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4月26日-4月27日,2023中國茶飲可持續(xù)發(fā)展高峰論壇在茶葉之鄉(xiāng)黃山召開,云徙數(shù)盈作為新式消費(fèi)連鎖品牌數(shù)智增長SaaS服務(wù)引領(lǐng)者及全程戰(zhàn)略合作伙伴應(yīng)邀出席。

2023中國茶飲可持續(xù)發(fā)展高峰論壇

本次大會(huì)主題:看清未來,尋找確定性。

為了找到可持續(xù)發(fā)展的密碼,品牌需要把握局勢(shì),時(shí)刻創(chuàng)新,關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、把握局勢(shì)

處于時(shí)代浪潮中,品牌需要對(duì)自身定位和目標(biāo)受眾保持清醒,并了解自己的優(yōu)劣勢(shì)。餓了么就在本次大會(huì)上,發(fā)布并解讀了《2023中國茶飲咖啡報(bào)告》,從宏觀到微觀,結(jié)合生態(tài)視角,洞悉了未來茶咖用戶的精確畫像與消費(fèi)需求,比如近三年新茶飲線上消費(fèi)復(fù)合增速達(dá)30%,女性消費(fèi)者仍然占上風(fēng),咖啡主力人群有62%為女性,茶飲消費(fèi)人群有64%為女性。

市場在變化、消費(fèi)者也在變化,但數(shù)據(jù)指引不會(huì)說謊,品牌可以通過數(shù)據(jù)了解行業(yè)現(xiàn)狀,做出科學(xué)有效的決策。

二、時(shí)刻創(chuàng)新

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022新茶飲研究報(bào)告》顯示,新茶飲的連鎖化率已提升到55.2%,如果把范圍縮小到核心商圈,則超過超80%。

新茶飲發(fā)展進(jìn)入成熟期,搶規(guī)模不能只拼開店數(shù)量,品牌的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力也很重要。通過營銷策略、產(chǎn)品研發(fā)、品牌風(fēng)格的推陳出新,時(shí)不時(shí)“驚艷”市場,讓品牌聲量傳播更廣。

悸動(dòng)燒仙草作為一個(gè)成立15年的品牌,既保持著“傳播仙草文化”的初心,又有著“時(shí)刻創(chuàng)新”的活力,以“輕”國風(fēng)印象,配合數(shù)字化升級(jí)。

門店降本增效的同時(shí),牢牢拿捏消費(fèi)者心理。

三、關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型

無論是洞察局勢(shì)還是開拓創(chuàng)新,落到實(shí)際執(zhí)行層面,其實(shí)都離不開品牌的數(shù)字化實(shí)力。

新技術(shù)井噴式出現(xiàn),AIGC、ChatGPT不斷出現(xiàn)在品牌視野中;新的增長需求不斷涌現(xiàn),品牌期望用數(shù)字化就能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自主可控和數(shù)據(jù)賦能增長;新的增量渠道和空間亟待尋找,加速品牌的立體化布局。

在這個(gè)過程中,“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的價(jià)值一再被放大,品牌需要一套全鏈路的解決方案,云徙科技副總裁兼云徙數(shù)盈總經(jīng)理 | 苗宇受邀出席,現(xiàn)場重磅發(fā)布《新式消費(fèi)連鎖品牌·門店價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)地圖》(以下簡稱實(shí)戰(zhàn)地圖)暨云徙數(shù)盈ROX模型。

云徙科技副總裁兼云徙數(shù)盈總經(jīng)理 | 苗宇

此前,云徙數(shù)盈出品的《中國現(xiàn)制茶飲經(jīng)營數(shù)據(jù)圖譜》(以下簡稱數(shù)據(jù)圖譜),發(fā)布后共計(jì)4000+品牌領(lǐng)取,數(shù)萬家行業(yè)伙伴及垂直媒體聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā),影響力持續(xù)發(fā)酵,各大頭部及中腰部品牌創(chuàng)始人、CIO均積極參與這場品牌數(shù)據(jù)力量的討論。

作為數(shù)據(jù)圖譜的姊妹篇,實(shí)戰(zhàn)地圖在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,更關(guān)注品牌的落地實(shí)操,用“云徙數(shù)盈ROX模型”串聯(lián)起品牌精細(xì)化運(yùn)營始末。

(1)品牌面臨三大矛盾、三大迷局及三大趨勢(shì)

短期生意VS長期品牌,新生渠道VS原有渠道,增長體量VS增長質(zhì)量是目前品牌面對(duì)的三大矛盾。

在矛盾中探索轉(zhuǎn)機(jī)時(shí),品牌又遇到了三大“數(shù)據(jù)迷局”,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、分析靠人、價(jià)值不高。

為了讓數(shù)字化能夠真正深入業(yè)務(wù),行業(yè)中進(jìn)行了一場轟轟烈烈的變革,包括上線品牌小程序,改變消費(fèi)模式;品宣加入新媒體,改變觸達(dá)模式;情感導(dǎo)向功能需求增加,提升消費(fèi)體驗(yàn)成正道。

在這些趨勢(shì)的催化下,品牌、門店、用戶三大維度的運(yùn)營高度都提到了同一水平,既不能單點(diǎn)作戰(zhàn),也不能顧此失彼。

實(shí)戰(zhàn)地圖發(fā)布現(xiàn)場,品牌熱切關(guān)注

2)提升門店價(jià)值的最佳解決方案——云徙數(shù)盈ROX模型

新式消費(fèi)連鎖行業(yè)中,門店既是品牌與用戶的交流連接器,也是提升所有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

