經營哲學是公司為其經營活動確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。日本著名的經營之神稻盛和夫就有《經營十二條》講述企業的經營哲學。在中國香港，就有一家低調務實的企業掌舵人，他的公司從1986年的小作坊開始，到2020年以17.6%的市占率位居全球智能設備外觀結構及模組方案行業第一位，在智能手機、智能手表、平板電腦等外觀結構及模組方案均為第一大供應商，早在2017年就和蘋果建立合作關系，他就是伯恩光學創始人楊建文。近日一向行為低調的楊建文接受記者專訪，侃侃而談他背后的經營哲學。
抓住機遇 敢于搶抓行業風口
優秀的企業家往往目光如炬，第一時間發現商機，并能迅速行動。作為畢業于香港中文大學理工科專業的楊建文，在20世紀80年代創業之初就展現出過人的智慧和膽識。最初伯恩光學在香港工人的用工成本是5000港元，其匯率和人民幣大致相當。但是在香港的近鄰深圳，特區剛剛開始建設，政府大力吸引外資，港資入駐深圳還能享受一系列稅收優惠政策，關鍵是當時深圳工人的工資才380元人民幣，用工成本一下子能節省十多倍。楊建文敏銳察覺到這一商機，來到深圳在橫崗建立了伯恩光學生產基地。如今伯恩光學在全球建有7大生產基地，雇員總數超過8萬多人，楊建文的精明和果斷無疑發揮了重要作用。
21世紀初，手機還是大塊頭翻蓋的摩托羅拉、諾基亞。楊建文在使用手機的過程中發現傳統的塑膠蓋板存在容易劃傷、用戶體驗度不佳的弊端。他認為手機應該用上類似伯恩光學最初為機械手表定做的玻璃蓋板，必將開拓新的市場。2004年他帶領技術團隊研發出了全球首款可應用在手機屏幕上的玻璃蓋板，迅速拿下摩托羅拉、諾基亞等大單，三年順利成為蘋果供應商，成功搶抓了移動互聯網風口，為幾年后蘋果引領全球智能手機時代奠定堅實基礎。
敢為人先 創新是企業永動機
德魯克說，管理就是創新。而創新之道，根本還在于技術研發。楊建文早在創業之初，承接的是機械手表的蓋板加工訂單，利潤微薄，競爭激烈，企業只能維持生存。當時的資金也不足，但是楊建文毅然帶領技術團隊加班加點，以“逢山開路，遇水架橋”的探索精神硬是走出了一條技術創新之路，成功擺脫了來料加工的被動局面，在機械蓋板領域成功打入瑞士、日本等國。
之后從2004年手機蓋板研發成功開始，楊建文帶領一萬人工程師團隊相繼研發出了智能手機3D玻璃蓋板、汽車蓋板、可折疊智能手機CPI薄膜蓋板、智能手機微晶玻璃蓋板等等，三十多年來一直走在創新的路上，引領伯恩光學不斷超越，在行業中保持傲人的領先地位。創新可以說是楊建文經營成功的關鍵因素。
敬天愛人 積極踐行社會公益
敬天愛人是稻盛和夫的重要經營哲學之一，也為當今世界眾多頂尖企業家所稱頌。采訪中楊建文謙遜表示，伯恩光學的價值觀是“領先始于開放 非凡源于互信 匠心成就客戶 實干踐行使命”，作為一個企業經營者，只希望能盡己所能，為社會踏踏實實做點事情。
多年來心系粵港兩地社會公益慈善事業，他會同夫人林惠英已累積向社會各界捐款、捐物共計港幣4億多元。這些善舉，得到了香港特區政府、廣東省政府及社會各界的高度評價和贊譽。更難能可貴的是伯恩光學的工廠車間從香港到大陸的數個生產基地都招收約三分之一比例的殘疾人，為解決殘疾人就業促進社會穩定做出了突出貢獻。這一切不正是稻盛和夫敬天愛人思想的積極踐行嗎？
如今在楊建文帶領下，伯恩光學被認定為“國家級高新技術企業”、“全球觸摸屏行業最具影響力企業”，2020年的年產值已突破400億元。我們深信在楊建文的掌舵下，伯恩光學將伴隨著粵港澳灣區大發展而再上臺階。
