在全球經濟增長放緩的背景下，我國跨境電商行業依然保持穩定發展的勢頭，逐漸成為國家貿易經濟增長的重要驅動力之一。據海關數據顯示，2022年我國跨境電商進出口(含B2B)2.11萬億元，同比增長9.8%。其中，出口1.55萬億元，同比增長11.7%。越來越多的傳統制造企業把發展目光移到更廣闊的海外市場，中國品牌全球化浪潮蓄勢生長。
隨著中國跨境電商出海規模的持續擴大、行業競爭加劇以及全球產業鏈的升級，越來越多的傳統制造企業逐步深化向C端市場探索的步伐。然而，受限于原有的B2B業務模式和固化的商業思維，傳統制造企業在C端市場洞察、消費需求感知上存在明顯的短板，進而在面對多樣化、個性化和數字化全球消費市場時面臨著巨大挑戰?；诖?，傳統制造企業如何順應品牌出海潮流進行自我變革，是品牌能否真正走向全球化的關鍵所在。
作為跨境電商品牌出海綜合服務商，浩方集團在較前瞻地看到整個行業發展趨勢之后，堅定地踏上了助力品牌出海的全新探索之路，成功從“多平臺大賣”業務模式轉型升級為“品牌出海加速服務”。依托17年來積累的跨境電商實戰經驗，浩方集團瞄準傳統制造企業在出海模式上的困境與難點構建基于「品牌+亞馬遜+獨立站」三位一體的品牌出海全棧服務：致力為制造企業提供品牌出海戰略孵化服務，涵蓋市場洞察、品牌打造、產品迭代、用戶體驗優化以及用戶資產沉淀、售后服務體系搭建等不同維度的支持，助力企業在全球市場快速成長。
自推出品牌出海孵化與加速服務以來，浩方集團先后為200多個國貨品牌的全球化成長提供專業細致的護航，部分合作企業邁入年營收破千萬美元的高速發展階段。在浩方集團的賦能下，傳統制造企業不斷優化和完善的自身的品牌出海戰略，并多數在如下能力方面取得了新突破：
1、市場洞察能力
對于制造企業來說，其突出的優勢主要集中體現在產品的生產和技術的研發上。但由于受限于以往長期缺位的市場洞察意識和思維，其在面對C端市場時普遍存在“無從下手”或“貨不對盤”的困境。消費者洞察能力存在較大空缺。基于此，浩方集團打造出了一套系統化的品牌出海市場分析和戰略規劃方案，能夠幫助合作伙伴通過對品類市場、目標客戶和競爭對手、目標消費者的深入研究，找準海外市場拓展的切入點，從細分市場挖掘商機，確保出海企業在更為精準地實現業務擴張和品牌提升。
2、多渠道、數字化的專業運營能力
面對愈見復雜的市場競爭生態，重新審視業務的底層邏輯，轉變運營模式對于制造業出海企業同樣重要。在當下，全球消費需求在往“去中心化、個性化”的方向發展，如何組建高效的跨境銷售渠道成為品牌出海的落地關鍵。結合多年實戰經驗，浩方集團認為“亞馬遜為主戰場，DTC獨立站為落腳點”的渠道建設策略對于傳統制造企業是更為合理且有效的。采取“雙軌并行”的方式不僅能夠提高綜合抗風險能力，覆蓋更廣泛的市場和客群，拓展更多商機，同時還能高效地實現品牌的傳播、拓展和資產的沉淀。。此外，浩方集團也強調線上、線下資源的整合，實現多渠道銷售，覆蓋更多潛在客戶，通過組合渠道戰略體系從激烈的市場競爭中掌握更多主動權。
在幫助企業搭建銷售渠道的同時，浩方集團還會借助數字化平臺助力企業實現數字化運營管理：一方面，企業通過數據分析對市場的需求和變化進行更深入的了解，及時調整銷售策略，實現供應鏈動態管理;另一方面，在數據驅動的策略下，企業可以優化廣告投放策略，結合優質營銷內容推動營銷轉化，同時提高品牌知名度和影響力。
3、本地化售后服務能力
當前，用戶已然成為品牌出海企業實現持續增長的核心關鍵點。如何持續有效的抓住用戶，做好用戶從觸達、購買到使用、傳播等全旅程的場景經營和服務，是出海企業發揮戰略效能的基礎核心。而面對環境更為復雜、交付周期更長，且普遍存在文化傳統、法律法規等差異的海外市場經營而言，圍繞用戶體驗優化而展開的本地化售后服務成為重要關注點之一。其將成為出海贏得消費者信任度、提升品牌忠誠度的有力支撐。立足在物流倉儲、數字營銷、本地團隊建設、風險規避方面積累的能力和資源，浩方集團能夠聚合力量幫助合作伙伴不斷優化業務環節，構建出兼具效率和質量的本地化售后服務體系，進而為用戶體驗及產品的迭代提供新的指引。
在品牌出海成為跨境電商新主流的趨勢下，傳統制造業出海企業勢必面臨更多前所未見的不確定性和挑戰。這也就是對其出海戰略的靈活性和發展性提出了新要求。作為行業的賦能者，浩方集團始終堅持以消費者為中心，關注市場變化，深度研究行業趨勢，致力為企業提供涵蓋市場分析、產品定位、品牌塑造、營銷策劃等在內的全鏈條出海戰略支持，為其海外市場的快速拓展提供有力支撐。未來，浩方集團將繼續深化在品牌出海全鏈路環節前沿戰略和實現路徑的探索，為傳統制造企業在全球市場保持強勁競爭力提供更多賦能。
