隨著《銀河護衛隊》系列的導演古恩擔任dc影業的領頭人，再加上華納新任ceo扎斯拉夫確立了未來的戰略是以開發dc英雄為主的新世界，顯然dc宇宙的重組已經被搬上日程了。
有新當然就有舊，新的還沒出來暫且放在一邊，咱們就來回顧一下舊dc宇宙的影片，看看這些電影到底都取得了什么樣的成績？
這次要講的，是2013年的《超人：鋼鐵之軀》。
因為講的是成績，并不是影評，所以對于電影本身的解析之類的角度就并不在考慮之內，要看的東西很簡單，就是硬性的數據指標，包括各地區的票房，制作成本，各大網站的評分，觀眾打分等等，還有就是后續影片的規劃。
《鋼鐵之軀》這部電影，由于主角是可以毀天滅地的超人，關于場面，特效等地方肯定是非常燒錢的，所以這部影片的制作成本高達2.25億美元，比《復仇者聯盟》的2億美元還要高出2500萬。
既然成本高，那么如果想達到盈利的標準線，票房自然也必須更高才是，那么在這方面，《鋼鐵之軀》的表現又是怎么樣的呢？
在老家北美地區，周末三天開畫的票房，高達1.16億美元，一般來說，也只有高熱度的大成本商業之作，開畫票房能達到破億水準的，《鋼鐵之軀》這個成績可以說是非常不錯。
然而，次周末的跌幅卻達到了64.6％，參考最終北美票房跟《鋼鐵之軀》差不多的《鳳凰社》，跌幅卻控制在50～60％的區間內，更別說人家的制作成本僅僅是1.5億。
雖然開畫成績不錯，借著超人這個ip的余威，《鋼鐵之軀》的票房走勢宛如過山車，最終北美票房定格在2.91億美元這個數字。
2.91億美元，放在其他普通的商業大片身上，是一個非常不錯的成績，然而對于《鋼鐵之軀》來說，卻遠遠不夠。
一者，當年超人的ip依然是非常火爆的，本身就是知名度極高的英雄，加上多年前一年《復聯》的成功推動了超級英雄電影的熱潮，最終成績卻連3億美元都過不去？
參考漫威宇宙第一部電影《鋼鐵俠》，北美票房是3.18億美元，要知道當時鋼鐵俠是個沒什么知名度跟人氣的英雄，然而人家都能破3億。
北美票房對于好萊塢電影來說非常重要，畢竟是本家的根據地，影院分成什么的片方都可以拿到更多，也最終決定著影片是否能盈利。
至于海外地區，《鋼鐵之軀》的表現也沒有多好，特別是在內地可以說是連遭打擊。
本身上映日期比美國晚了一周，已經有槍版泄露出來，然后上映當天又是周四并非周末，上映沒多久直接又遇到當時很火爆的《小時代》，影院的宣傳海報什么的全都給撤下來。
最后，內地票房僅僅3.94億人民幣，實在慘了點。
加上其他國家的票房，最終《鋼鐵之軀》的全球票房定格在6.68億美元這個數字，對于那不錯的開畫跟先期熱度來說，只能是中規中矩的成績。
一般來說，票房大于成本3倍即可回本，這是通俗的說法，但并不是所有電影都符合的，《鋼鐵之軀》就是例外。
根據華納放出的財務報表，這部電影由于宣發方面花費很高，加上其他雜七雜八的，單純說票房的話，最后依然是虧損情況。
所幸的是，《鋼鐵之軀》的藍光光碟銷量卻出乎意料的暢銷，竟然賣出去1.1億美元，這么一來這部電影最后總算盈利了4270萬美元，好歹沒有虧本了。
至于評分方面，《鋼鐵之軀》的表現還可以。
國外的爛番茄網站，新鮮指數不及格，只有56%，觀眾打分的爆米花指數也只有75%，80%都沒達不到。
但在IMDB里的評分則有7.1的分數，在超級英雄電影里已經算是個不錯的數字。
CS的觀眾觀影感受評價等級是A-，排在第三檔（前面是A+跟A）
國內豆瓣的評分也有7.2，貓眼則是8.6，也已經算是可以拿得出手的。
顯然，《鋼鐵之軀》整體的評價并不算是很低，然而可惜的是這些評分并沒有確實地轉化成票房。
對于商業電影來說，票房始終還是最重要的，不錯的口碑雖然可以在一定程度上位未來的續作打下良好的效應，但《鋼鐵之軀》的評分也僅僅只能說是還可以，遠遠稱不上有多高。
典型的例子是諾蘭的《蝙蝠俠》三部曲，首部《俠影之謎》票房僅僅3.9億左右，但口碑非常好，結果第二部《黑暗騎士》的開畫就非常高，加上本身質量過硬，就成了電影史上第一部突破10億美元的超級英雄影片。
《鋼鐵之軀》的口碑顯然無法跟這些真正的口碑爆炸的片子相比。
從數據上看，作為一個電影宇宙的首部曲，《鋼鐵之軀》的成績非常一般，甚至到了不賣碟就要虧損的地步，單純從商業角度來看的話，可以說也就那個樣子。
當然，這部電影最大的意義，是讓亨利·卡維爾的超人形象，他出演的超人在新一代觀眾眼里留下了深刻的印象，也得到了大多數人的認可，雖然老版的超人演員克里斯托弗·里夫的影響力更大，但畢竟新時代也是需要新時代的超人，對年輕人來說更是如此。
后續的計劃，由于電影整體還是盈利的，雖然賺得不多，所以華納方面還是打算拍攝續集的。
不過，由于導演扎克·施耐德的“靈機一動”，超人的續集電影就變成了《蝙蝠俠大戰超人》，于是直接導致超人是一番的續集直到如今重組以后，才再次被納入規劃中，不得不說是個遺憾。
至于《蝙蝠俠大戰超人》的電影成績，比起《鋼鐵之軀》更加有意思，這個就留到下次再說了。
