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聲明:本文來自于微信公眾號 饅頭商學院(ID:mantousxy),分享|武建偉  整理、編輯|MS、俊杰,授權轉(zhuǎn)載發(fā)布。

如今,直播電商成為電商行業(yè)的新風口。

在這股直播電商浪潮中,邀請網(wǎng)紅主播、明星藝人帶貨成為許多企業(yè)的首選之一。薇婭、李佳琦、羅永浩等頭部網(wǎng)紅,均是企業(yè)直播帶貨爭相邀請的對象。

除了邀請外部網(wǎng)紅明星直播帶貨外,也有一些企業(yè),正在批量打造自有帶貨IP,憑借內(nèi)部力量,通過直播帶貨,就達到業(yè)績翻倍的增長,單場銷售額從幾百萬到過億并不少見。

以2020天貓雙11為例,淘寶直播數(shù)據(jù)顯示,商家自播GMV占比超六成,直播商家覆蓋數(shù)增長220%。可以說,商家企業(yè)自播才是薇婭、李佳琦們的真正對手。

直播,帶貨

這些企業(yè)是如何通過自家員工進行直播帶貨,實現(xiàn)銷量增長的?有沒有相關的方法論可以參考?

為此,饅頭商學院專門邀請了先后擔任過多家世界500強企業(yè)運營總監(jiān)、MCN&私域流量行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、2020年度直播特別貢獻獎得主武建偉老師,在饅頭商學院做了分享。

以下內(nèi)容節(jié)選自直播,經(jīng)編輯整理而成。

誰適合做公司的自有帶貨IP?

自有帶貨IP分為三類:第一類是短視頻的KOL,比如抖音和快手上的頭部賬號;第二類是直播帶貨IP;第三類是社群中的KOC。

那么,公司里誰適合做自有帶貨IP?這個問題比較關鍵,也是很多人都走錯的一步。

有人覺得是老板,或者公司的明星員工。我們建議是,第一步先把公司賬號,做成一個帶貨IP賬號。

為什么不直接做老板或者明星員工的賬號?

第一,老板處于性格原因或是時間原因,不能全力投入到帶貨IP打造過程中,因此不可能輕易成為公司帶貨IP。

第二,如果公司花費大量時間和精力,把明星員工打造成帶貨IP,會出現(xiàn)兩種情況:他不火,你做無用功;他火了,可能會留不住人,具有極大風險。

相比較之下,以公司為主體的帶貨IP賬號具有以下優(yōu)勢:

1、這個賬號相當于一個大客服賬號,是公司的固有資產(chǎn),粉絲都在這個IP賬號上,能避免流失。

2、把公司賬號打造成自有帶貨IP,可以由老板牽頭調(diào)動各方資源,并能提高員工積極性,從而深度參與,共同打造這個賬號。

3、顧客能更好地了解商品,也能得到實惠。

4、商品可以實現(xiàn)更好的銷售。

這是老板、員工、顧客、商品“四贏”的事情。

那么,究竟如何打造公司自有帶貨IP呢?在踩過很多坑之后,我們總結了一套打法公式:

帶貨IP打造=產(chǎn)品運營+渠道運營+內(nèi)容運營+活動運營+數(shù)據(jù)運營。

接下來,我們一一展開介紹。

如何打造公司的自有帶貨IP?

1、產(chǎn)品運營

找到帶貨IP的優(yōu)勢和位置,完成其人設定位

從公式中,我們能清楚看到,帶貨IP的打造,分為5個步驟,第一步是產(chǎn)品運營。

這里也有一個公式叫做:產(chǎn)品運營=篩選標準+人設定位+人設占位+光環(huán)模型+私域之光

在人設定位中,我們用“SWOT四象限分析”+“兩眼論”來“挖掘”帶貨IP的潛質(zhì)。

SWOT分別代表S優(yōu)勢、W劣勢、O機會和T威脅,通過4方面的分析,能更好地挖掘自有帶貨IP的突出優(yōu)勢,提煉人設標簽,將他們的潛力找到、找準,正確無誤地放大。

具體如何操作,我們以某家電平臺帶貨IP“婷婷”(化名)為例。

圖片

上圖是婷婷的錨定“帶貨IP”的SWOT,大家可以看到,對應每一維度,我們還做了一般和突出的劃分,然后把她的特征填在里面。

作為一個帶貨IP,婷婷的第一個突出優(yōu)勢是大學作過節(jié)目主持,有非常強的主持能力,能夠臨場應變;第二個優(yōu)勢是她做過門店的導購,特別懂產(chǎn)品,銷售經(jīng)驗豐富。