因此,云徙數(shù)盈以新式消費(fèi)連鎖行業(yè)最大的價(jià)值單元——門店為切入點(diǎn),幫助品牌構(gòu)建了一個(gè)更體系、更落地的運(yùn)營邏輯,即云徙數(shù)盈ROX模型。

體驗(yàn)回報(bào)(ROX)=更多人×更高額購買×更深度認(rèn)同×更長期關(guān)系

● 更多人:自然裂變式聚焦目標(biāo)人群

更多人著重“全域消費(fèi)者運(yùn)營”,主要解決“用戶從哪里來”的問題。

 通過“心智構(gòu)建-內(nèi)容種草-引流轉(zhuǎn)化”環(huán)環(huán)相扣、互相推動(dòng)的增長飛輪方法論,將生態(tài)公域流量引到品牌私域,進(jìn)行消費(fèi)刺激。

優(yōu)化線上線下用戶旅程設(shè)計(jì),讓私域流量成為“活水”,源源不斷貢獻(xiàn)價(jià)值。

● 更高額購買:體驗(yàn)溢價(jià)+錢包份額提高 

更高額購買專注“全域會(huì)員價(jià)值提升”,鼓勵(lì)品牌踐行兩大理念設(shè)計(jì):客單遞進(jìn)設(shè)計(jì)及必然復(fù)購設(shè)計(jì)。

進(jìn)入這個(gè)階段,品牌的重心就轉(zhuǎn)移到了怎么推動(dòng)用戶完成“首單”及“第二單”,挖掘單個(gè)會(huì)員的最大價(jià)值。

● 更深度認(rèn)同:滿意度提升+體驗(yàn)分享

進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營后,真正的護(hù)城河應(yīng)該是具備品牌意識(shí)的運(yùn)營,著眼長期發(fā)展。 

通過頭部品牌經(jīng)驗(yàn)精煉的“POEM模型”,即P(prior)個(gè)人感知,O(others)他人評(píng)價(jià),M(marketers)企業(yè)營銷,E(environment)外部環(huán)境。

實(shí)際應(yīng)用中,運(yùn)營人員會(huì)先關(guān)注外部環(huán)境(E),進(jìn)而根據(jù)個(gè)人感知、他人評(píng)價(jià)及企業(yè)營銷(POM)三個(gè)維度展開營銷鏈路的設(shè)計(jì),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提升用戶對(duì)品牌的感知,讓用戶對(duì)品牌有更深度認(rèn)同。

實(shí)戰(zhàn)地圖發(fā)布現(xiàn)場,品牌熱切關(guān)注

更長期關(guān)系:品牌與人共同成長

品牌期望能夠綁定會(huì)員,提前鎖定長期價(jià)值。

在這個(gè)階段,云徙數(shù)盈提出了用戶標(biāo)簽體系和會(huì)員體系雙增長模型。

通過云徙數(shù)盈·360°智能標(biāo)簽?zāi)芰Γ放瓶梢愿鶕?jù)消費(fèi)者人群做精準(zhǔn)營銷;

或以服務(wù)品質(zhì)作區(qū)分,建立等級(jí)會(huì)員及付費(fèi)會(huì)員體系,用一條清晰的成長路徑,加強(qiáng)會(huì)員忠誠度。

苗宇演講精選

(3)云徙數(shù)盈ROX模型的數(shù)字基座

業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)不分家,特別是門店超千家、超萬家的品牌,在進(jìn)行全鏈路運(yùn)營分析時(shí),勢(shì)必需要數(shù)據(jù)的輔助。

同時(shí),為支撐頂層的分析應(yīng)用、標(biāo)簽應(yīng)用、智能應(yīng)用,品牌底層的數(shù)據(jù)體系建設(shè)要足夠完善。

云徙科技“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”雙中臺(tái),以更成熟深入的業(yè)務(wù)視角,更科學(xué)的數(shù)據(jù)技術(shù),幫助品牌搭建ROX模型的數(shù)字基座。

當(dāng)然,自建更貼合品牌業(yè)務(wù)的獨(dú)立數(shù)據(jù)中臺(tái)也是解決數(shù)據(jù)治理問題的最優(yōu)解之一。

2022年,云徙數(shù)盈與某頭部茶飲達(dá)成戰(zhàn)略合作,以數(shù)據(jù)體系建設(shè)為核心,合力搭建品牌數(shù)據(jù)中臺(tái),提升業(yè)務(wù)增長效率。

4月26日,飲響力盛典頒獎(jiǎng)晚宴上,云徙數(shù)盈有幸獲得“2023中國飲品年度優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)商品牌獎(jiǎng)”,數(shù)字化服務(wù)能力得到大會(huì)主辦方及眾多品牌的認(rèn)可。

秉承“讓好的產(chǎn)品被更多人看見,讓茶飲咖啡的未來看得見”的初心,中國茶飲可持續(xù)發(fā)展高峰論壇圓滿落幕。

云徙數(shù)盈現(xiàn)場與眾多品牌、行業(yè)伙伴深入交流,期望通過深度合作,凝聚行業(yè)創(chuàng)新思想與創(chuàng)新實(shí)踐,為行業(yè)沉淀一套先進(jìn)的品牌全鏈路解決方案,實(shí)現(xiàn)茶飲行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。

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