剛剛，又一塵封多年的APP宣布正式回歸！網友：死去的記憶又突然的襲擊我……4月13日，沉寂了多年的“音悅臺”在其官方微博發文稱，音悅臺將正式回歸，蘋果應用商店已經可以正常下載！對于很多80、90后而言，“音悅臺”絕對是一個充滿了回憶的軟件。
不少網友直呼：爺的青春回來了！
當年初出茅廬的TFBOYS也在這里拿到了他們的第一個獎項。但花無百日紅，誰也沒有想到的是2018年一則關于“音悅臺”創始人張斗挪用明星宣傳費用的丑聞卻突然傳出，直接將這個昔日的頂流網站推上了風口浪尖！在這之后，隨著創始人挪用宣傳費、欠薪、跑路……等丑聞被相繼傳出，“音悅臺”也早已名存實亡……2019年12月，“音悅臺”官網開始出現訪問故障，呈現出半癱瘓狀態。此外，蘋果商城里官方APP也遭到了下架處理。自此，外界都認為“音悅臺”就此畫上了句號。
但誰也沒有想到，如今幾年的時間過去，“音悅臺”卻突然又鉆了出來，再次宣布了回歸！
Billboard，伴隨了一代追星人的十年
說起音悅臺，那可是不少追星女孩的集體青春回憶啊！
2009年到2019年，音悅臺走過了整整十年。
音悅臺，創立于2009年，是一家專注于高清MV在線欣賞與傳播的音樂分享平臺。跟緊新歌發片速度，通過篩選網友提供的內容，第一時間為用戶呈現MV作品。當年憑借“中國版Billboard”這塊金字招牌，以及韓流這股東風，一度成為國內排名第一的MV音樂網站，音悅臺還是廣大的MV愛好者的社交網絡平臺。
作為國內最早探索粉絲經濟的平臺之一，當年很多人都在“音悅臺”上追過自己喜歡的明星。2013年巔峰時期的“音悅臺”日活流量突破了4000萬，成為了國內視頻網站的絕對翹楚，培養了一批又一批的當紅明星。
音悅臺一度靠著龐大的韓流粉絲基礎和“中國版Billboard”這塊金字招牌打出一片天地。旗下的拳頭產品音悅Ｖ榜彌補了國內音樂打榜平臺的空白，而且憑借榜單的權威性獲得了外界廣泛的認同。
2013年4月，音悅臺首屆“音悅V榜年度盛典”舉行，成為粉絲的年度盛會，2014年第二屆音悅V榜年度盛典上，當下紅得發紫的TFBOYS正是借著該平臺一戰成名。
2015年4月，在音悅臺月活達4000萬人次、總營業額將近1億元時，它又獲得了韓國互聯網公司NHN領投，湖畔山南資本、東方富海、崇德投資、韓國LB、JOFCO跟投的3500萬美元的B輪投資。
而花無百日好，從一開始風光無限到落寞頹敗，形勢有跡可循。一方面，是缺少音樂版權，而另一方面則是過度依靠偶像撈錢。
2015年，國家版權局開始規范網絡音樂版權。音悅臺上有很大一部分MV并沒有版權，而根據知乎上音悅臺前員工的描述，海外大部分MV都是靠人工從外網下載，再上傳到站內。音悅臺不得不大批量下架MV，并重新與唱片公司談判購買版權。
此外，在流量經濟的裹挾下，如今中國的粉絲經濟、飯圈文化早已陷入“流量至上”甚至是“流量造假”的漩渦中，刷單、刷票房、控評成了新的打榜方式。
成也蕭何敗也蕭何。生于流量的音悅臺也逐漸毀于流量，過度依賴明星和粉絲、缺乏穩定內容生產的音悅臺，隨著韓流撤退、國產偶像的離開，也在批量勸退核心用戶。
說白了，粉絲認的只是偶像而已，并非平臺本身，無法深度捆綁明星的音悅臺也難以真正沉淀用戶。
而且，隨著時代的變化，比拼偶像人氣的標準體系也逐漸發生了變化，微博數據、品牌代言、帶貨能力等指數的重要性逐漸蓋過作品，音樂臺也逐漸隨之“沉淪”。
此外，與QQ音樂、網易云音樂等既有純音樂，又有MV頻道的綜合平臺相比，專注MV音樂分享的音悅臺，它的品類實在是過于單一。
隨著用戶消費需求的改變，大多數在線音樂平臺除了提供音樂內容分享之外，還越來越注重個性化、社交性。
國內兩大音樂巨頭，QQ音樂和網易云音樂，各有優勢，QQ音樂背靠騰訊自家這棵大樹好乘涼，憑借強大的版權優勢， 所向披靡。
而網易云采取了差異化音樂社交的運營戰略，成功打造出網易云音樂獨有的評論氛圍，并以精準的FM推送異軍突起，以至于情懷，還真是網易云音樂的優勢所在。
有那么多渠道都可以聽音樂、看MV，再加上缺少資金加持，沒有版權優勢，音悅臺就漸漸失去了核心的競爭力，粉絲和流量一步步的流失。
音悅臺稱，當初“冬眠”的根本原因就是丟失了初心，在戰略戰術上也犯了很多錯誤，給粉絲、戰略伙伴及員工都帶去了傷害，所以此次回歸“首先是回歸初心”，相信回歸市場還有機會。
這次回歸，音悅臺轉換了賽道
新版本的音悅臺不再定位成高清MV平臺，轉型成為了一個短視頻音樂平臺，采用了帶有短視頻烙印的“上下滑動+左右滑動”的交互方式。聽歌體驗上，第一屏優先呈現30秒的副歌視頻，右滑可以觀看全曲視頻，上下滑動可以切歌。
與此同時，用戶可以選擇對歌曲視頻進行紅心喜愛、評論、轉發、收藏到歌單等操作，該有的社交互動功能都一應俱全。
簡單來說，基本可以看作是汽水音樂、波點音樂、MOO的迭代版本，主打的都是視覺聽歌。顯而易見，沒有了粉絲經濟加持的新版音悅臺，選擇回歸內容，用優化的視覺體驗和老用戶的情懷來扳回一城。
音悅臺的回歸公告中，用了一套頗為老套的說法——初心，“初心是什么？是對音樂的熱愛，是青春的激情以及想起來就很溫暖的那份美好。初心是什么？是最好的產品、最有愛的內容和最干凈清爽的社區。”
音悅臺離開多年后，從后起的各類軟件上不難看出，單純分享音樂資源也已經很難養成用戶的長期使用習慣，不管是從視覺設計、音樂人的入駐、社交活動的開發還是線下實體的聯動等，各家平臺似乎都在卯足勁用獨特的音樂屬性給自己定調。
情懷這把牌并不好打，為什么呢？因為用戶太現實，他們只講究好用、實用、有效，過去的那點情懷在現實面前絲毫不頂用，一句話，用戶不傻。
音悅臺的網站上介紹稱，“音悅臺是一款移動時代的音樂視頻平臺”，乍看之下非常垂直細分，但垂直細分的情況下，如何保證能留住足夠多的用戶規模呢？沒有用戶規模作為前提，變現可是個難題。
那么對于宣布返場的音悅臺來說，它又會以怎樣的形式回到大眾的視野？一方面目前來看在國內還沒有一個專門的整合高質量mv的平臺，但另一方面，單純的MV資源又怎么能跑贏幾秒鐘一個爆點的短視頻？怎么繼續盈利？這也還是一件挺值得思考的事情。
