【ITBEAR科技資訊】3月10日消息，據報道，小紅書商業化負責人王雅娟將于近期離職。這個消息引起了業界的關注，因為小紅書一直被認為是商業化比較薄弱的公司之一。雖然該公司的用戶規模翻番，但商業化營收卻只增長了20%，與抖音、快手等公司的差距明顯。
業內人士透露，王雅娟的離職可能與業務增長不及預期有關。小紅書的商業化戰略也將有大的調整。以前，小紅書的電商和廣告更多是模仿、學習之前的經驗，缺乏自己的想法和實際操作。
小紅書的商業化一直備受詬病，其電商和廣告業務負責人也時常變動。盡管小紅書常規DAU為8000萬，峰值時可達1億，但商業化營收的增長速度卻遠遠不及用戶規模的增長速度。
小紅書和抖音等公司的產品和邏輯完全不同。抖音是由底層推薦算法驅動的產品，而小紅書則是“社區+UGC”的產物。小紅書在內容方面有很強的種草能力和優質內容沉淀，這是抖音短期內無法模仿的。小紅書的用戶主要討論吃喝玩樂，花錢的想法比較多，但他們不排斥商業信息，只要有價值就會瀏覽、收藏和回復。
據ITBEAR科技資訊了解，小紅書有一套自上而下的機制來保護獨特的社區氛圍和內容創作者的尊重和保護相對到位。但商業化方面一直很搖擺和糾結，主要原因是小紅書創始人毛文超對內容有自己的堅持，同時小紅書的頂層管理強大，落地執行偏弱。近期，小紅書為了加速商業化，將視頻內容排在圖文內容前面，希望通過視頻承擔一部分營收壓力。
在加速商業化的過程中，小紅書必須平衡和協調低俗化的廣告。盡管如此，小紅書仍然是一家很有潛力的公司。投資人表示，小紅書的單個用戶非常有價值，是B站的好幾倍，這也是投資人繼續看好小紅書的原因之一。
