上海建璽投資管理有限公司深圳分公司(以下簡稱“建璽國際”)，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)策劃師、稅務(wù)師、評(píng)估師、審計(jì)師和專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，以及遍布全球(中國內(nèi)地、港澳臺(tái)和海外公司)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是眾多大型銀行、律師會(huì)計(jì)師事務(wù)所的直接合作伙伴，為個(gè)人與公司跨境發(fā)展提供國際化服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)成員擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及海量的客戶案例，專注于為海內(nèi)外企業(yè)提供企業(yè)架構(gòu)搭建、法定公司秘書、美金賬戶設(shè)立、境外投資備案申請(qǐng)、國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)、海外稅務(wù)審計(jì)報(bào)告、國際海牙公證等服務(wù)，全方位滿足客戶需求，針對(duì)客戶關(guān)系的不同階段，提供完善的解決方案。建璽國際致力于為客戶提供專業(yè)、安全、高效的服務(wù)，憑借專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)、一對(duì)一的貼心服務(wù)以及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程為個(gè)人與企業(yè)提供了銀行開戶、海外公司注冊(cè)、審計(jì)報(bào)稅以及商標(biāo)注冊(cè)等綜合性服務(wù)，深受廣泛市場和客戶的信賴。
隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，管理跨度不斷加大，管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)日益顯現(xiàn)，企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)精細(xì)化管理需求越來迫切：
▲線上線下流量，無法積累、導(dǎo)入、分配、經(jīng)營盤活
▲多個(gè)銷售/渠道時(shí)，很難兼顧公平和結(jié)果最優(yōu)的分配
▲ 銷售常撞單，協(xié)調(diào)管理難(報(bào)備沖突，跟進(jìn)不及時(shí)等)
▲跟進(jìn)記錄沒銜接，缺少有效跟進(jìn)方法和跟進(jìn)輔助工具
▲缺乏銷售漏斗，業(yè)績預(yù)測難，中后臺(tái)無法配合協(xié)作
基于以上管理痛點(diǎn)，建璽國際亟需打通上下跨組織系統(tǒng)，提升流程管理效率，提高銷售人員工作效率。
藍(lán)凌軟件豐富的辦公產(chǎn)品覆蓋了大中小全量企業(yè)，囊括1000+場景應(yīng)用，全面滿足建璽國際業(yè)務(wù)管理需求;且深耕數(shù)智化辦公22年，已受到大量世界500強(qiáng)客戶認(rèn)同;藍(lán)凌的個(gè)性化業(yè)務(wù)管理方案，也受到了客戶認(rèn)可。在綜合對(duì)比后，最終建璽國際攜手藍(lán)凌，基于BMC業(yè)務(wù)管理云平臺(tái)，開啟以客戶、流程、知識(shí)為核心的管理模式。
● 構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶、流程、知識(shí) 等精細(xì)化管理
在全面評(píng)估建璽國際管理的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)后，藍(lán)凌基于BMC業(yè)務(wù)管理云平臺(tái)+低代碼模式，為建璽國際管理配置出各類業(yè)務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從客戶管理、流程管理、知識(shí)管理等核心業(yè)務(wù)全過程管理，規(guī)范企業(yè)投資管理，提效業(yè)務(wù)經(jīng)營。
客戶在線，提高銷售人員工作效率
對(duì)于銷售管理人員而言，做好客戶管理工作并不簡單，畢竟做好相關(guān)工作才能為企業(yè)謀得更多的利潤，所以往往需花費(fèi)較多時(shí)間去完成相關(guān)工作。而客戶管理系統(tǒng)則能幫助工作人員提高工作效率，通過系統(tǒng)即可錄入客戶個(gè)人信息，同時(shí)也能在平臺(tái)上完成各種操作。
藍(lán)凌BMC為建璽國際打造線索、客戶、商機(jī)到最后成單全生命周期管理。涵蓋線索管理：線索錄入與智能分配;客戶管理：賦能跟進(jìn)與掉保預(yù)警;商機(jī)管理：商機(jī)推進(jìn)與實(shí)時(shí)穿透 ;公海管理：釋放領(lǐng)取與盤活利用。從線索到成單，驅(qū)動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L，降低維系老客戶和開發(fā)新客戶的成本。
流程在線，移動(dòng)審批不耽擱重要事項(xiàng)
隨著企業(yè)規(guī)模增長，各部門間的審批業(yè)務(wù)也變得繁瑣起來，如什么事情都要層層上報(bào)審批，必然導(dǎo)致業(yè)務(wù)執(zhí)行效率低下;企業(yè)管理者也很痛苦，每天都有那么多的待辦工作流需要簽字。
而藍(lán)凌BMC以流程審批為輔，企業(yè)可以在線處理流程，如一些業(yè)務(wù)上的審計(jì)報(bào)告，款項(xiàng)審批等，流程分類涵蓋審計(jì)管理、業(yè)務(wù)管理、行政管理、人事管理等，提高審批效率。移動(dòng)審批，領(lǐng)導(dǎo)出差在外也不耽擱重要事項(xiàng)審批。流程審批，助力建璽投資實(shí)現(xiàn)“人、財(cái)、物、事”的高效管控，降低管理成本。
知識(shí)在線，打造企業(yè)專屬知識(shí)庫
打造知識(shí)共享，涵蓋通知制度與文檔共享、綜合業(yè)務(wù)文檔、經(jīng)驗(yàn)案例、培訓(xùn)資料、項(xiàng)目成果、外部信息等模塊。支持權(quán)限管理：如閱讀下載權(quán)限與IP歸屬，還能靈活配置：多庫多分類多屬性，打造企業(yè)的專屬“知識(shí)庫”，讓企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)“集中管理、查找方便”。
● 集成釘釘、微信公眾號(hào)，隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公
藍(lán)凌BMC業(yè)務(wù)云支持與釘釘、企微、飛書集成。本次與建璽國際合作，集成釘釘、企業(yè)微信公眾號(hào)，讓移動(dòng)端操作更便捷，移動(dòng)審批、待辦助手、工作通知等，隨時(shí)隨地線上查看和處理業(yè)務(wù)。
藍(lán)凌業(yè)務(wù)管理云平臺(tái)，基于從線索到現(xiàn)金的企業(yè)運(yùn)營管理思想，幫助企業(yè)全面提高銷售拿單成功率，降低投標(biāo)成本，提高合同質(zhì)量，提高交付效率，有效管控交付成本，保障回款，改善客戶體驗(yàn)。并可基于aPaaS中臺(tái)(低代碼技術(shù))快速對(duì)齊業(yè)務(wù)，靈活搭建特色業(yè)務(wù)應(yīng)用，降低企業(yè)管理成本。藍(lán)凌BMC，始終秉承讓企業(yè)經(jīng)營更簡單的理念，不斷為中小微企業(yè)打造靈活便捷的經(jīng)營利器。未來，藍(lán)凌將攜手更多中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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