堅(jiān)持一下，即使《阿凡達(dá)2》等不到，也還可以等一下春節(jié)檔。
“我又來(lái)拆電影院了，建的時(shí)候很爽，現(xiàn)在拆了，拆了更爽！”——摘自一位拆影院小伙說(shuō)的話。
影院的銀幕就像是農(nóng)民伯伯的稻田，影院毀幕就是拆了自家營(yíng)生，這劃破的不僅是銀幕，更是劃在影院經(jīng)營(yíng)者的心上。
又有一家電影院倒閉了！
就在前不久，一家投資1400萬(wàn)元的影城，對(duì)外200萬(wàn)大甩賣(mài)，還有談價(jià)的余地，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期誰(shuí)有勇氣“抄底”電影院呢？
營(yíng)業(yè)率不到6成，上座率持續(xù)下降到6.2%
2009年至2019年，是中國(guó)電影最好的十年，從上世紀(jì)產(chǎn)出高票房的賀歲檔，逐漸擴(kuò)展成中國(guó)特有的三大檔期：春節(jié)檔、暑期檔和國(guó)慶檔。
中國(guó)電影人創(chuàng)作出很多觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影，真正實(shí)現(xiàn)了百花齊放，如戰(zhàn)爭(zhēng)片《長(zhǎng)津湖》、動(dòng)畫(huà)片《哪吒之魔童降世》、喜劇片《你好，李煥英》、動(dòng)作片《戰(zhàn)狼2》等。
內(nèi)地票房也呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)，2009年全年票房60億，2019年達(dá)到了642億，成為繼北美票房后全球第二大票倉(cāng)產(chǎn)出地。
銀幕數(shù)量從2009年的4700多塊，到2019年70000多塊，十年期間倍增近15倍，電影院如雨后春筍般地冒了出來(lái)，這塊蛋糕讓財(cái)團(tuán)大佬垂涎三尺，大資金蜂擁而至，都想來(lái)分一杯羹。
雪崩的時(shí)候沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的，電影院就會(huì)像某些城市的房?jī)r(jià)一樣，泡沫太大，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮，一場(chǎng)疫情讓整個(gè)行業(yè)倒退幾年。
統(tǒng)計(jì)到2020年11月，全年票房共拿到了280.73億，算加上12月份，預(yù)計(jì)內(nèi)地年度總票房落點(diǎn)會(huì)在300億左右，而這個(gè)成績(jī)只能和2014年的296億相媲美。
太過(guò)飽和的電影院是扛不過(guò)疫情碾壓的，一個(gè)四五線的小縣城，短短幾年突然涌現(xiàn)出4-5家影院，加上疫情和各項(xiàng)檢查，更加速了影院倒閉熱潮。
根據(jù)燈塔數(shù)據(jù)顯示：11月14日，全國(guó)正在營(yíng)業(yè)的影院數(shù)量是7269家，營(yíng)業(yè)率不到6成，出了34萬(wàn)張票，產(chǎn)出了1345萬(wàn)票房，日上座率只有1.43%，全國(guó)大部分影院都處在門(mén)可羅雀的地步。
營(yíng)業(yè)率不到6成，也就是說(shuō)，超過(guò)4成以上的電影院處于關(guān)門(mén)狀態(tài)，這些電影院要么暫時(shí)停業(yè)，要么直接宣布倒閉了。
有兩項(xiàng)對(duì)比數(shù)據(jù)是影院倒閉的主演因素：
第一，年度上座率下滑。
從2019年之后，電影院的上座率開(kāi)始逐年下滑，從2019年的10.9%，短短三年時(shí)間，下滑到現(xiàn)今的6.2%。
這6.2%的上座率絕大部分都是春節(jié)檔提供的，暑期檔和國(guó)慶檔幾乎灰灰湮滅，其余的普通上映日上座率均在2%左右。
第二，爆款電影越來(lái)越少。
今年暑期只爆了兩部10億以上的電影，一部是朱一龍的《人生大事》（17億），另外一部是沈騰馬麗的《獨(dú)行月球》（31億），而國(guó)慶檔只有張譯的《萬(wàn)里歸途》（15.5億）獨(dú)挑大梁。
而2019年的暑期檔呢？
有劉德華、古天樂(lè)的《掃毒2》13億票房；黃曉明的《烈火英雄》17億票房；餃子的《哪吒之魔童降世》50億票房；還有引進(jìn)片《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》（14.1億）和《速度與激情：特別行動(dòng)》（14.3億）。