這些優(yōu)勢遷移到直播帶貨上,首先她控場能力強,直播時能做到不慌不亂,其次因為懂家電,所以無論在選品還是講解都十分專業(yè),能快速建立起消費者的信任。

她的突出劣勢是愛尋根問底,有時比較偏執(zhí),這些特征在生活中可能會不受人待見,在直播帶貨中卻不一定是劣勢。

事實也是如此,在直播前,婷婷會把所有產(chǎn)品細節(jié)梳理到位,會去跟供應商砍價,在直播中,她也能詳細地介紹商品,所以這時候的劣勢能轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢。

再來看她的威脅,在疫情期間,線下門店沒客流,業(yè)績壓力大,這些是主打線下的行業(yè)所面臨的共同威脅。

但如果轉(zhuǎn)為線上直播,威脅也會上升為機會,因為消費者也開始在線上消費。

所以在做SWOT分析時,優(yōu)勢劣勢、機會威脅很可能是不確定的,有時能相互轉(zhuǎn)化,比如在工作中,言辭簡略是優(yōu)點,但在直播中,說話簡潔就會造成冷場。

我們把它們都列出來,就能發(fā)現(xiàn)哪些特性適合做帶貨IP,也可以去分析原本的劣勢能否轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,威脅能否轉(zhuǎn)化為機會。

經(jīng)過特性挖掘之后,我們基本確定了帶貨IP的優(yōu)勢和劣勢,可以進入人設標簽輸出這一步。要讓消費者記住帶貨IP身上的幾個符號,這些符號就是人設標簽。

怎樣輸出人設標簽?可以從以下三個維度劃分:

1、身份標簽:就是你是干什么的,從職業(yè)工作上找。

2、特征標簽,從性格特色或者氣質(zhì)、外形上找。

3、專攻標簽,就是你的壁壘是什么,你在哪個領域最厲害。

以婷婷為例,她是某平臺門店員工,做直播很厲害,這是她的身份標簽。

前面提到,由于性格的原因,她很擅長和供應商砍價,“砍價女王”就是一個很重要的特征標簽。

在帶貨層面,婷婷的專攻領域是家電銷售,所以“家電專家”、“家電達人”等都可以作為她的專攻標簽。

注意,這時候的定位和人設并沒有完全確定,需要通過360度測評,去進行全方位確認。

比如找你的同事、競爭對手、領導、客戶、家人朋友,來針對你的SWOT和人設標簽輸出,提出自己看法。

然后根據(jù)他們的意見,不斷調(diào)整優(yōu)化,直到得到其中大部分人的認可。但如果得到了不同意見,就要再重新進行新一輪SWOT挖掘和360度確認,直至最后的定位確認。

人設定位之后,還要做人設占位。主要是為了搶占用戶心智,讓消費者知道你、記住你,乃至成為你的粉絲,愿意為你帶的貨付費。

因為大家只會記得頭部第一,所以要先通過領域占位,梳理占據(jù)某個細分領域的第一,搶占消費者的心智;

再通過提煉帶貨主張,確認自己的賣貨理念,好讓消費者知道你給他提供什么價值,讓大家記住你。

最后,通過光環(huán)賦能,為自己的人設創(chuàng)造出消費者喜聞樂見的故事,讓大家喜歡你;并通過打造能把粉絲從公域?qū)蛩接虻娜嗽O形象,實現(xiàn)私域多次銷售及發(fā)展分銷。

2、渠道運營

選對受眾渠道,千人千面,精準展現(xiàn)

做完第一步產(chǎn)品運營之后,就到了渠道運營。這步主要是想要借助平臺力量,放大帶貨IP的人設標簽,讓更多的人認識、記住并且喜歡,從而更好地帶貨。

渠道運營,我們也有一個具體的公式:

渠道運營=平臺選擇+搶占新平臺+平臺快速崛起+對標人物及維度+對標執(zhí)行+包裝平臺賬號+常規(guī)算法+直播爆款算法+私域發(fā)展

首先,平臺選擇,是根據(jù)企業(yè)自己產(chǎn)品的用戶畫像,以及現(xiàn)在四大新老平臺的特點及屬性,來判斷哪個平臺適合自己發(fā)展。

其次,搶占新平臺,這里特指搶占大公司推出的新平臺。

因為新平臺競爭較少,盡早入駐,很有可能成長為該平臺的頭部賬號。再者,新平臺會給主播提供流量支持,幫助你的發(fā)展,更重要的是,大公司的平臺一般實力都很雄厚,能降低半路倒閉的風險。

