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引言:對于一個人來說,兩年的時間,能發(fā)生多大的改變?對于一個品牌而言,兩年時間又能積累和沉淀多少的品牌資產(chǎn)?

今天我們要講的,是一個智慧家庭品牌在兩年間從無到有、升級蛻變的故事。故事中貫穿著無數(shù)家庭生活中最熟悉的場景。

正文:

先回憶兩年前的一個名場面,2020年9月海爾智家推出一個要為消費者提供全場景服務的品牌:三翼鳥。當時“場景品牌”還是個全新的概念,外界對三翼鳥還不了解,更多的是好奇。

一年后的2021年,隨著三翼鳥與日俱增的用戶數(shù)量和專賣店落地速率,用戶開始有了直接的反饋:“三翼鳥,實用、好用。”

11月25日,三翼鳥品牌創(chuàng)立兩周年之際,這只備受關注的三翼鳥將向行業(yè)和用戶展示一份兩年期的成長報告:在智慧家庭的賽道上,三翼鳥憑借智家大腦、集成能力,已經(jīng)從初生品牌蛻變?yōu)橹腔奂彝サ囊I品牌。

打鐵還需自身硬,在兩周年之際,想要率眾走得更遠的三翼鳥又進行了一次全面的品牌革新,其品牌、方案和體驗三大方面都迎來了全面升級。

場景優(yōu)化大師:造福萬千家庭

生活就是由無數(shù)場景串聯(lián)起來的,以下的場景對多數(shù)家庭來說并不陌生。對新手爸媽而言,寶寶洗澡就是一個高頻且令人抓狂的場景。喊聲、水聲、哭鬧聲聲聲入耳。這種傷害性不大、挫敗感極強的體驗,足以打消年輕人為人父母的沖動。

但在三翼鳥的助力下,從容有序不再只是想象中的畫面——只要用戶召喚三翼鳥內置的語音助手,就能預約軟水,智慧浴室也能主動服務。寶寶洗澡這樣一個高難度動作就在一個溫馨、智能的環(huán)境中順利完成。

在過去的兩年里,三翼鳥在家庭生活的場景中已經(jīng)無處不在,幫助無數(shù)了個家庭將夢想中的場景落地到現(xiàn)實。

對于場景,各商業(yè)組織所下的定義不同,三翼鳥認為,產(chǎn)品只能提供基于個體硬件能力的某種特定服務,而場景就是要打破單個產(chǎn)品能力的束縛,去提供完全以用戶需求為核心的生活。

經(jīng)歷兩年的沉淀后,三翼鳥希望積累的智慧能力惠及更多的家庭,在“智慧生活·煥然新生——三翼鳥落地成果暨新品發(fā)布會”上,三翼鳥宣布了品牌、方案和體驗的三大升級。

Ø 品牌升級,即從“全球首個場景品牌”聚焦到“智慧家庭場景品牌”; 成為從智慧家電出發(fā),逐漸融合智慧家居、智慧家裝的產(chǎn)品與服務,共同為用戶提供智慧場景解決方案的智慧家庭場景品牌,引領用戶智慧生活。這意味著,三翼鳥提供的不只是特定品類,而是基于用戶生活需求的場景解決方案。

Ø 方案升級,全面升級“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案;升級后的方案,提供了全屋智能、全屋空氣、全屋用水3大全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案,以及廚房、客廳、臥室、浴室、陽臺5大智慧空間解決方案。根據(jù)不同用戶的個性化需求,三翼鳥提供了品牌、品類、組件、場景、空間的定制,從前期設計到中期實施再到后期服務,全流程實現(xiàn)1+N保障交付。

Ø 體驗升級,2023年,三翼鳥將整體布局3300+家三翼鳥智慧生活體驗館,為用戶提供新平臺、新門店、新交付、新服務等一站式定制智慧生活體驗。

差異化的智慧能力,百搭任何場景

智慧家居造福生活的場景,是好萊塢科幻大片中經(jīng)常出現(xiàn)的情節(jié)。但科幻電影是豐滿的,現(xiàn)實卻顯得有些骨感。每個生活場景都需要多個產(chǎn)品來共同發(fā)揮作用,如何才能實現(xiàn)不同品牌、不同品類產(chǎn)品的協(xié)作呢?

