隨著一線城市新增流量衰竭、獲客成本日益高漲，擁有先天人口基數優勢的下沉市場開始成為眾人的焦點。近年來，互聯網企業紛紛“跑馬圈地”，進一步帶動了下沉市場的電商普及和需求釋放。而同樣深耕于下沉市場的達達集團，則展現了顯著的差異化優勢。
達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺近日在接受彭博電視臺記者Tom Mackenzie專訪時表示， 疫情后中國消費者購買能力正在強勁反彈，在這一趨勢中，可以觀察到低線城市購買力增長迅速，已經超越了上海、北京等一線城市。
而面對下沉市場不斷激發的巨大潛力， 達達集團在地域和品類上將持續拓展，加速下沉市場開拓，賦能合作方合作共贏，共同獲得賽道紅利、抓住時代機遇。
持續深耕下沉市場，達達集團的差異化優勢，在于聚焦“即時零售”領域，其“即時零售”+“即時配送”雙平臺驅動、商流與物流的相互輸送、多邊網絡效應，以及更“輕”的平臺模式優勢，實現了在下沉市場的快速擴張，持續下沉。
數據顯示，今年二季度，達達集團旗下京東到家業務來自低線城市的平臺GMV同比增長超過170%；在剛剛過去的“1020超市狂歡節”，下沉市場成為平臺一大增長極，三四線城市銷售額是去年的4.4倍。
值得關注的是，達達集團在下沉市場的迅速擴張，同樣也是基于對下沉市場需求的深入洞察。
與以往不同的是，如今下沉市場消費者已經開始更多的追求品質，其高品質消費意愿與能力并不低于一二線城市。但是，下沉市場的高質量供給欠缺，所以需求一直沒有得到滿足；同時，對于物流的要求也原來越高，下場市場對于日用、生鮮的即時消費也已經充分釋放。
也正因此，與全國近十萬商家門店合作，能提供豐富的商品選擇和優質的商品供給，保證消費者的品類需求的“京東到家”，與“一小時達”配送服務的“達達快送”，則正能滿足下沉市場的新需求。
值得一提的是，京東到家與商家合作發力下沉市場，同樣也為售商合作伙伴帶來了銷售額的快速增長。據介紹，在京東到家“1020超市狂歡節”期間，沃爾瑪三線及以下城市總體銷售規模破紀錄，總體銷售規模位居平臺首位。
如今下沉市場的價值空間依舊巨大，消費者的需求同樣在不斷升級，達達集團進一步發揮差異化優勢，也將更好的滿足龐大的市場需求，并有效推動零售行業的新發展。