國(guó)慶檔有《我和我的祖國(guó)》（31.7億）、張涵予的《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》（29.1億）和吳京、張譯的《攀登者》（11億）。
對(duì)比之后不難發(fā)現(xiàn)，影院上座率和重磅電影缺席檔期，是整體票房萎縮的主要原因。
45周內(nèi)地票房1.35億，中美票房對(duì)比，一個(gè)在天一個(gè)在地
同樣2022年第45周，我們?cè)儆弥忻榔狈繑?shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明一下。
45周內(nèi)地票房報(bào)告：大盤(pán)總共拿到1.35億，共有四部新片上榜，周一圍的《掃黑行動(dòng)》是作為頭號(hào)種子電影來(lái)主戰(zhàn)45周的，但票房反饋實(shí)在有些頹廢。
《掃黑行動(dòng)》首周末三攬下6316萬(wàn)，奪得單周票房冠軍，與啡哥此前的1億票房預(yù)測(cè)還相差近4000萬(wàn)，其后續(xù)票房走勢(shì)也不被看好，沒(méi)有多少觀眾會(huì)為這樣的一部電影買(mǎi)單。
亞季軍是《萬(wàn)里歸途》和《哥，你好》，這都上映7-9周時(shí)間的電影還能排在榜單前三甲，說(shuō)明市場(chǎng)缺少吸引觀眾的影片，其余三部新片體量均很小，不說(shuō)也罷。
45周北美票房報(bào)告：大盤(pán)單周狂轟2.07億美元，折合14.58億人民幣，北美單周票房是內(nèi)地的十倍以上。
上周北美只有《黑豹2》這一部新片上映，而這部電影首周末三天更是斬獲了1.8億美元，約12.68億人民幣，滅掉內(nèi)地單周所有票房的總和，只需要一部《黑豹2》就能解決了。
側(cè)面說(shuō)了一個(gè)非常重要的問(wèn)題，市場(chǎng)需要頭部重磅大片，觀眾需要這樣的電影，影院經(jīng)營(yíng)者需要這樣的電影來(lái)點(diǎn)燃電影院。
可以說(shuō)，現(xiàn)在的內(nèi)地影市還處在至暗時(shí)刻，中國(guó)電影院已經(jīng)到了窮途末路的地步了。
電影院是電影產(chǎn)業(yè)鏈中的節(jié)點(diǎn)，節(jié)流解決不了問(wèn)題
電影產(chǎn)業(yè)鏈和一部院線電影是怎么產(chǎn)生的呢？
這中間總共包括5個(gè)環(huán)節(jié)：
第一個(gè)環(huán)節(jié)，立項(xiàng)及審批。
最基礎(chǔ)的劇本模型，立項(xiàng)完畢送審總局批電影備案號(hào)，這樣才有拍攝的資格。
第二個(gè)環(huán)節(jié)，制作及資本入駐。
劇本打磨，選角，搭景，開(kāi)拍一直到后期制作完成，這統(tǒng)統(tǒng)需要大量的資本進(jìn)駐。
一般來(lái)說(shuō)，一部低成本院線電影的投資成本會(huì)在100-300萬(wàn)左右，如果有重磅明星加盟，其片酬會(huì)讓預(yù)算成本水漲船高，重磅大片預(yù)算成本會(huì)高達(dá)幾個(gè)億，乃至十幾億的。如《黑亞當(dāng)》預(yù)算成本1.95億美元，約14億人民幣。
第三個(gè)環(huán)節(jié)，批龍標(biāo)及發(fā)行。
成片送總局審核，批龍標(biāo)，只有把龍標(biāo)搞到手，才能進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)。有能力的發(fā)行公司可以將電影發(fā)行至海外，比如說(shuō)萬(wàn)達(dá)的很多電影都可以在北美公映，之前美國(guó)的AMC影院有萬(wàn)達(dá)的股份。
第四個(gè)環(huán)節(jié)，院線公映。
您就可以在電影院欣賞到這部影片了。
第五個(gè)環(huán)節(jié)，電影衍生。
一般是一個(gè)月的密鑰公映窗口期，有的電影會(huì)延長(zhǎng)到3個(gè)月，電影下映之后，會(huì)有流媒體平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)其網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)，大爆的電影還可以開(kāi)發(fā)周邊，如《哪吒之魔童降世》可以賣(mài)哪吒玩具、抱枕、貼片等。
從上圖中，我們不難發(fā)現(xiàn)，電影院是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)，算是一個(gè)終端，電影院和電影是達(dá)成了某種分賬票房協(xié)議。
