現代管理學之父，彼得·德魯克認為一個組織必須要實行的就是目標管理，目標管理意味著想象力和創造力。隨著數字化、網絡化、智能化的深入發展，不同類型的組織都需要借助智能辦公平臺來輔助組織管理，為管理者提供洞悉各類事項的信息，據此做出科學的管理決策，優化資源的配置，提升經濟效益。
不同行業、不同規模的組織如何通過辦公平臺用好目標管理，創造出卓越績效？成都明途科技有限公司,作為中國專業的目標大數據廠商，推出旗下工作目標SaaS平臺-workpi，將work（工作）和pi(π)組合，含義是工作π生萬象、無限賦能數字化。
明途科技創業以來，始終專注于目標大數據領域，以互聯網、大數據和人工智能技術為支撐，已研發出標準化目標管理、目標數據、智能辦公應用三大產品，為政企數字化轉型服務。公司已成立了7大分支機構、5大營銷大區、3大研發中心，整合全國渠道伙伴300多家，服務政企客戶1500多家。并成功入選國家高新技術企業、四川省瞪羚企業、四川省“專精特新”企業等，多次榮獲中國行業獎項，取得軟著專利120多項。今年，明途科技持續在自動化、垂直化、提供優質功能等方面發力，精心研發出明途workpi，讓目標管理理念引領組織成長。
多種角色，賦能管理
workpi從戰略層、管理層、執行層不同角色入手，以目標為導向，以人為中心，運用G-PDCA（Goal-Plan-Do-Check-Action）管理模式，實現目標從計劃-執行-驗證-改善的閉環管理及組織的精細運營。通過workpi平臺，領導者可以對組織目標實時管控，并進行決策指揮；管理者可以從目標到結果進行管理，及時了解卡點堵點，安排團隊工作；執行者可以快速明確工作任務，溝通匯報推進事項。
目標制定，責任到人
workpi通過組織目標協同制定，快速同步團隊內部目標指標；通過表格管理，對關鍵目標和工作結果進展直觀展示。管理者可以深入了解各項任務過程，關注細節以便進行及時糾偏，確保組織目標達成。
過程跟蹤，及時把控
workpi可以隨時同步團隊各項分工進展，實現事項過程全留痕，通過周期定義、任務關聯等功能，實現組織項目集統籌管理。有助于領導隨時關注和督促過程進展，有助于提高組織管理效能。
靈活定義，全面評價
workpi提供多維度考核模板以及多行業標準參考，可以幫助組織成員快速進入角色。擁有靈活、全面、豐富的360°績效考核，支持不同考核維度和評價階段的設置，在評價過程中可進行穿透瀏覽和數據驗證，并能自動評分匯總和導出報表。通過全面績效評估，做到考核公平公正。
工作紀實，一鍵匯報
workpi秉持讓工作匯報更簡單便捷的理念，支持多項任務一鍵同步匯報，對個人日常工作及關鍵成果進行記錄總結，支持多人查看，實現組織經營互聯互通。管理者還可以及時關注團隊成員的個人工作進展，領導者可以隨時隨地掌握公司動態。
郵件審批，靈活觸達
workpi通過郵件式審批聯動內外，滿足企業管理流程中涉及內部或外部的所有審批節點處理。支持多種文件格式，多人協作，審批涵蓋形式廣，審批節點自由覆蓋，過程記錄，好追溯。
智能報告，快速生成
workpi支持數據自動采集，按照預設模板自動生成報告，輔助高效決策。同時，提供不同行業報告，通過workpi可以快速獲取資訊，實現第一時間掌握社會熱點、產業政策、行業動態、領域專家、業界大咖等工作相關信息。
隨著科技水平不斷躍升，企業發展的快慢程度上取決于一類新興階層——創意精英的工作成果與品質。創意精英的引領和管理，需要企業組織精細化科學管理策略，而明途workpi融合了國內外目標先進的管理策略，利用人工智能算法與工作工具，沉淀了數千家政企客戶實踐經驗，輔助組織降本增效，實現數字化轉型。
期待您和workpi的碰面，綻放智能工作的光彩！
