持續三年之久的疫情，使各行業被迫迎接著種種巨變與挑戰，物流行業當然也未可獨善其身。然而正如詩句所說，成功者從不是滿腹牢騷，而是放開眼界去思量，去追隨時代趨勢。作為IoT Saas業務的頭部力量，G7物聯被越來越多的貨運經營者選為合作伙伴，共同乘風破浪，用數字化力量在這個充滿不確定性的行業環境中，成功找尋自己的生存空間。
G7財運通
G7物聯為貨運經營的合作者們提供了一個專業的工具——G7財運通。
通過G7財運通強大的價格引擎能力和完備的價格體系，及提貨費、送貨費、中轉費等全維度的費用登記類型，企業可以每天獲得和了解單輛車、單項目、單路線的利潤表及異常情況，及時根據看到的每一趟毛利做分析和預警。
針對企業協同問題，G7財運通對接G7管車系統、G7網貨系統，同時內嵌審批和財務流程系統，讓企業通過一個系統辦公，線上協同提報審批費用，實現公司數據同步，內部協同。
企業通過G7財運通的完整財務登記體系，對賬單支持登記發票信息，財務在平臺上可以清晰知道賬單開票狀態。在對賬方面，通過客戶、司機、車輛、承運商對賬字段，對已結和未結的對賬合計一目了然。同時財運通上的日常收支頁面顯示費用類型和圖片，費用類型如租掛費、定金、維修合計、司機工資等一系列費用類別，讓客戶通過此頁面可以清楚查看業務人員上報的費用類型及記錄。
基于此，無論是自有車輛單據還是外協車輛單據，企業都可以直接線上查看費用報銷和審批情況，提高財務統計工作效率，同時方便領導及時查看運營數據。
基于外調車多、車輛在途管理困難、車輛運輸跟蹤和運輸狀態需要電話微信多方溝通，影響體驗和效率的問題，G7財運通搭配智能管車，可以讓企業實現在途軌跡和在途狀態都能隨時視頻查看，監控方便。同時，通過登入手機APP就可以查看，讓工作人員簡單的通過一部手機就可以實現高效管車。
用戶說
趙春波-濱拓物流總經理：過去的信息化是抓取某個單點數據數字化是你一個往返我就知道利潤是多少了，非常清晰！
-如何做業務資源布局？
趙向文-湖南誠則達董事長：關注核心企業貨物流向與自身運營項目加以匹配重點突破。
舒憲祝-長沙拓宏總經理：人、車、場地復用，提升集約能力，才能提高生存空間！
結語
傳奇教練約翰·伍登說過一句話：冠軍從不抱怨，他們都忙著變得更好。深處飛速發展的當今時代，只有參與數字化轉型，企業才能更好的實現降本提效，壯大品牌，跑贏數字化賽跑的第一賽，從而為引領行業先進水平打下基礎。而G7物聯的技術所指之處，正是此刻，此地。
