近日,中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠互聯(lián)(688369.SH)與四維圖新(002405)正式簽約。雙方將依托COP打造數(shù)字化運營管理平臺,重構(gòu)規(guī)范統(tǒng)一的線上審批管理流程,高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部有效資源,以業(yè)務(wù)運營效率的提升,為四維圖新高質(zhì)量發(fā)展注入全新活力。
項目啟動會現(xiàn)場圖
四維圖新成立于2002年,經(jīng)過20年的創(chuàng)新與沉淀,已成為導(dǎo)航地圖、動態(tài)交通信息以及乘用車和商用車定制化車聯(lián)網(wǎng)解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。如今,四維圖新以全面的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略迎接汽車“新四化”時代的來臨,致力打造“智能汽車大腦”,賦能智慧出行,助力美好生活,成為中國市場乃至全球更值得客戶信賴的智能出行科技公司。
當(dāng)下,數(shù)字化技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用成為時代趨勢,同時對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也提出了挑戰(zhàn)。四維圖新希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鍛造組織核心競爭力,賦能公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織運營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,激發(fā)組織的內(nèi)生力和員工的戰(zhàn)斗力,這也是四維圖新在現(xiàn)階段的核心訴求。致遠互聯(lián)憑借一體化、定制化的平臺能力和在廣泛的中大型企業(yè)專業(yè)服務(wù)能力,成為四維圖新加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局中的首選合作伙伴。
四維圖新相關(guān)負責(zé)人表示:“近些年,四維圖新在汽車智能化及智慧城市領(lǐng)域布局中取得了突破性的進展,行業(yè)地位、技術(shù)水平及人才建設(shè)方面均有進一步提升。與此同時,也遇到了另外的挑戰(zhàn)。攜手致遠互聯(lián),希望未來可以不斷提升組織協(xié)作的效率。”
核心應(yīng)用價值:
加強管控:結(jié)合四維圖新公司管理制度以及業(yè)務(wù)操作要求,在數(shù)字化運營管理平臺的使用過程中,通過致遠互聯(lián)協(xié)同平臺COP進行控制和校驗,加強對員工填報數(shù)據(jù)的合理性、合規(guī)性的管控。
風(fēng)險控制:通過將客戶管理、合同管理、采購管理、項目管理四大核心業(yè)務(wù)進行打通,實現(xiàn)各模塊間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及事項流程的互聯(lián)互通,并通過前置業(yè)務(wù)的強制管控,進一步降低風(fēng)險的產(chǎn)生。
數(shù)據(jù)統(tǒng)一:通過和NC、銷售易、匯聯(lián)易、北森等三方系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)各系統(tǒng)間使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息,保證了數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流程中的唯一性和準(zhǔn)確性,給后續(xù)生成數(shù)據(jù)報表,供領(lǐng)導(dǎo)決策起到輔助作用。
提高效率:通過對業(yè)務(wù)流程和審批流程的梳理,并有效的利用各模塊間數(shù)據(jù)胡同,智能審核判斷,相關(guān)數(shù)據(jù)提示等功能,降低人工審核的難度,提升業(yè)務(wù)流程的效率。
降低成本:利用平臺在提升基礎(chǔ)人效的前提下,結(jié)合系統(tǒng)的功能將業(yè)務(wù)管控落實到位,提高有效資源投入,縮短項目周期,從而達到降低項目成本的目標(biāo)。
此次合作為四維圖新數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供了堅實的基座保障。未來,四維圖新還將基于致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺,通過擴展采購供應(yīng)商管理和資產(chǎn)管理模塊,加速數(shù)智化發(fā)展變革。
