2019年，隨著5G時代的到來和硬件設施不斷完善，需求端用戶對內容質量持續提升，“中視頻”這一概念逐漸走入大眾視野，并引得各內容平臺紛紛入局，成為繼直播、短視頻之后的下一個移動內容戰場。而隨著今年年初的一次重大改版，斗魚上線“視頻”頻道并初具規模，一系列動作也彰顯了其對中視頻業務的勃勃野心。
瞄準視頻賽道，探索更大增量市場
中視頻的概念本身并不新鮮，行業里早已出現了千億美元估值的視頻網站YouTube。據公開數據顯示，YouTube視頻總存量52億+，總用戶數20億+，每日觀看總時長10億小時+。而在該平臺排名前25萬的頻道中，視頻內容平均時長為13至14分鐘，中視頻內容的受關注程度可見一斑。而即使面對大量短視頻平臺崛起搶占用戶的大環境下，其用戶規模依舊保持21.56% 的復合增長率，廣告營收規模也在與日俱增。
同樣的，聚焦到國內市場，中視頻也具有強勁的發展潛力。比達咨詢《2020年度中國中視頻平臺市場研究報告》數據顯示，2020年中視頻平臺月度人均日消費時長增長率高達10.7%，整個行業正處于快速發展階段?？梢?，在“內容為王”的時代，中視頻所具備的高質量多元化內容類型、社交屬性強等優勢已經逐步顯現，其中所蘊藏的巨大增長潛力也因而受到各大內容平臺的關注。
為進一步完善平臺內容生態，從2020年下半年開始，專注游戲直播的斗魚也開始探索并發力中視頻賽道。平臺更是在最新版本APP中，把“視頻”和“社區”兩大模塊，放在了和“直播”業務同等位置上。這一舉動意味著斗魚內容戰略正在發生重大革新：在直播業務持續領跑的前提下，斗魚積極尋找第二增長曲線，基于在游戲領域的海量用戶與內容優勢，逐步發力以游戲視頻為主的中視頻內容，探索更大的增量市場。
以游戲電競為核心，形成差異化競爭
中視頻從字面上不難理解，是介于“短視頻”和“長視頻”之間的視頻形式，時長往往在1分鐘到30分鐘之內，內容以PUGC(專業用戶生產內容)和PGC(專業生產內容)為主，相比短視頻里面的業余視頻生產者更具專業度，制作更加精良。為實現差異化競爭，斗魚依舊著力于自己最擅長的方向：主打以游戲視頻為主的中視頻內容。
新版APP新增的“視頻”板塊，聚焦于為玩家們提供更多不同類型的視頻內容，比如通過視頻介紹的形式，為玩家們篩選出他們喜愛的游戲。對于斗魚來說，平臺擁有行業內最多的頭部大主播，這意味著在游戲視頻內容上，斗魚依舊早早籠絡了業內最多最頂級的內容創作者，坐擁能夠持續生產優質PUGC中視頻的“金礦”。
整體來說，斗魚布局中視頻分為三大策略。首先，斗魚通過“斗魚視頻造星計劃”、“UP主激勵計劃”等多項激勵政策，引導扶持主播在直播之余創造優質的中視頻，比如游戲攻略、搞笑場面、大神操作等游戲玩家喜愛的內容。這樣一來，一方面能夠補足多樣化的視頻內容形式，通過內容的擴類來吸引新用戶;另一方面，也能夠填補非直播時間的內容缺口，促進平臺活躍度和粘性。
其次，斗魚持續夯實在內容制作方面的能力，嘗試通過幫助主播打造個人專屬IP內容，推出帶有“斗魚出品”標簽的系列化、精品化PGC內容。不同于其他平臺依賴UP主、MCN機構，斗魚擁有行業最多的優質主播，也已經具備IP出品能力，能夠充分實現優質內容的自我“造血”，從而逐步締造“斗魚出品”系列化、精品化的PGC矩陣。
2020年，斗魚曾嘗試5檔主播PGC內容，比如王者榮耀KPL秋季賽期間打造《葛大爺情報站》、英雄聯盟S10賽事期間推出《競燃》斗魚英雄聯盟主播紀錄片、CODM新游上線期間推出《滬上夜談》——茄子與游戲策劃的酒局會等，均獲得了不錯的用戶反響。其中，《葛大爺情報站》系列PGC視頻，全網總播放量高達1億，二次創作的短視頻播放量超1200萬，完美的承接了王者榮耀KPL賽事流量，極大的增強了粉絲粘性。
此外，在發揮平臺在游戲領域的巨大優勢之余，斗魚也在通過引入行業TOP級內容創作者，完善多元化的社區生態。比如平臺已經入駐了“記錄生活的蛋黃派”、“吃飯啦光小強”、“綿羊料理”、“超小廚”、“徐大sao”等美食生活類內容創作者;“小片片說大片”、“都市夜魔人”、“牛叔說電影”等影視類內容創作者。他們的全網粉絲量均在百萬級、千萬級以上，影響力非?？捎^，能夠產出優質的內容幫助平臺拉新、轉化、留存。同時，斗魚也能夠賦能入駐的內容創作者 ，賦予他們“主播”的新身份，從而拓寬內容形態，探索直播打賞、廣告、直播帶貨等商業化變現路徑。
背靠巨大流量為土壤，以PUGC與PGC雙輪驅動，同時吸納全網頭部的內容創作者進一步豐富平臺內容標簽，完善社區生態，共同探索直播打賞、廣告、直播帶貨等商業化變現路徑。這一系列動作不難發現，斗魚已經在激烈的市場競爭中找準自身的定位，并且在內容生產力方面有相當明顯的優勢。未來，行業內競爭將進一步加劇，斗魚“中視頻”業務能否成為平臺第二大流量、營收支柱，值得期待。
