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工業和信息化部近日數據顯示,2022年,我國制造業增加值占全球比重近30%,制造業規模已經連續13年居世界首位。

1、中國制造業規模連續13年全球第一

中國制造業到底有多強?讓我們來看一組數據。

2022年,我國制造業增加值占GDP比重為27.7%。在世界500種主要工業品中,我國有超過四成產品的產量位居世界第一位。

65家制造業企業入圍2022年世界500強企業榜單,培育專精特新中小企業達7萬多家。

按照國民經濟統計分類,我國制造業有31個大類179個中類609個小類,是全球產業門類最齊全、產業體系最完整的制造業。

部分細分行業加快規模擴張和質量提升,支撐了我國制造業規模連續13年居世界首位。據統計,化學產品、非金屬礦物制品、金屬制品等傳統產業的增加值占全部制造業的比重從2010年的23.5%上升至2020年的28.8%;代表新興產業的通信設備、計算機和其他電子設備的增加值占比從2010年的6.5%上升至2021年的7.6%,并且每年都在持續增長。

今年1-2月份,我國制造業增加值同比增長2.1%。其中,化學原料和化學制品制造業增長7.8%,鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業增長9.7%,電氣機械和器材制造業增長13.9%,表現亮眼。

2、鞏固優勢,以數字化推進高質量發展

據IDC預測,從2021年到2026年,中國制造業IT市場投資規模將從7,841.12億元人民幣增長至1.586萬億元,年復合增長率為16.7%,中國也將成為全球主要經濟體中制造業IT支出增長速度最高的國家;到2025年,50%的中國制造商將優先關注人才的數字素養,以提升數字轉型和企業范圍內的技術應用。

從區域上看,各地都積極發展制造業。東部地區加快轉型升級,率先培育一批新興產業,廣東、江蘇、山東、浙江等優勢大省地位繼續鞏固,起到了“挑大梁”的作用;中部地區和部分西部地區迅速崛起,四川、安徽、江西等在全國制造業中的比重持續上升,成為接續工業增長的“后起之秀”。

基于此,有專家指出,我國制造業鞏固已有優勢,找到新優勢,首要任務是高質量發展,關鍵路徑是技術進步,提升全要素生產率,筑牢我國制造業在全球競爭中的比較優勢。找到新優勢離不開‘創新’,打造創新鏈,提升制造業高端化、智能化、綠色化水平,打造全球知名品牌,才能形成制造業新的競爭優勢。

而加快數字化、智能化升級的步伐是客觀趨勢,也是打造創新鏈的必然選擇。

深圳市藍凌軟件股份有限公司成立于2001年,數字化辦公專家、深圳500強企業,為各類組織提供工作門戶、BPM流程、低代碼、信創辦公、協同辦公、知識管理、合同管理、費控等數字化解決方案;公司先后助力眾多知名制造企業實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。

3、藍凌8大場景應用,優化制造業創新鏈

為解決制造業生產、采購、供銷、財務等多系統孤立、數據割裂;多部門協作效率低下;費用管控難;知識伴隨人員流走等痛點,數字化辦公專家藍凌,基于領先的MK數字化工作平臺,不斷升級制造業智慧辦公解決方案。

方案涵蓋門戶、BPM流程、低代碼等PaaS,支持辦公協同應用、業務協同應用、移動辦公應用、數據分析應用,能助力制造企業打造質量門戶、供應商門戶等,拉通訂單端到端、客戶端到端等流程,升級一體化研發、費控等管理,提效組織協同、業務創新與經營管理,加快數字化轉型。

1.統一門戶,助力多地工廠的管控

根據不同組織/層級/角色等構建不同門戶,涵蓋集團門戶、分子公司門戶、專業門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等,滿足全員個性化辦公需求。

2.統一流程,提升跨部門協作效率

通過領先的BPM業務流程管理,拉通采購、生產、制造、銷售等業務過程,提升流程的業務處理能力和業務快速反應能力。

3.集成ERP,讓業務端到端更高效

集成生產、制造、銷售、財務、供應商管理、客戶管理等各類系統,打破信息孤島,實現數據互通;通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業打造創新生態圈。

4.費用管控,支撐財務管理降本提效

實現預算編制、預算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理,實現費用自動歸集統計、自動傳遞憑證或數據到ERP等第三方系統,讓費用管理透明、合理、高效。

5.采購管理,提效供采雙方在線互動

對采購業務進行從采購需求、計劃、到采購尋源、采購執行的全流程管理;對供應商進行涵蓋認證、準入、考核、評級的全過程管理。

6.合同在線,全周期賦能合規經營

實現從合同起草、審批、簽訂、執行、歸檔到統計等的全生命周期管理,幫助制造企業打造內外一體、可信、易用、安全、合規的數字化合同管理模式。

7.知識賦能,讓研發創新效率更高

打造研發指引知識地圖、研發知識社區、研發知識庫等,并設置研發新產品、工藝、材料專欄,集合展示最新研發成果,助力制造企業研發端的知識沉淀、利用。

8.在線培訓,批量“制造”技術工人

基于明確的崗位、職責劃分和員工成長路徑構建崗位知識地圖,確定員工的合格標準和知識能力要求,建立閉環的崗位能力進階機制。

數字化和智能化升級將持續賦能制造業提高生產效率和質量,縮短生產周期和產品上市時間,降低成本和能耗,提升核心競爭力。

網頁搜索“藍凌官網”或關注微信公眾號“藍凌MK數字化工作平臺”,或添加藍凌顧問微信“landray888”,申請免費報名藍凌MK體驗大會!

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