找到合適的平臺,很多人可能會急著做賬號,做包裝。別急,在設置這些之前,還有一件必做的事情,那就是找到你的對標人物。

這個對標人物,可以是成熟平臺上的成功代表,也可以是新平臺上走在前列的人,一哥或者一姐,從他們身上,我們能學到快速發(fā)展的捷徑,加快成長速度。

對標平臺人物,分為三步:

第一步,尋找對標人物。

第二步,對標維度與確認,就是從對標人物身上通過定性、定量的維度,尋找并確認我們要學習的對標人物身上的成功秘訣,找到快速發(fā)展的捷徑。

第三步,改進計劃,根據(jù)分析出的對標人物情況,來制定接下來的改進計劃,開始追逐、趕超。最后一步,嚴格監(jiān)督,監(jiān)督人最好是老板自己,否則改進可能不了了之。

在賬號包裝時,昵稱、頭像/頭圖、簡介都是十分重要的因素。

其中,昵稱一定要容易記,沒有生僻字,要么和自己的行業(yè)有聯(lián)系,比如年糕媽媽,老爸測評,要么有特殊含義,比如薇婭,其中的“薇”就是她原名“黃薇”的最后一個字。

頭像/頭像的話,因為是打造公司自有帶貨IP,所以建議使用跟公司相關的頭像,比如公司的標志、吉祥物等等,能讓更多人了解你的公司,提升知名度。

當包裝好公司的帶貨平臺之后,還需要了解平臺的算法,包括平臺常規(guī)算法及直播爆款算法,方便后期的內(nèi)容。接下來就到了很重要的第三步:內(nèi)容輸出。

3、內(nèi)容運營

持續(xù)輸出,價值稀缺,觀點鮮明,品效俱全

直播帶貨IP的內(nèi)容輸出種類一般分為三類:品牌內(nèi)容、種草內(nèi)容、帶貨內(nèi)容。

其中,品牌內(nèi)容既可以是故事題材,比如老板的心酸創(chuàng)業(yè)史,也可以是真實場景,比如工作、生活中的日常,這樣可以讓消費者感覺你是一個活生生的人,增加對品牌的信任。

種草內(nèi)容則是更為直接地為賣貨做準備。什么樣的種草內(nèi)容能激起大家的購買欲?我們總結了三大黃金種草模式。

第一種是生活方式種草。

簡單來說,就是宣傳某種商品能為大家?guī)砻篮蒙畹膬?nèi)容或價值觀,讓消費者知道,使用了你的產(chǎn)品,能解決他的哪些問題,為他的生活質(zhì)量帶來哪些提升。

最典型的生活方式種草代表是李子柒,人們通過看她的視頻獲得心靈上的慰藉,也激發(fā)了對她商品的購買欲,在李子柒的淘寶店,螺獅粉、辣醬、藕粉等食品的銷量都不錯。

此外,生鮮食品、節(jié)日禮物、服裝、化妝品等等品類也都非常適合生活方式種草。

第二種是好物推薦種草。

這是從產(chǎn)品本身的特性出發(fā),直接向粉絲推薦商品,比較適合大眾快消品、文創(chuàng)產(chǎn)品、3C產(chǎn)品、美妝等功能性、高性價比或稀缺的商品。

比如美妝博主在視頻中的試色、科技博主的開箱視頻等,都屬于好物推薦類的種草內(nèi)容,粉絲看了之后也會成功種草,進而下單購買。

好物種草和直播的區(qū)別在于,不一定非要現(xiàn)場直接賣貨,能夠達到種草目的即可。

第三種是供應鏈種草。

這類種草內(nèi)容大家應該也看過,比如揭秘商品原產(chǎn)地、制作工藝、工廠或者物流等,和商品息息相關的供應鏈內(nèi)容。

一方面能增加大家對產(chǎn)品的信任感,尤其是食品生鮮,另一方面也能滿足消費者的好奇心。

如果說種草內(nèi)容已經(jīng)讓大家心癢癢,有了想要下單的沖動,那么帶貨內(nèi)容就是為了讓大家下單,并且持續(xù)下單。

帶貨內(nèi)容會因主播風格的不同而有所改變,但主要是由以下幾個因素決定:

