“綜藝越來越長，正片+番外+衍生，一期長達三四個小時”，在過去幾年幾大平臺綜藝時長問題，成了觀眾最甜蜜的負擔。特別是在劇集長度普遍從動輒近百集回歸30-40集，一集40-50分鐘的常態后，更顯得綜藝“長得嚇人”。
而從去年下半年開始，綜藝過長的情況正在發生改變。以抖快B為首的中短視頻平臺，制作了一批時長在5分鐘-50分鐘不等的中短綜藝，而騰訊視頻則推出了以《毛雪汪》為代表，時長在1小時左右的“小鮮綜”。
變化不止發生在國內，韓國綜藝人也在探索越來越短的綜藝節目。與國內不同的是，大部分韓綜本身長度在80-90分鐘左右，而這批韓國短綜的長度，則在20-30分鐘。
綜藝是如何從長到超長再開始變短的，目前綜藝人探索的短綜與前幾年的“微綜藝”有什么異同，而在節目體量變短的情況下，廣告主又是否愿意為其買單，嘉賓邀約情況是否樂觀？深度文娛（ID：shenduwenyu）將在本文中，對上述問題進行討論。
超長綜藝不吃香
綜藝人發力短節目
自從秀綜被叫停后，市場上超長綜藝的身影也跟著變少了。動輒3-4小時的超長綜藝的出現，與秀綜受眾的需求有著直接關系。
秀綜主打的就是成長感，觀眾希望更全方位的了解每個選手的樣貌，特別是非舞臺，更能展現ta們個體性格的真人秀部分。在《青春有你2》播放期間，愛奇藝保留了大量練習生私下相處的鏡頭，在滿足受眾需求的同時，播放量及關注度也跟著水漲船高，于是其他秀綜類節目，也跟著一再加碼，時間越來越長。
加之平臺與平臺的秀綜之間，是有一定排他性的。每個平臺都希望，觀眾只為自家節目選手投票，所以要通過大量物料來留住觀眾、刺激觀眾。這就是衍生節目及番外節目出現的原因，這些物料與正片一起，構成了一套完整的用戶留存體系。
伴隨著秀綜在市場上的消失，這類超長綜藝已經失去了它最核心的受眾。當然受到超長秀綜的影響，部分慢綜藝、戶外綜藝、戀綜，時長也跟著一再加碼，但因節目性質問題，觀眾很容易對此感到膩煩，也正因如此社交平臺出現了“求求綜藝別再那么長”的聲音。
另一方面，短視頻平臺的崛起，對人們的觀看習慣產生了影響。雖然長短視頻的底層邏輯不同，但被短視頻改變了收看習慣的人們，傾向于通過碎片時間進行觀看，而且他們更看重節目是否能提供一種陪伴感。
目前國內市場上發力短節目的平臺，可分為三大陣營。
一是以抖快B為代表的短視頻平臺，雖然具備先天優勢，但在制作綜藝節目方面的經驗并不如傳統視頻平臺及電視臺，這幾年抖快B們也在積極探索自制節目的豐富樣態；
二是以優愛騰芒為首的長視頻平臺，其中在短綜上走得最遠的當屬騰訊視頻。《大伙之家》《毛雪汪》等“小鮮綜”，都屬于1小時左右的短節目，其中《毛雪汪》已經形成了一定的品牌效應。此外騰訊視頻曾表示，每個工作室今年（2023年）都要嘗試制作小鮮綜；
三則是以五大衛視為首的電視臺，因電視節目體量及政策規定，電視綜藝時長普遍在1小時左右，而深度文娛（ID：shenduwenyu）了解到，部分電視臺正打算進一步探索更短、更具有陪伴性的節目，綜藝時長也將控制到30-40分鐘左右。
當然，綜藝節目從長變短，不止是國內綜藝市場的大勢所趨，也是東亞綜藝人的一種共同選擇。騰訊在線視頻節目內容制作部副總經理邱越曾表示，在前往韓國進行調研時發現，韓國綜藝人都在積極探索短節目，而且藝人也愿意接受邀約。
同時通過搜索發現，韓國從去年年底至今確實出現了不少時長在20分鐘左右的節目，有很多甚至根本不是傳統電視臺主導的，而是經紀公司或視頻平臺牽頭制作。這些短節目的發布平臺基本都是在社交媒體上。雖然播放情況及認知度還達不到人盡皆知，但已經積蓄起了屬于自己的固定受眾。
同樣都是短節目
短綜微綜大不同
一提到短節目，很容易讓人聯想到微綜藝。2017年左右，市場上就有平臺開始布局微綜藝，但這么多年過去，很難說哪檔微綜藝真的成功了，播放數據不錯的微綜多為粉絲向特供，那么2023年的短綜，是否會走上微綜的老路呢？
首先，兩者在時長上就是不同的。微綜藝多在10分鐘以內，有些微綜藝僅有5分鐘；而短綜則時長多在1小時左右。
其次，因時長不同，二者的內容承載量也是不一樣的。
10分鐘的微綜藝，能夠說的內容相當有限，一檔綜藝該有的起承轉合，只能被割裂或取舍，這也導致早期的微綜藝看起來更像是vlog；而1小時的短綜，其實已經足夠容納該有的沖突點、看點，不會讓觀眾有一種不知道嘉賓在做什么的感覺。