“智慧能力”是三翼鳥給出的答案。通過三翼鳥的智慧能力,可以集成不同品牌和品類的產(chǎn)品,讓它們從獨立的個體聚合成一個協(xié)調的整體,在各司其職的同時共同服務用戶的場景需求。

為了實現(xiàn)這個目標,三翼鳥與行業(yè)內的頭部生態(tài)方達成合作,所匯集的品類和品牌可以滿足用戶家庭生活的幾乎全部需求。他們能夠擁有如此大的號召力,靠的就是背后差異化的智慧能力,也就是“智家大腦”。

三翼鳥的智慧大腦融合了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等諸多尖端技術,可以說是用戶智慧生活的核心。為用戶每一個生活場景提供服務的產(chǎn)品,都由它來指揮和協(xié)調。

智家大腦擁有2000+種專業(yè)的家生活技能。除了前文提及的場景,還有可以讓廚房小白變身烹飪大師的美食烹飪技能,自動調整溫、濕度的空氣技能等。智家大腦中內置了1000多個智慧場景方案,足以覆蓋所有的智慧家庭使用需求。數(shù)據(jù)顯示,智家大腦技能日活高達60萬+,說明三翼鳥已經(jīng)降低了全屋智慧的使用門檻和學習成本,還讓它實用、好用。

更值得一提的是三翼鳥的語音溝通功能。一般智能家居充其量是“聽話”,能充當執(zhí)行者,但三翼鳥的智能生態(tài)系統(tǒng)可以真正與用戶溝通。

能做到這一點,是因為除了內置語音助手的智能音箱和智家大腦屏,三翼鳥智能家電也都內置了語音模塊,真正實現(xiàn)了“全屋分布式語音”。其次,NewEars語音識別技術將人工智能應用于降噪、語音識別和語義合成這幾個語音交互的關鍵步驟上,全面提升了語音喚醒率和自然語言識別率。

最后,語音助手會利用用戶畫像和大數(shù)據(jù),精準識別出用戶當下的真實意圖和情緒狀態(tài),此外,它還融合了視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和人體存在識別等多種感官融合的交互方式,所以能實現(xiàn)與用戶的交互方式更加接近于真人。

眾所周知,在智慧家庭行業(yè)有入口之爭,能實現(xiàn)對話智能音箱、電視是不是真的智能?在三翼鳥看來,僅僅可以用語音操控家電遠遠算不上是真正的智慧生活,真正的智慧是不應該打擾到用戶。

依托智家大腦,三翼鳥實現(xiàn)了主動服務、主動理解、主動感知、主動提醒,讓家能思考、會學習,做到從解決用戶雙手到解放用戶時間,重新定義智慧生活。

聚合生態(tài)方,提升內生競爭力

一個人可以走得很快,但一群人可以走得更遠。在智慧家庭行業(yè)更是如此,獨木難成林,整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)需要一個“帶頭人”的角色。可以看出,全面品牌升級后的三翼鳥正在履行這個責任,開始著眼于一個更加宏偉的目標:構建起一個大產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,也就是立足于智慧家電,以智慧全屋解決方案為核心,輻射智能家裝領域。

對于整個智慧家產(chǎn)業(yè)而言,三翼鳥有強大的生態(tài)整合能力,真正能打破產(chǎn)業(yè)壁壘,實現(xiàn)智慧家庭場景的落地。著名的組織理論學者詹姆斯·湯普森在其出版的《行動中的組織》一書中提及,通過搭建價值網(wǎng)絡,構建組織間內生的競爭優(yōu)勢,能放大單個企業(yè)的核心競爭力。

通過對家電、家居和家裝要素的集成,三翼鳥提供了一站式的智慧場景解決方案,用戶在三翼鳥門店就能滿足找家裝公司、選定制家居和買家電家具的全部需要。三翼鳥為用戶提供了2W+設計師、3W+家電客戶、1000+家裝公司、1000+家居生態(tài)、1.4萬+成套服務管家的優(yōu)質資源。

對行業(yè)來說,三翼鳥不僅讓智慧家庭能落地、可體驗、廣覆蓋,而且隨著研發(fā)資源的持續(xù)投入,行業(yè)里原本的數(shù)字化工具逐漸被串聯(lián)成為整體,實現(xiàn)了從原來的單點數(shù)字化到全流程數(shù)字化的轉變。

結語:通過加速推進智慧生活體驗館落地,三翼鳥推進智慧生活入戶進程,讓智慧生活真正觸手可及。未來,三翼鳥不會停止迭代的腳步。可以這樣說,時代的海爾智家造就時代的三翼鳥,而三翼鳥的使命,就是引領智慧生活。

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標簽:競爭力 內生 生態(tài) 提升 持續(xù) 組織 打造 聯(lián)盟
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