數據顯示，今年中國汽車市場一季度出現了前所未有的一次價格戰，很多人說可能要重新洗牌，很多人說邊緣一點的 (企業) 可能挺不過嚴冬。面對這個問題，沃爾沃汽車袁小林就“如何看待這種格局有什么變化? 沃爾沃會不會在策略上做一些調整，跟進或者應對?”做出了相關解釋。
袁小林： 這是個比較復雜的問題，你剛才做的描述，跟頭條上的一些 (消息) 類似，這個品牌降了多少 (錢) ，從原來的MSRP (制造商建議零售價) 到現在降多少錢，這些有的是沒有發生的事情。但做企業還是很嚴肅的事情，不要隨意相信網上的一些消息，這是第一。
第二，有很多東西是很基本的。你的產品，你的渠道，你的品牌，你的整個運營，這個是有一個最基本的基礎的。如果要是在哪個特別的方面有了短板，這個短板不會是一天發生的，突然一季度發生，沒這個事，一定是你早就知道了，但是你要么沒有意識到這事發生，要么意識到了不改，要么意識到了想改沒改成。那么這個事情就會發生，你就會活不下去，特別是在整個大的經濟環境，并沒有給你提供一個打順風車機會的時候，可能連生存都是問題了。
我舉個例子，國6A的事情是不是一個新鮮的事? 根本不是。但是你的體系能不能有能力根據市場銷售的情況，整個市場的變化來調整你整個供應鏈體系，整個生產的計劃?有時候是能，你不愿意，你這個體系沒這個能力應對這個變化，說先生產出來再說。到時候說現在市場不行了，你說出去好像給自己一個理由。
但是你整天在這市場里面打拼，這事怎么會成為一個 surprise?這就是你的體系能力，你整個品牌說要活下去，憑什么?所有的都是非常扎實的東西，都是能量化的，都是看得見、摸得著的，這就是我說像沃爾沃這樣的企業一定能生存下來，一定能發展起來!
與此同時，袁小林也補充說到：汽車市場其實一直是競爭非常激烈的， 并且我們也希望這個市場會變得更加激烈。其實沃爾沃非常自信，因為我們有高端市場的定位，并且我們產品系列是非常先進的，我們也會推出越來越好的車型，每年都會推出全新的電動車。
所以我們不需要去緊張、害怕， 因為我們有非常清晰的戰略，還在保持盈利，不斷地成長，并且也不斷地去打造非常好的客戶體驗，所以我覺得我們一定是會存活下來的。
