3月初，辛巴接受了億邦專(zhuān)訪。3月中旬，億邦將專(zhuān)訪內(nèi)容梳理后進(jìn)行發(fā)布，從專(zhuān)訪內(nèi)容可以看出，辛巴有了很大的改變。從大家印象中性情的帶貨主播，逐漸蛻變成一個(gè)成熟穩(wěn)重的企業(yè)家。這種改變，按辛巴的話來(lái)說(shuō):“我在學(xué)習(xí)做好一個(gè)公眾人物”。
專(zhuān)訪中，辛巴提及今年辛選的重要議題是“去辛巴化”。辛選已經(jīng)有3000多人了，每年GMV上百億，辛巴的個(gè)人標(biāo)簽需要弱化。“今年主要就是‘去辛巴化’，不要讓大家總認(rèn)為辛巴怎么樣，其實(shí)他是一個(gè)公司，也幾千個(gè)人了，我不想因?yàn)樽约憾绊懥诉@幾千人的夢(mèng)。我會(huì)更多的思考公司各個(gè)版塊的發(fā)展，包括和整個(gè)行業(yè)的配合度。面向行業(yè)，我們企業(yè)應(yīng)該有什么態(tài)度，而不是辛巴有什么態(tài)度。辛巴所做的事應(yīng)該是更好地引導(dǎo)這家企業(yè)發(fā)展，而不是引導(dǎo)一場(chǎng)直播或者引領(lǐng)什么風(fēng)格。”
辛巴表示，“去辛巴化”的過(guò)程中，自己的直播頻次跟去年相比會(huì)少很多，一個(gè)月播一次，或者兩個(gè)月一次。一些重大的活動(dòng)，像是快手的活動(dòng)或是鄉(xiāng)村振興的活動(dòng)，還是會(huì)積極主動(dòng)去做。同時(shí)也會(huì)為公司出點(diǎn)力，會(huì)以很好的狀態(tài)去為公司創(chuàng)造很好的GMV，同時(shí)引領(lǐng)好企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。
當(dāng)被問(wèn)及“去辛巴化”和自己的“直播癮”是否會(huì)有沖突時(shí)，辛巴表示自己最喜歡的并不是直播帶貨，而是開(kāi)播跟粉絲聊天 ，自己和粉絲已經(jīng)有很深的感情了，當(dāng)自己還是一個(gè)小商人的時(shí)候，粉絲給了自己夢(mèng)想，給了辛選夢(mèng)想。自己最怕的并不是失去粉絲，而是那些真正一路陪伴自己走過(guò)來(lái)的人，對(duì)自己失望，認(rèn)為辛巴變了。
其實(shí)，“去辛巴化”，并不是辛選今年才有的規(guī)劃，早在去年就已經(jīng)在逐步布局了。以前接受采訪時(shí)，辛巴就多次提及過(guò)自己與其他帶貨主播是有區(qū)別的，帶貨主播并不是自己的職業(yè)，自己更喜歡做的是研究供應(yīng)鏈以及公司的管理。“一直以來(lái)我強(qiáng)調(diào)的是，供應(yīng)鏈強(qiáng)則前端強(qiáng)，我會(huì)把供應(yīng)鏈看的更重，不會(huì)去把直播看的更重”，辛巴如是說(shuō)過(guò)。而辛選布局的主播矩陣，也為“去辛巴化”戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。
辛選主播有著嚴(yán)格的選拔及培養(yǎng)制度。“現(xiàn)在我們有4個(gè)合伙人，對(duì)于到達(dá)面試環(huán)節(jié)的申請(qǐng)者，3個(gè)合伙人每人面試一次，總結(jié)發(fā)給我，然后我再面試。我們對(duì)人的性格、對(duì)個(gè)人未來(lái)的規(guī)劃和成長(zhǎng)歷程都有考察，比以前要嚴(yán)很多......我們的MCN靠實(shí)際的東西，我們有自己的供應(yīng)鏈公司，我們供應(yīng)鏈就1000多人，藝人也有上千，頭部主播就有十幾個(gè)。”
在經(jīng)歷了去年的直播風(fēng)波后，辛選對(duì)主播提出了更高的要求，除了職業(yè)素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)性，選品時(shí)還需要對(duì)產(chǎn)品有更深入的了解，直播時(shí)的詞匯也需要更加的嚴(yán)謹(jǐn)。在辛選的努力下，蛋蛋、達(dá)少、貓妹妹等垂直頭部主播加上若干中腰部主播，主播矩陣已初具規(guī)模。
