世界知名的軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)——微軟研究院，在人力資源管理方面，擁有屬于自己的獨(dú)特理解。在用人方面，微軟研究院堅(jiān)持“引導(dǎo)，但不控制”的理念，致力于挖掘人才的創(chuàng)新潛力，為企業(yè)提供更多的技術(shù)研發(fā)力量。這使得微軟研究院，可以躋身于世界軟件研發(fā)領(lǐng)域的發(fā)展前列。如今，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的商業(yè)世界，人力資源管理領(lǐng)域施特偉堅(jiān)持認(rèn)為，一個(gè)公司想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得更為可觀的市場(chǎng)投資收益。就必須要將目光聚焦于人力資源管理服務(wù)之上，讓HR部門發(fā)揮自身的積極作用，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
作為人力資源管理領(lǐng)域的“領(lǐng)袖級(jí)”代表，施特偉憑借著高質(zhì)量的系統(tǒng)和專業(yè)的服務(wù)扎根于香港市場(chǎng)，締造策略性的優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以于1996年踏足中國(guó)大陸，領(lǐng)軍國(guó)內(nèi)人力資源管理信息化，并迅速擴(kuò)張銷售及技術(shù)支援網(wǎng)絡(luò)至中國(guó)各大城市，包括北京、上海、蘇州、廣州、深圳和長(zhǎng)春，取得了萬(wàn)千客戶的認(rèn)可與信賴。這足以說(shuō)明，施特偉已經(jīng)借助自身過(guò)硬的綜合實(shí)力，逐步成為了行業(yè)備受關(guān)注的創(chuàng)新先驅(qū)，能夠在人力資源管理領(lǐng)域贏得更多的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
目前，施特偉立足于人力資源管理市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，著力打造出共享服務(wù)中心（HR SSC），成功樹(shù)立行業(yè)發(fā)展表率。在施特偉的觀念里，Share Service Center（SSC）數(shù)字化時(shí)代正式來(lái)臨之后，企業(yè)人力資源系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推動(dòng)和加速向共享服務(wù)成型，企業(yè)逐步開(kāi)始關(guān)注人才賦能、組織激活、提供員工職業(yè)生涯周期全方位的服務(wù)體驗(yàn)。
不僅如此，施特偉堅(jiān)持發(fā)揮自身的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持用實(shí)踐打磨產(chǎn)品，從傳統(tǒng)ESS（員工自助）逐步過(guò)渡到SSC（共享服務(wù)中心），助力HR部門成為組織變革的推動(dòng)者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者，并與客戶共同實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)員工數(shù)智化服務(wù)升級(jí)。
借助施特偉-共享服務(wù)中心（SSC）的創(chuàng)新力量，公司HR部門可以個(gè)性化員工門戶主頁(yè)，不同角色對(duì)應(yīng)不同權(quán)限，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握企業(yè)運(yùn)作情況；施特偉-共享服務(wù)中心（SSC）還可以幫助企業(yè)建立起資源、信息共享中心，分類統(tǒng)計(jì)，清晰展示，溝通順暢。毫無(wú)疑問(wèn)，這種人力管理模式，可以進(jìn)一步節(jié)省公司資源，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的發(fā)展目標(biāo)。
在以往進(jìn)行員工管理過(guò)程當(dāng)中，命令和指標(biāo)需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的層級(jí)，逐層進(jìn)行傳遞，逐個(gè)進(jìn)行告知，才能真正達(dá)到指揮效果。但如今在SSC（共享服務(wù)中心）的幫助之下，人力資源管理可以走向“扁平化”的發(fā)展道路，消息更加暢通，工作效率也相對(duì)更快一些。
另外，借助施特偉-共享服務(wù)中心（SSC），公司員工可以進(jìn)行休假、加班、出差等業(yè)務(wù)在線申請(qǐng)審批，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)管理能力。還可以靈活管理自己的工作數(shù)據(jù)和個(gè)人信息，便于檢查各種工作進(jìn)度，科學(xué)、合理地安排下一步工作計(jì)劃。
未來(lái)，施特偉在未來(lái)將會(huì)持續(xù)優(yōu)化自身運(yùn)營(yíng)體系，幫助客戶解決人力資源管理過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際難題！
