2022年是營銷市場被重新設(shè)置的一年。很多傳統(tǒng)的理論和認(rèn)知被不同程度的顛覆，全球經(jīng)濟(jì)的不確定性對實(shí)體和數(shù)字產(chǎn)業(yè)都帶來了挑戰(zhàn)，幾乎沒有人可以穩(wěn)定地停留在安全的孤島上。2023是營銷市場至關(guān)重要的一年，因?yàn)楹芏嘹厔荨⑥D(zhuǎn)型舉措的長期可行性將得到檢驗(yàn)。在多種外部力量的綜合作用下，2023成為半島體育營銷的拐點(diǎn)之年。
今年雖然不是傳統(tǒng)意義的大賽年，但是作為從卡塔爾世界杯到巴黎奧運(yùn)會的過渡年，再加上新冠疫情對社會的干擾度降低，半島體育將很多營銷策略和運(yùn)營層面的調(diào)整進(jìn)行了積極提速并落實(shí)。從品牌角度看，從不確定性轉(zhuǎn)到確定性上來，這是一份滿分答案。
今年以來，半島體育以很快的速度拋棄了過往的傳統(tǒng)體育營銷觀念，因?yàn)轶w育全球化的特征已經(jīng)很明顯，主要玩家都在尋找增量市場，小聯(lián)盟被熱捧，新興運(yùn)動和IP的商業(yè)價(jià)值也將進(jìn)一步被認(rèn)可。電子競技作為體育品牌特別關(guān)注的營銷陣地，半島并未落后，積極進(jìn)軍電競領(lǐng)域,與Astralis電競戰(zhàn)隊(duì)正式達(dá)成了長達(dá)三年的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并被授予戰(zhàn)隊(duì)“亞洲區(qū)官方贊助商”的稱號。品牌如何通過電競營銷獲得Z世代年輕人的青睞，向市場交上了一份堪稱優(yōu)秀的答卷。
時間進(jìn)入6月，足球聯(lián)賽方面，歐洲五大聯(lián)賽和歐冠均進(jìn)入末尾，本年度關(guān)于足球聯(lián)賽的營銷半島可謂交出一份完整答案，贊助球隊(duì)方面，里昂傳統(tǒng)豪門底蘊(yùn)仍在，那不勒斯意甲奪冠，多特蒙德與拜仁在德甲將奪冠懸念保留到聯(lián)賽最后一輪，合作球隊(duì)優(yōu)異的戰(zhàn)績?yōu)槠放圃谑袌雎暳糠蓊~方面創(chuàng)造了顯著的競爭優(yōu)勢。
將用戶體驗(yàn)融入到營銷策略是今年半島體育贊助最為看重的方法，而且這種體驗(yàn)是多樣化的，并且融合多種營銷元素——真實(shí)的或虛擬的、與比賽現(xiàn)場相關(guān)的或基于其他消費(fèi)場景的。在上半年交出滿意答卷后，展望未來，我們將通過盡可能多的數(shù)據(jù)來評估品牌參與度、由贊助產(chǎn)生的潛在客戶以及他們的購買意向。使用這些數(shù)據(jù)，品牌能夠在不同畫像之中瞄準(zhǔn)特定的客戶群體，將體育營銷的價(jià)值發(fā)揮殆盡。