話題關系度、講解效果化、極致性價比、選品邏輯、場景化成交,分別對應直播帶貨中的人、貨、場。

在人的方面,包括話題關系度、講解效果化。

話題關系度,顧名思義,在直播中你聊的話題要跟用戶有關系,拉近和他們的距離。

因為不是所有帶貨IP一上來就能帶貨,除非是有知名度的大IP;所以要找到巧妙地切入方式,引起大家注意,讓更多人愿意參與進來,為帶貨做準備。

比如雙十一大家都剁手了什么,質(zhì)量咋樣,物流價格有沒有要吐槽的地方,這時候就能激發(fā)大家的吐槽欲,把直播間的氣氛帶動起來。

人們在直播間停留的時間變長,再順勢引入本場直播商品的優(yōu)勢,自然有助于成交。

講解效果化也很好理解,商品的使用感和效果,越立竿見影越有利于成交。

比如食物可以去形容它的顏色、口感、功能、顏值等等,彩妝可以試用,就像李佳琦賣口紅,直接在嘴上或者手臂上試色一樣。將這些可視化的賣點擴大化,讓觀眾覺得超值。

貨對應的是極致性價比,選品邏輯和排品策略,極致性價比主要是突出買它很值。比如低于市價、或者實用性強、要么是知名大牌……

總之,疊加越多讓消費者覺得超值的因素越好。選品邏輯和排品策略可以讓你更好的掌握直播間的節(jié)奏,提高成交。

場,也就是場景化成交。高速消費者,商品在何種場景使用會達到何種目的,把它能解決的問題描述出來,也可以刺激用戶直接購買。

比如小米雷軍的直播帶貨首秀,他能做到兩小時直播破億,也巧妙利用了場景成交。

在介紹一款筋膜槍時,他聊到去滑雪大家都要帶特別大的筋膜槍,攜帶非常不方便。然后他拿出了小米的筋膜槍,非常小巧易攜帶,兩者相比較,消費者的選擇自然非常明確。

確定了內(nèi)容,當你的內(nèi)容越做越大之后,還要想清楚內(nèi)容運營、招商、雷暴預警,如果出錯了該如何應對,這些都是在內(nèi)容輸出層面,就該徹底想清楚的事情。

4、活動運營

借力名人與話題,放大品牌影響力

內(nèi)容輸出做完之后,你要做的是彎道超車:借勢崛起。常用方法有蹭熱點、傍名人、粉絲團借力等。

如何在平臺上連續(xù)上熱門,除了必備的一些小技巧外,還要掌握蹭熱點和傍名人技巧?

在開始做蹭熱點之前,首先要了解為什么要去蹭熱點,只有了解到蹭熱點的本質(zhì),你才能在蹭熱點的大軍中脫穎而出。

我認為,蹭熱點的本質(zhì)有兩點:

1、你輸出的內(nèi)容能為熱點本身加分。

比如明星撞衫,很多商家追熱點的方式都是推出明星同款,這種方式也能吸引一些粉絲購買,但其實沒有把熱點的價值發(fā)揮到最大。

聰明的商家會去梳理,撞衫明星之間是否有某種聯(lián)系或者小故事,再去分析這件衣服為什么會受到明星的青睞,了解到更多細節(jié)之后,可能吸引的消費者就遠不止是粉絲群體了。

2、要去發(fā)現(xiàn)熱點背后蘊含的大眾情緒,最好能讓消費者在你的內(nèi)容中,看到他想說的話,他想表達的情緒和態(tài)度。

比較典型的一個例子是《乘風破浪的姐姐》,這個綜藝第一季播出時非常火。其實不是節(jié)目形式有多么新穎,而是它表達出了很多人的態(tài)度,雖然你們認為我年紀大了,但我也能活出自我。

所以,這時候蹭熱點就要把姐姐們的拼搏精神放大,把自己的產(chǎn)品與這種拼搏、我能行、我很厲害的態(tài)度捆綁。

一定要記住,蹭熱點的目的不是為了讓人點開瀏覽,而是讓別人愿意幫你轉(zhuǎn)發(fā),吸引一波又一波的新用戶,最終讓他們買買買,買了后還自豪地發(fā)朋友圈引起更多人買。