這樣一來(lái)，電影院就顯得非常被動(dòng)，如果沒(méi)有新片上映，或者全部都是一些中低成本的電影上映，會(huì)造成無(wú)人光顧的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)。
而電影院屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對(duì)硬件的投資要求比較大，一個(gè)廳的造價(jià)約50-80萬(wàn)元不等，每個(gè)月巨額的房租支出，影院工作人員的工資支出，水電開(kāi)支等。
如果長(zhǎng)期分賬票房不佳的話，經(jīng)營(yíng)者一般會(huì)采取裁員、降薪，縮減開(kāi)銷(xiāo)等常規(guī)節(jié)流手段來(lái)度過(guò)難關(guān)，短期可以解決問(wèn)題，但長(zhǎng)期會(huì)不堪負(fù)重。
這必須要從源頭來(lái)解決問(wèn)題，那就需要“開(kāi)源”。
誰(shuí)來(lái)拯救窮途末路的電影院？
中國(guó)電影最好的十年，并不是中國(guó)電影院最好的十年，誰(shuí)可以挽回目前的局面呢？
第一，疫情問(wèn)題。
近期上面出臺(tái)了優(yōu)化防控工作的二十條措施，這是鼓舞人心的，這是電影院賴(lài)以生存的根本問(wèn)題之一。除了政策性關(guān)閉之外，如果能夠堅(jiān)持下去的，我想沒(méi)有哪家影院會(huì)隨便關(guān)門(mén)吧。
第二，上面已經(jīng)說(shuō)的很清楚了，需要“開(kāi)源”，引進(jìn)海外商業(yè)電影。
別的不說(shuō)，看看北美45周票房，一部《黑豹2》把所有觀眾都拉回到影院了，我們?nèi)比藛幔俊堕L(zhǎng)津湖》咱們的觀影人次高達(dá)1.25億。
不知出于什么原因，好萊塢大片與內(nèi)地觀眾無(wú)緣了，包括巨石強(qiáng)森的《黑亞當(dāng)》，以及《黑豹2》，內(nèi)地都沒(méi)有任何引進(jìn)消息。
就連萬(wàn)眾期待的《阿凡達(dá)2》都遲遲沒(méi)有定檔，我們現(xiàn)在缺的是優(yōu)秀的海外商業(yè)電影，只要《阿凡達(dá)2》內(nèi)地定檔了，啡哥預(yù)測(cè)該片內(nèi)地總票房不會(huì)低于50億。
是完全可以點(diǎn)燃內(nèi)地院線的高質(zhì)量電影。
第三，有序投放國(guó)產(chǎn)中檔電影。
所有的大片都集中在春節(jié)檔上映，其余檔期無(wú)人問(wèn)津了，春節(jié)檔可容納4部大片，及2部動(dòng)畫(huà)類(lèi)型片，有一些非頭部大制作電影沒(méi)有必要非得擁擠在春節(jié)檔。
并不是給你春節(jié)檔，你就能產(chǎn)出高票房的，2021年春節(jié)檔，有7部電影上映，《唐人街探案3》、《你好，李煥英》、《人潮洶涌》、《侍神令》和《刺殺小說(shuō)家》，還有《熊出沒(méi)·狂野大陸》和《新神榜：哪吒重生》。
后續(xù)兩部動(dòng)畫(huà)電影除外，只有《唐人街探案3》、《你好，李煥英》斬獲了高票房，其余的票房表現(xiàn)均一般，《侍神令》更是淪為了炮灰。
像《人潮洶涌》和《侍神令》這種中等體量的電影完全沒(méi)有必要放到春節(jié)檔，可以有序投放到院線來(lái)，打個(gè)比如，如果劉德華的《人潮洶涌》，放到此時(shí)上映，票房是有10億體量的。
有很多中檔題材的電影，可以陸續(xù)定檔了，不要怕沒(méi)有人來(lái)看電影，只要電影質(zhì)量好，就會(huì)有觀眾買(mǎi)單，因?yàn)楹镁剖遣慌孪镒由畹摹?/p>
口碑好，差檔期也能造就高票房，周冬雨和易烊千璽的《少年的你》就是個(gè)例子，當(dāng)時(shí)的檔期是10月25日，總票房拿到15.58億；
還有，徐崢的《我不是藥神》，非春節(jié)檔上映，非頭部重磅大片，完全靠口碑取勝，票房實(shí)實(shí)在在轟下了31億；
朱一龍的《人生大事》全國(guó)總票房17億，成為2022年一匹黑馬，并助攻朱一龍拿到金雞影帝，口碑票房雙豐收。
綜上所述，只有防疫策略的調(diào)整、海外商業(yè)大片引進(jìn)、頭部重磅大片定檔，優(yōu)秀的高質(zhì)量電影才能拯救窮途末路的電影院。
現(xiàn)在行情不佳，到目前為止，2023年的春節(jié)檔只有吳京、劉德華的《流浪地球2》定檔了，希望今年的春節(jié)檔不要太過(guò)擁擠，也希望春節(jié)檔能讓內(nèi)地院線重拾信心。
最后再對(duì)影院經(jīng)營(yíng)者說(shuō)一句：“堅(jiān)持一下，春節(jié)檔近在咫尺，只有堅(jiān)持才能迎接曙光！”