而且10分鐘或更短的微綜藝，注定了出鏡人物不能太多，一般只能有一個主咖，不然信息量會被打散，觀眾更不知道節目的主旨是什么。這也就導致了，微綜藝因為只能有一個主角，所以往往做成了粉絲特供的感覺。
但短綜因為時長優勢，可以容納多組核心嘉賓。比如《毛雪汪》，采取的就是毛不易+李雪琴這對駐場嘉賓，搭配每期1-2位訪客嘉賓的陣容。
觀眾之所以喜歡看綜藝，是因為喜歡綜藝中流露出的那種，人與人之間的思想與情感碰撞。微綜的受眾有限，就是因為鏡頭量導致信息傳遞不足，觀眾看不到太多人與人之間的互動，而超長綜藝，又因為出場嘉賓太多，比如秀綜參賽選手上百人，即使時長4小時，平均到每個個體身上的份量也不多，反倒是1小時左右的短綜，保證了出場嘉賓有不同組合形式的同時，人與人的互動也有份量保證，正投觀眾所好。
最后，微綜和短綜關注的題材也有所不同。
雖然沒有哪款微綜稱得上火爆，但微綜嘗試的題材可不少，有旅行向、有問答類、還有街頭訪談形式、美食類等等。
而目前大部分短綜，主打的就是“下飯陪伴”，與過去的超長視頻以及更短小精悍的微綜藝相比，它的信息密集度其實并沒有那么大，嘉賓也并不熱衷于輸出金句或者炮制名場面，大部分時間就是聊閑天，而這種內容很適合在吃飯時作為背景音播放。
如前文所說，人們的觀看習慣被改變了。短視頻的出現，使得人們更喜歡用碎片時間去看節目，這就導致了超長節目的遇冷。
另一方面，短視頻隨時隨地可播放的特點，讓人們更習慣于“被陪伴”，這也就是為什么如今“下飯內容”受到追捧。人們觀看節目的目的改變了，他們不再需要通過節目去獲得什么知識，增長見識，而只是需要一檔節目，提供“陪伴”。
但微綜因體量問題，很難給人以陪伴的感覺：一檔節目播完了觀眾的飯才吃了一半，而1小時左右的短綜，則恰好既能提供陪伴感，又不至于給觀眾強烈的觀看負擔。
商業邏輯是否跑得通
市場如何看短綜
當然在商言商，一切新的嘗試最終都要回歸商業邏輯。微綜之所以不被看好，就是因為它在商業變現方面的想象力有限，節目體量注定了它無法像超長節目那樣塞入大量招商位，而做品牌定制微綜，對制作團隊將內容與品牌的結合能力，又是一大考驗。
同時招商能力及市場反饋，又在影響著節目的嘉賓邀約情況。S級綜藝之所以曾經受到嘉賓歡迎，就是因為節目的吸金力及市場反饋都很好。但如今，因為短綜的出現與發展，情況在悄然改變。
邱越表示，在“小鮮綜”剛剛起步的階段，嘉賓邀約并不容易，但現在伴隨著《毛雪汪》《展開說說》等短綜的成功，商業邏輯方面已經跑通，品牌愿意與節目進行合作，嘉賓也愿意來上節目。
此外，據了解不少嘉賓甚至開始與平臺方面接洽，希望做一檔以自己為主角的短綜。這說明，短綜已經得到了市場的認可。
但是短綜雖然時長變短了，嘉賓邀約也不再動輒幾十甚至上百人，但對嘉賓本身的要求卻變高了。以《毛雪汪》為例，它的誕生是建立在毛不易與李雪琴這對主咖本身是多年好友的基礎上，制作團隊根據兩人之間的關系展開制作了一檔節目。同樣，《展開說說》的誕生也是基于嘉賓之間的原生關系而出現的。
這種節目制作方法，與過去有很大不同。曾經國內綜藝節目制作，往往是通過購買國外優質節目模式，再選擇嘉賓進行。這種做法有成功路徑可以依賴，尤其是以某位或者某幾位嘉賓為核心打造的模式。
但這類節目的火爆依賴于嘉賓本身的魅力及人際關系，是先有人再有節目，而購買模式后再去邀約嘉賓，無疑破壞了其中的邏輯順序。這也是導致一些在海外很好看的節目，到了國內卻變得水土不服的原因。
先有嘉賓再做節目，從邏輯上看就順暢得多。但這對嘉賓以及ta的社交圈子，本身有較高的要求，而且因為節目中出現的人物變少了，更要求嘉賓本身的言談要有趣，換言之不是所有嘉賓都適合來做短綜。
也正因為短綜對于嘉賓本身的要求高，因此大部分短綜的市場反饋都不錯，且有固定的受眾，所以廣告主也愿意在短綜中進行投放。
值得注意的是，因為大部分短綜節目是基于嘉賓關系而展開的，場景偏向于生活化、陪伴感，因此品牌在做植入的時候也更順暢，不會因為過于直接而引起觀眾的逆反心理。這也是為什么在微綜時期沒能跑通的商業邏輯，在短綜的賽道卻可以跑通的原因。
伴隨已有“小鮮綜”賽道取得的成績，各平臺發力短綜似乎已經是擺在時間表上的事。其實從綜藝節目體量也不難看出，這各家的綜藝時長已經比過去凝練了不少。
短綜短的不僅是時長，也是制作思路的改變。也希望在這場東亞短綜潮流的帶動下，綜藝市場中出現更多優質的新節目。
