微軟硬著頭皮做了下去。而眼下谷歌對自研游戲的放棄，無疑讓自己躋身游戲巨頭的可能性又小了一些。
云游戲是不是個噱頭？
云游戲理想狀態下優勢是非常明顯的，對于玩家，它節省了購買主機硬件的開支，同時還能實現手機、平板、電視、PC 多設備融合，不同場景下無縫銜接，訂閱制相比買斷制讓玩家花更少的錢玩到更多游戲；對于游戲廠商，云端服務器承擔了絕大部分運算，游戲開發將能擺脫本地硬件性能的束縛，帶來更好的畫質和特效，同時杜絕開掛；對于谷歌，將能打破手游、主機游戲、PC 游戲之間的藩籬，顛覆傳統游戲平臺的規則。
不過，不管是 5G 還是當前條件下的寬帶，都難以徹底解決延遲的問題。從小雷個人的體驗來看，目前很多云游戲平臺都不太靠譜，存在游戲數量少、游戲質量低、游戲體驗差的問題。當然，不可否認的是，中國玩家無緣的 STADIA，在北美地區還是有不錯的口碑的，國內騰訊推出的 START 云游戲平臺，雖然游戲數量少，但體驗也能有基本的保證。
從更長遠的角度來看，云游戲大概率是未來趨勢，畢竟它的優勢和創新性在那擺著。只是，未來很長一段時間里，它都難以成為主流，將和傳統游戲長期共存。至于谷歌選擇這個時候放棄 STADIA 第一方團隊，究竟是即時止損還是一次戰略失誤，就要等時間來給出最終的答案了。
