在外部環境巨變的三年中，有些消費品制造和零售企業卻仍然在自己的賽道逆勢增長，這些企業無一例外先一步通過數字化武裝自身，打造供應鏈護城河，為企業實現降本增效。
供應鏈和物流服務，是商業活動最底層的支撐系統之一。近年，隨著中國消費品行業持續加速升級，消費渠道、場景等不斷更迭，供應鏈數字化，已經成為當今產業發展的繞不開的話題。越來越多企業在關注技術和產品的同時，把供應鏈數字化建設，提到了前所未有的高度。
而不確定性因素增多和信息不透明是供應鏈管理的難題。
采用傳統供應鏈管理模式的企業，履約時效差，無法確保訂單時效性和客戶服務水平；由于缺少端到端的數據鏈條，缺少預測能力，調撥、補貨、配送效率低，庫存分布和周轉率低下，極大的影響客戶體驗。
在客戶需求變化加快，購買渠道多，配送方式多樣，對配送時效和服務要求提高的背景下，企業需要充分考慮市場潮流、促銷、競品、季節等因素；應對產品迭代快，多渠道多業務配送，供應商甄選效率低，采購風險高，庫存壓力大等問題。
• 企業供應鏈管理已經從流程信息化進入數智化階段。
• 基于數據和算法的自動化決策系統將為企業打造供應鏈智慧大腦，而端到端的協同運作和全局優化，讓企業的運營管理效率更高效。
供應鏈人效提升，實現70%訂單交易自動化。
云時通供應鏈中臺，基于業務+數據雙中臺架構，打造智能協同供應鏈。為企業提供全渠道一盤貨訂單履約、高效可控的采購和供應商協同，銷售預測、供應鏈計劃，提高企業的銷、采、產、配高效協同能力，幫助餐飲，食品，酒水，醫藥、醫療器械，制造行業中大型企業客戶降本增效。
云時通供應鏈中臺--打造數智協同供應鏈管理平臺
| 全渠道訂單管理
圍繞多業務的中大型企業，實現全渠道訂單自動化管理，構建整體架構，實現對O2O電商平臺、自建商城、分銷等平臺訂單庫存共享，支持精細化管理倉儲、物流，報表、對賬，對接WMS和SAP等系統，賦能企業高效履單能力。實現高效屢單，提升客戶滿意度。
• 多渠道訂單智能流轉
對零售、連鎖、分銷品牌，通過多渠道、多業務模式差異化流程管理，智能化業務應用，以供應鏈中臺分析歷史數據，進行千萬級訂單分配調度，訂單自動尋倉，提高訂單處理速度。
• 全渠道訂單庫存可視化
線上線下全渠道訂單、庫存數據可視化，實現自動庫存調撥，支持業務與履約中心和中央庫存交互，提高周轉率。
• 統一對賬結算
支持新零售電商、門店、客戶、經銷商的統一對賬結算，幫助品牌商實現從履單、對賬、開票、回款標準化、在線化，提高運營效率。
| 智能庫存管理
支持多區域、多層級庫存管理，支持多種庫存作業實現全局共享庫存管理，盤活庫存資源，提高庫存周轉率，降低呆滯庫存，進行倉庫自動預警，同時以條碼追溯和一物一碼管理幫助企業實現高效庫存管理。
• 全局庫存可視化
• 動態庫存預警監控
• 智能分配庫存補給
| 數字化采購高效協同
支持企業集團總部和區域分子公司的多級采購管理，針對多品類建立直接或間接的采購策略,提高采購效率，構建更合規、更高效、更智能的數字化采購體系。
• 供應商全生命周期管理
供應商資源、入駐資質、合作關系、考察評估、指標模型、績效評級等功能；有效降低采購成本，提升企業在市場競爭中的應變能力和競爭力。
• 智能化采購協同
打通數據孤島，智能在線完成采購協同，實現采購需求、訂單、訂單執行自動化，提升運營效率，助力企業與供應鏈伙伴深度協同，合作更高效。
• 高效尋源，智能比貨
采購尋源、多采購模式、采購招投標管理、智能比價，支持指定供應商，提高采購效率。
• 建立供應商門戶，提高采購便利性。
| 銷售預測與供應鏈計劃
通過中臺預測模塊，智能補貨、配貨計劃、補貨過程追溯、數據看板等模塊，打通業務和數據，通過數據滾算實現預測的準確性，以較低的庫存保持較高的有貨率，持續優化銷售計劃、指導采購計劃和庫存計劃，助力庫存健康度、新鮮度監控和風險預警，實現業務智能化敏捷化轉型，智能鏈接上下游，支持商業模式創新。
| GSP質量合規管控
對供應鏈所有流程進行合規性改造，構建數字化信息管理平臺，幫助醫藥、醫療器械領域構建符合GSP法規的全面質量管控系統。
• GSP合規質量管理體系
打造基于GSP合規的供應鏈全程管控，建立質量風險防范機制和質量管理體系建設，提高采購效率。
• 全過程質量管理與追溯
自動預警和數據信息可追溯，實現采購，生產，銷售全過程質量追溯，幫助企業規避采購及質量合規風險。
通過云時通供應鏈中臺，將企業內外的各個環節數據連接起來，實現信息的共享和協同，消除信息孤島，提高供應鏈的協同效率；實現供應鏈過程可追溯和全流程控制，降低供應鏈的風險；通過標準計劃流程管理，幫助企業實現高效決策；智能化庫存管理，實現倉庫自動預警和靈活調撥，自動分配訂單，以數智化管理方式幫助企業打造高效供應鏈，提高企業持續競爭力。
助力食品、連鎖餐飲、醫藥、醫療器械行業的中大型企業打造智能協同供應鏈。
部分代表合作企業
實施案例：大昌行
| 加速數字化轉型，構建數智供應鏈
大昌行作為一家經營多元化業務的企業，業務遍及12個亞洲經濟體，涵蓋分銷各類產品，包括汽車及汽車相關業務、食品及消費品業務，以及物流業務。業務覆蓋1000+分銷品牌，70000+銷售點和近百個倉庫。
隨著大昌行在食品制造、貿易、食品消費品分銷和零售業務不斷的發展壯大，巨頭公司具有的產品種類眾多、產品種類代理變化快、國際進口鏈條長、銷售模式多樣的特點愈見凸顯。企業高庫存和銷售缺貨，流程自動化水平有限，人效和目標差距大，供應鏈可視程度低、看不清、看不全，無法滿足采購物流及時性，增加了企業經營成本。
| 實施內容
云時通幫助大昌行打造以數字化供應鏈中臺為核心的整體信息化架構，建立數據標準、全渠道銷售訂單管理中心、庫存共享中心，打通前中后臺業務與數據共享，支撐前端業務銷售預測和供應鏈敏捷反應，實現集團層面對全國庫存計劃、采購、倉儲、配送的統一管理，實時數據共享，降低企業運營成本。
| 實施收益
通過打造供應鏈中臺，大昌行在數字化轉型道路上又邁出一大步，實現了業務自動化、經營可視化、降本增效，為數據決策賦能。
• 供應鏈部門人效提升30%+；
• 實現70%訂單與交易自動化；
• 提升計劃管理能力水平及數字化程度；
• 客戶訂單交付及時率提升20%。
云時通作為埃林哲獨立運營的自創產品品牌，以深刻的行業Know-how和百余家頭部客戶實踐，不斷完善中臺產品矩陣，孕育了包含營銷中臺、供應鏈中臺、財務中臺的業務平臺和套件產品，未來也將持續幫助企業促進數字技術與業務場景的深度融合，為企業業務數字化賦能，助力客戶創造更多的價值服務。
