2023年5月28日，清華大學經濟管理學院與AICPA & CIMA國際注冊專業會計師公會聯合舉辦了備受矚目的盛事——“2023清華大學首席財務官論壇暨CGMA100北亞管理會計領袖峰會”。這場引人注目的峰會匯集了北亞地區頂級管理會計領袖和首席財務官，以及來自國內外知名企業的財務高管、業界領袖和學術專家。論壇的開展為參與者提供了一個深入探討管理會計領域趨勢、分享經驗的平臺，同時也促進了與會者之間的交流與啟發。與會者積極參與，共同探討應對管理會計領域挑戰的策略，并共同展望未來的發展方向。通過這次峰會，業界人士也將加強協作，推動管理會計領域的創新與進步，為北亞地區的財務管理注入新的活力和動力。
聯想融資租賃有限公司總經理、聯想中國區方案服務業務群卓越中心總經理、CIMA資深會員、CGMA全球特許管理會計師曾曉麗作為嘉賓在高峰對話環節，就“數字經濟下創新財務人才的轉型與培養”等話題結合聯想的最佳實踐與眾多專家學者分享智識。
她表示：在智能化轉型的時代背景下，聯想租賃作為聯想方案服務打造的全棧式服務體系中的重要一環——金融服務，持續以IT資產全生命周期管理作為特色，為客戶及合作伙伴提供專業的金融解決方案及資產管理、設備到期處置等服務，使企業無IT方面的后顧之憂，從而能專注自身的業務發展。
作為中國區方案服務業務群卓越中心總經理，曾曉麗從聯想實踐出發，系統地分析了智能化時代，財務專業面對的機遇和挑戰。她表示：在智能化時代，未來的財務人員更多的工作重心將放到依托數據趨勢和未來洞察，為企業發展提供專業意見。她還從自身經歷出發，洞悉業財融合等專業問題。
共同參與討論的還有清華大學經濟管理學院會計系教授、副院長薛健；中海石油財務有限責任公司副總經理、MCFO行業導師程偉；中聯重科助理總裁、MCFO行業導師秦修宏；CIMA資深會員、CGMA全球特許管理會計師、大家人壽保險副總經理兼財務負責人葉非。
下附曾曉麗在此次論壇的精彩發言：
Q1
參會嘉賓及所在行業的介紹
曾曉麗在聯想擁有十五年的財務經驗，其間曾擔任海外不同業務線CFO，也包括整個方案服務CFO，并在去年轉型為聯想融資租賃公司業務總經理，同時負責方案服務業務卓越中心（COE）。該中心涵蓋信用風控、法務、采購、商務等多個職能部門，旨在促進業財融合，為業務提供支持的同時控制風險，實現健康增長。
自2018年以來，聯想提出了3S轉型戰略，盡管全球經濟面臨挑戰，設備市場需求疲軟，我們依然在推進以服務導向的轉型和技術為驅動的創新方面取得了穩步進展。上一財年，聯想非個人電腦業務的營業額占比提升到近40%，彰顯出打造多元化增長引擎的持續努力取得了顯著成效。根據IDC最新數據，聯想在中國非運營商IT服務市場中排名第二。盡管外部有重重挑戰，聯想仍然堅持聚焦于創新，堅定服務導向的轉型，在這些方面的投資不減反增，這些堅持不懈的努力將讓我們更好地把握未來新的增長機遇。
Q2
“數字經濟下”，高校和企業的財務人才培養應該怎樣積極應對轉型壓力，數字經濟下財務專業面對的機遇和挑戰？
曾曉麗認同財務戰略首先要支持業務戰略，也要順應行業趨勢。在智能化時代，財務轉型需要保持開放心態。傳統的會計工作將逐漸被AI取代，而財務人員的重點將轉向數據趨勢分析和未來發展方向的洞察。由于財務人員掌握歷史數據、內部經營數據，如果能夠對宏觀環境和行業趨勢有深入了解，那么就會在制定企業戰略中扮演關鍵角色。從管理層的角度來看，她提倡CFO需積極參與戰略層面的討論，并強調業財融合需要從數字層面升華至戰略層面。轉到業務崗位后，她同樣也要求支持的財務團隊轉變視角，深入研究競爭對手和客戶的財務狀況，更好地參與企業的經營決策。
Q3
為應對數字經濟對企業戰略經營帶來的轉型壓力，企業如何培養適應全新要求的財務人才？對于以清華金融學院為代表的高校在培養應對新形勢下創新財務人才的方式有什么樣的期待、意見和建議？
曾曉麗在團隊建設方面，強調了學習能力和溝通能力的重要性。她鼓勵團隊成員積極與他人交流，將人際互動放在數字工具之上，并強調了團隊內部的轉型機會。她提倡管理者為團隊創造更多的輪崗機會，以促進財務團隊和業務團隊之間的思想碰撞和融合。她認為這種碰撞和融合可以更好地理解彼此的需求和流程，為業務帶來積極的影響，并激發創新共創和新想法的產生。曾曉麗強調了學習和溝通在團隊建設中的關鍵作用，并倡導內部轉型機會的營造，以促進團隊的協作和創新。
