4月28日，第六屆數字中國建設峰會在福州落下帷幕。本屆峰會以“加快數字中國建設，推進中國式現代化”為主題，充分展示數字中國建設最新成果，全力打造一場開放共享、創新互動、安全高效的數字盛會。
當前，數字經濟已深入人們生活的方方面面，如智慧制造、智慧交通、智慧辦公等應用場景也在不斷深化蔓延，在驅動經濟發展中扮演的角色也日趨重要。《數字中國發展報告（2022年）》顯示，2022年我國數字經濟規模達50.2萬億元，穩居世界第二，占GDP比重提升至41.5%。
數字化浪潮之下催生了大量數字技能人才的需求，頗受各界關注。日前，專業人力資源服務機構科銳國際發布的《數字化人才市場洞察和解決方案》（以下簡稱“報告”），詳細解析了企業數字化轉型的難點，明確闡述了當前數字化人才的需求現狀和人才圖譜，并為正在數字化轉型中的企業提供了參考建議。
數字經濟發展迫在眉睫 破局企業數字化轉型“癥結”
隨著《數字中國建設整體布局規劃》的出爐，數字中國藍圖繪就，正需匯聚產業各方力量，聚合數字經濟現代化新動能，深耕應用現代化，共助數字中國高質量落地。
在此背景下，數字化已成為企業發展的必修課，然而在實際執行落地中，大部分的傳統企業籌備進行數字化建設時，往往是躊躇不前，望而卻步或是淺嘗輒止。科銳國際通過實際的調研與服務總結了原因：其一，企業管理者的思維和意識沒有轉化，對于數字化轉型的重視與投入不足；其次，組織模式敏捷度不足，人員結構單一、傳統人才配置模式不能適應數字化轉型需求；而市場供需不平衡，數字化人才短缺也是困擾原因之一，企業對兼具科技背景和業務能力的復合型人才需求迫切，而傳統科技人才只懂單一技術而不懂業務，難以滿足企業需求。
上述這些問題并非近兩年才出現，而是企業自數字化轉型以來始終難以根除的“頑疾”。早在2020年，科銳國際和海德思哲聯合推出的《從藍圖到偉業：中國企業數字化轉型的思考與行動》報告就已經指出，缺少數字化轉型領導力、組織缺乏靈活性、數字化關鍵技能的核心人才缺乏成為制約企業數字化轉型的三大主要因素。
面對企業數字化轉型的困境，科銳國際從組織及人才視角總結出四點建議：一是要明確數字化轉型一號位，做好統籌規劃和戰略落地，“自下而上”建立良性反饋機制；二是采用敏捷的組織與彈性人才結構，建立中臺組織，有序分配組織功能，形成敏捷的組織能力；三是打造多元化人才供應鏈，做好內部人才盤點和培養，和外部引進人才相融合，打造新老搭配的復合型人才團隊；四是增強品牌和領導力建設，將數字化理念融入企業文化，提升內外部人才體驗。
數字化人才缺口大 科銳國際挖掘“深度”完善全鏈條服務體系
在數字經濟發展新業態下，數字化人才需求日趨迫切，人才缺口龐大。人社部去年發布的《中華人民共和國職業分類大典（2022年版）》，凈增了158個新職業，其中首次標注了97個數字職業。科銳國際調研顯示，數字化人才缺口主要在首席數據官、首席信息官、云計算專家、數字化轉型規劃專家、數據治理專家等。
總體而言，企業所需的數字化人才主要分為戰略、技術、產品、運維、安全、營銷等職能類型。數字化人才隊伍呈現迅速擴張取數，企業的人才組織架構逐漸向數字化傾斜，對于人才的能力需求也不斷升級。
面對數字化人才崗位招人難、需求大等迫切難題，科銳國際通過構建“技術+平臺+服務”的模式為企業提供一站式數字人才解決方案，不斷挖掘服務深度，細化服務顆粒度，從行業洞察、制定方案、招聘人才、管理運營等全流程助力企業擁抱數字化轉型，助力企業實現人才及組織的數字化跨越。
報告指出，根據企業所面臨的不同狀況、環境和挑戰，科銳國際為客戶提供相應的適配解決方案。當企業處于數字化轉型準備階段時，科銳國際能夠協助企業梳理優化數字化人才招引方案，通過調研咨詢，幫助企業構建人才畫像；協調專家庫資源通過訪談、咨詢、分析等多種方式提供定制化咨詢服務。當企業處于數字化轉型實施階段時，能夠協助企業進行數字化頂層設計等核心高管人才引進，搭建數字化團隊；同時，通過統籌內外部線上線下渠道，助力客戶在崗位外包、員工管理、勞動風險管理等方面提供全方位服務。
全鏈條人才招引體系的完善，讓客戶所面臨的崗位大量空缺而編制有限、正常獵尋速度無法及時滿足用人需求、招聘崗位offer擱置率高等問題得以解決。目前，科銳國際已經服務了多家央企、跨國企業，幫助其快速搭建起數字化的人才隊伍，順利推進數字化轉型進度。
專業聚焦 旗下垂直招聘平臺數科同道提供精準助力
憑借多年深耕數字人才領域的經驗，科銳國際已經為大健康、電子制造、能源化工等 20多個行業及細分領域提供一站式數字化人才招聘與配置解決方案，完成了信息化、云計算、大數據等多個職能板塊的CTO/CIO、首席架構師、算法專家等數字化人才的篩選和引。
值得一提的是，科銳國際旗下數字化垂直平臺通過技術產品和生態建設助力企業降本增效，提高組織敏捷性，通過平臺協助企業一鍵發布、智能匹配、及時溝通人才信息，觸達優質數字科技人才。根據行業不同性質協助客戶把握人才意愿和動機，科銳國際實現強化人才招引過程的穩定性，提高職業可持續發展空間，最終完成數字化人才團隊的搭建。
以專注數字科技領域的在線招聘平臺——數科同道為例，面對急需數字化人才崗位的科技類企業，數科同道通過舉辦系列嵌入式崗位相關專場活動，為行業人才賦能；把握Z時代人群喜好的新媒體傳播趨勢，通過與客戶聯手打造直播活動，進行求職干貨內容分享，擴大崗位對年輕人的吸引力；同時充分發揮平臺優勢，構建崗位專區，提高招聘效率，讓企業與人才高效鏈接。
二十大報告對促進數字經濟和實體經濟深度融合作出重大部署，提出“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群”。毋庸置疑，數字化轉型是全球經濟未來發展必由之路，更是企業發展的關鍵前進方向。隨著數字中國建設的不斷推進，科銳國際將乘勢而上，繼續發揮“技術+平臺+服務”的優勢，為國央企、民營企業以及快速成長中的專精特新企業，提供定制化的數字人才招聘解決方案，助力其在發展浪潮中成功跨越數字化轉型鴻溝。