搞清楚了蹭熱點的本質(zhì),我們就能根據(jù)上面分析兩方面來做。具體怎么做可以參考我們前面提到內(nèi)容輸出形式。

但也要注意,并不是所有熱點,我們都要去蹭,因為不是所有熱點都有利于自己。

要蹭能引流、為商品提供價值的熱點,或者能引起大眾積極情緒,引起大眾反思的熱點。在蹭熱點之前,一定要想清楚目的,再去行動。

借勢崛起的第二個方法傍名人,它其實是蹭熱點的有效補充。這樣不但能蹭這個名人的熱點,還能利用他的名人光環(huán),提升自身的個人或者企業(yè)品牌形象。

傍名人最重要的是明確你要去傍誰,也就是向誰借力。大家通常想到的可能是明星、行業(yè)領袖或者KOL,因為他們有很大粉絲基礎,影響力強。

這些名人都可以是你借力的對象。但你首先要清楚一件事,為什么人家會愿意被你蹭熱點?或者說被你借力有什么好處?所以在想著借力名人之前,首先你得做好自己。

只有能為你想傍的名人加分,這個加分可以是“名”,也可以是“利”,才有可能得到他的回應,放大傍名人的勢能。

為什么名人愿意給大品牌帶貨,很大程度上就是這個原因。

明確了向誰借力,接下來就是第二步:想辦法與這些人建立聯(lián)系,產(chǎn)生互動。怎么建立聯(lián)系呢?

高成本的方法,比如邀請代言、站臺、直播帶貨,這里我們不詳細說,重點介紹相對低成本的方法。

首先,還是在你能為名人加分的基礎上,可以去他的社交帳號比如微博、抖音等去留言、私信、@、轉(zhuǎn)發(fā)等,去增加和他的互動。

一旦你的留言得到了他的回復,你就可以充分利用他的熱度,吸引自己的粉絲。此外,去參加一些名人活動,也是有可能和名人有接觸的。

到了帶貨環(huán)節(jié),如果你的貨是爆款,自帶流量, 名人也會看中你這兩點優(yōu)勢,不再擔心翻車,你就可以直接與名人合作帶貨。

這是我們通過蹭熱點傍名人,借勢發(fā)展。但還不夠,我們還缺最重要的一個力量,那就是帶貨IP的發(fā)動機——粉絲團。

怎么組建粉絲團,讓他們支持帶貨IP呢?我們也總結了3個步驟:

第一步裂變引流,顧名思義就是通過裂變的手段,吸引更多的人加入你的社群,這一步是粉絲團的建立階段;

第二步是鋪墊預熱,主要是在引流之后,通過設置標簽來管理粉絲,以微信千人千面的技術方式,實現(xiàn)對粉絲的絕對畫像了解,同時輸出種草內(nèi)容為賣貨做準備;

第三步就是通過直播前、中、后和粉絲的種種互動,讓粉絲團幫助你賣爆好貨。

經(jīng)過這三步,你的粉絲團也會逐漸發(fā)展成熟,在老粉絲的帶動下,也會有源源不斷的新粉絲加入,給予帶貨IP更多支持。

到了活動運營這個階段,一個帶貨IP的雛形已經(jīng)基本形成。

但在實際運營當中,肯定會出現(xiàn)各種各樣的狀況,比如大家記不住你的標簽,種草內(nèi)容效果不好,直播間粉絲少等等,這就需要我們不斷迭代優(yōu)化,最后確定一個模型了。

這就是我們自有帶貨IP打造的最后一步——數(shù)據(jù)運營。

5、數(shù)據(jù)運營

以結果為導向的分析-假設-驗證,通過反饋指導迭代

第五步是數(shù)據(jù)運營,我們通常采用”三步迭代“,即數(shù)據(jù)分析-提出假設-驗證優(yōu)化。

通過對數(shù)據(jù)的分析去發(fā)現(xiàn)問題,這里的數(shù)據(jù)包括社群數(shù)據(jù)、短視頻數(shù)據(jù)、直播帶貨數(shù)據(jù)等等,根據(jù)你帶貨的主陣地而定。

數(shù)據(jù)能最直觀地告訴你問題出在哪,這時你需要提出假設,也就是解決方案和改進方法,比如改變話術、語言風格或者直播時的背景等等。

緊接著驗證你的假設,如果確實對數(shù)據(jù)有幫助,則可以在此基礎上進行優(yōu)化,比如加大投放,如果不成立,就要重新提出假設,再驗證優(yōu)化。

切記,在這個環(huán)節(jié),需要去不斷迭代,讓內(nèi)容成熟,也讓賬號的運營模式成熟,直到找到賬號最合適的內(nèi)容,為賬號以后做大做強打下基礎。

到這里,打造公司自有帶貨IP體系基本介紹完了。

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