2022年12月17日,在一加9周年慶活動上,OPPO首席產品官、一加創始人劉作虎,一加中國區總裁李杰公布了關于一加未來在市場定位、產品方向、技術研發、渠道部署等多方面的消息,正如官方所說的,這是“新一加”的正式啟航。在后面的媒體采訪中,劉作虎和李杰也共同對一加未來的戰略發展作了更深入的介紹。
OPPO開啟雙品牌時代
自從去年一加回歸OPPO以來,其產品方向和市場策略就發生了明顯的改變,在這次9周年慶上,劉作虎宣布OPPO正式開啟雙品牌時代,OPPO和一加各自建立品牌特色,一加將主打性能,以及專注于線上渠道。
“因為一加一直是做線上,這也算是一加的基因。”劉作虎補充表示:“OPPO肯定是全渠道,一加專注于線上,要做大做強。同時,OPPO的很多資源會往一加傾斜,包括未來一些流量的傾斜,大家也可以到OPPO國內的5000家線下零售店里近距離體驗一加的產品。”
OPPO線下零售店的資源,可謂彌補了一加以往在線下渠道的短板,能幫助更多非一線城市的消費者接觸體驗一加的產品,有利于消費者對一加品牌和產品從0到1的認知,OPPO強大的售后服務體系,也能打消消費者在選購一加時的顧慮。
OPPO 3年100億投入,主要用于研發
此次9周年慶活動上,最重磅的消息無疑是OPPO將會在未來3年單獨向一加投入100億,后者將把資金主要用在技術研發上。對于具體的技術投入方向,李杰表示在手機的性能賽道上,早期更多是靠器件的發展,比如芯片制程、內存制程、內存疊加所帶來的體驗。到目前為止,像一加這樣的品牌已經進入了技術的深水區,想要進一步保證性能體驗,需要的就不再是單純的堆砌硬件配置。
對于用戶來說,手機的性能體驗主要體驗在全面流暢,尤其是游戲(重載)場景下的流暢。想要實現全面流暢,需要解決應用的啟動速度、切換速度、后臺保活等問題,而且在目前換機周期增長的情況,這種流暢的體驗需要保持更長的時間,甚至能否做到48個月的流暢,而不是像以前用一年的時間左右就出現卡頓。要解決流暢問題,背后要龐大的人力和技術儲備。
三年內的硬件綜合凈利潤率可以為0
一加可以接受硬件綜合凈利潤率為0,把更多的成本投入到產品上,把產品做到極致,給用戶物超所值的體驗。但它不是一味地定低價、打價格戰,一加的主核是想把產品做好,物超所值甚至是追求極致,先跟用戶交個朋友。為此,短期之內對一加的硬件凈利潤率可以不做要求。
至于一加如何去賺錢保持團隊的運作,劉作虎表示短期可能會有一些互聯網的收入,長期來說只要把產品做好,讓用戶滿意,把增量做好,當規模做起來時,利潤自然不會是問題。
2000元以上的線上市場里,一加要做到份額第一
在談到新一加未來的目標時,李杰給到了一個很明確的目標,一加希望未來3年在2000元以上線上市場里,做到份額第一。
目前來看,實現這一目標主要依靠一加的數字系列以及今年新推出的Ace系列,通過100億投入帶來的技術領先,以及OPPO在不同資源上的傾斜支持,幫助一加搶占2000元以上的線上市場。
這一市場云集了國內主流品牌的主力產品型號,絕對是目前手機行業兵家必爭之地,想要取得第一絕非易事,一加將如何從中突圍而出呢?我們將和時間一定見證。