由銀杏谷資本、云鋒基金、國科資本指導，云徙科技承辦的全國性首席數字官CDO交流與學習平臺——CDO學堂，正式拉開帷幕。
依托權威機構的政策指導、專業院校的深度研究、投資機構的行業洞察以及云徙科技前沿的產品技術、行業的深刻洞察與實踐，CDO學堂將為企業CDO構建符合業務需求的數字化經營能力體系，助力千行百業培養數字經濟時代的全球數字領軍人才。
01 CDO成為各組織標配
數字經濟與數字化已上升到國家頂層戰略。二十大報告明確指出，“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群，加快建設制造強國、網絡強國、數字中國“。《“十四五”數字經濟發展規劃》也明確提出“到2025年，數字經濟邁向全面擴展期”。
企業數字化轉型是數字經濟的難點和重點，因此也催生了推動企業數字化轉型的關鍵角色——CDO。
2002年，美國Capital One公司任命Cathryne Doss為集團CDO，這是CDO作為公司最高決策層的首次公眾露面。
2005年，Usama Fayyad出任雅虎CDO，負責雅虎整體數據戰略，構建其數據政策和系統，以及管理公司數據分析和數據處理基礎設施。
尤其在2012年后，越來越多企業開始引進CDO。這個趨勢不僅僅出現在國外，也深刻地影響了中國大型企業。2012年，阿里巴巴率先宣布由陸兆禧出任集團管理層面的CDO；2016年左右，殷皓擔任海爾集團首席信息官兼首席數據官。
為適應新的市場環境，各行各業開啟了大刀闊斧的變革，邀約CDO共繪企業的數字化藍圖無疑成了最明智的決定之一。
據 Gartner調研，90%大型組織已經聘請了CDO，開展企業數字舉措。CDO的角色重要性正逐步提升，將成為各大企業的標配。
02 如何定義CDO？
那么，CDO需要什么技能、專業、知識？應當承擔什么責任？如何應對急劇變化的市場環境給企業帶來業務增長？
Gartner 給出的一份調查顯示，CDO往往負責領導或大量參與數字化計劃，其需要具備多種能力。具體來看，一個好的CDO必須在確保業務連續性、確定數據保護和隱私、建立新的數字能力、降低運營成本、降低運營成本等發揮重要作用。
IBM商業價值研究院通過對企業首席數據官制度進行考察，將CDO界定為負責創建和執行數據與分析戰略以推動商業價值的業務領導者，負責確定、制定和執行本組織獲取、管理、分析和治理數據的戰略和方法，承擔著通過更有效和更具創造性地使用數據來推動確定新的商業機會的戰略責任。
由此可見，CDO不是單純的數據架構師，而是一個“多面手”和“結合體”，是推動組織數字化轉型的關鍵角色，也必將成為未來高端數據人才爭奪的熱點。
03 產業第一個CDO學堂
CDO人才是高價值，且稀缺的。
在新一輪的信息革命和產業變革中，數字化能力已經成為企業的核心競爭力，驅動經濟社會快速發展。作為推動數字化轉型的核心角色和數據資產管理專家，CDO能力建設正當時。
為了培養決勝數字經濟未來的首席數字官領軍人才，CDO學堂應運而生。
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