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聲明:本文來自于微信公眾號天下網商(ID:txws_txws),作者: 丁波,授權轉載發布。

當粉絲數超過10萬時,B站當紅up主(內容創作者)“Kin唱歌教練”和“井蓋小分隊”都意識到,商業化的時候到了。

他們相繼在淘寶上開出同名店鋪,邁出商業化的關鍵一步。

越來越多UP主入淘背后,是“恰飯”問題。當內容的質量日趨穩定,粉絲的數量也漸成規模,變現成了現實的考量。

進入淘寶,正在成為UP主們的新選擇。

鄧紫棋、林俊杰同款聲樂課,900一小時

“嘿!我是Kin,致力成為你最強唱歌教練的男人。”

每隔一個多月,Kin就會在B站更新一期視頻,等候已久的粉絲們熱烈相迎。他是一名教唱歌的UP主,專門教人發聲。

“穩定喉位”“吞咽肌肉”“在各個聲區中自由轉換”……2019年11月至今,Kin在B站上陸續發布了15條視頻,目前粉絲數18.7萬。他的教學方法廣受歡迎,在YouTube上也積累了近1萬名粉絲。

除了“B站UP主”,Kin還有一個身份——淘寶店主。

去年,他應粉絲要求在淘寶上開了一家店——“KIN唱歌教練”,售賣自己的聲樂培訓課程。店內只有兩款商品:一對一的私教課程,以及1元的打賞鏈接。其中課程按時長分為三檔:450元/半小時,675元/45分鐘,900元/1小時。“差不多是教授級別的收費”。

但即便如此,來求學的唱歌愛好者依然源源不斷。Kin在淘寶上的課程單月銷量接近40單,平均月收入2萬元。

Kin說,自己在B站、淘寶店以及線下教授的課程,都是多年來的積累。

他從小就喜歡唱歌,高考后如愿進入全國九大音樂學院之一的星海音樂學院,成了周筆暢、金莎的學弟。唱歌不僅帶來了快樂,還帶來了閃閃發光的履歷。2014年畢業至今,Kin先后取得英國皇家音樂學院ABRSM聲樂八級和樂理八級證書,并在香港成了一名聲樂老師。

2018年,為了進一步提升唱功,Kin專程去美國學習SLS的唱法。“SLS是主要是針對唱不上去的高音,和高音的擠卡”,這是歌唱界三大發聲方法之一,也是鄧紫棋、林俊杰、王力宏、Micheal Jackson演唱的方法。

Kin總能找到更生動的方法來解釋“發聲”等生理層面的原理,比如拿過一支牙膏,模擬肺部吐氣的過程,比如拿過一個充氣筒,模擬氣反沖的過程。

許多學生上完課后表示:“大多數聲樂老師都是讓我模仿,但是Kin從生理結構入手,我覺得更加科學、根本!一節課效果就很明顯了”,“收獲很大,一直以來困擾我的大白嗓問題,得到了老師悉心指點,給了指導方法!”

圖片

如今,Kin的淘寶店鋪已經積攢了1000粉絲,雖然數量不多,黏性卻非常高。

這個生性靦腆的90后男孩很佛系。“希望每一次教授的課程都能讓學員滿意,我多攢點錢,去國外學習另外兩種唱法,回來繼續教給大家。”

我在淘寶賣“折扣暗號”,吸粉4000人

和Kin不一樣,“井蓋小分隊”是團隊作戰。

時光是地地道道的北京人,從事新媒體工作。2018年,時光和同學小九,以及兩位朋友謀劃做一個美食賬號記錄生活。“吃飯、聊天、找樂子。我們希望這個賬號是條大船,能夠行駛到美好生活的廣闊天地。”

團隊分工明確,小九負責出鏡主持,時光負責導演和后期,其他人負責運營、攝像和剪輯。

首發即爆款,B站視頻播放量接近20萬。此后“井蓋小分隊”保持每周一更的頻率,粉絲數也蹭蹭上漲。如今,“井蓋小分隊”更新了180期,在B站的粉絲數達到34.9萬,全網粉絲數則超過400萬。

隨著粉絲數增多,“井蓋小分隊”也開了一家淘寶店。

在“井蓋小分隊”的店鋪內,有一款帶有“井”字的徽章,售價31.99元。凡購賣這枚徽章的吃貨,就擁有了一枚消費“暗號”,到與井蓋小分隊合作的商家處消費,即可享受專屬的優惠折扣。

時光表示,井蓋小分隊粉絲的歸屬感和粘性都很強。“我們固定在每周五晚11點更新,很多粉絲會來蹲點搶沙發,有人還在評論區交到了女朋友。”

粉絲們也跟隨up主,一路從B站轉戰至淘寶。

“真的太開心啦,等待好值得!還送了一個開瓶器,關注兩年廣東小隊員正式入隊了!”

“咱也是小隊員啦!”

目前,井蓋小分隊的淘寶店粉絲數已超過4000人。

伴隨著淘寶店商業化的推進,井蓋小分隊的成員們也動力滿滿。雖然各自都有工作,視頻只能在周末拍攝,但大家都干勁十足,“把每一期都當作綜藝節目來制作。”

UP主的終極歸宿:在淘寶商業化?

入駐淘寶的UP主,不只是Kin和井蓋小分隊,背后是“恰飯”難題。

在B站,UP主們常見的變現方式有三種:

  • 平臺的創作激勵。平臺根據用戶喜愛度、內容流行度和內容垂直度等,綜合計算UP主的收益;

  • 接B端的商單;

  • 直播帶貨。

時光表示,因為團隊是兼職做視頻,創作激勵和接商單這兩種模式更具可操作性。但創作激勵更像是“用愛發電”,比如一則播放量10萬+的視頻只能獲得400元左右的收入。而且,平臺創作激勵模式不穩定,一旦平臺規則發生變化,收入或將驟降。

通過平臺接商單,最常見的情況是鏈接跳轉到淘寶天貓店鋪。這也是很多up主帶貨的方式。

一些線下餐飲商家會自己找到“井蓋小分隊”。但找上門的商家大多沒特色,強行拍攝內容會影響賬號品質,從而掉粉。而那些有特色的餐飲店,大部分都有“自來水”,不愁生意,更不需要推廣。

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“我們不愿意降低內容的品質,所以90%的商家合作都沒聊成。”時光說,進入淘寶成了最佳選擇。

Kin的想法更簡單一些,希望課程交易可以通過正規的平臺實現。通過淘寶購買聲樂課程,消費者們的信任感往往也更強烈。

變現難是普遍問題。

去年,B站曾發生部分UP主集體出走事件。先是以“漁人阿峰”為代表的趕海up主集體掛出海報,宣布告別B站,獨家簽約其他視頻平臺。緊接著,擁有280萬粉絲的UP主“巫師財經”也宣布退出B站,此后在西瓜視頻另起爐灶。

去年年底,藍鯨財經發布的《2020嗶哩嗶哩流量生態白皮書:流量趨勢與up主生存狀況調研》顯示,36%的UP主為全職創作,近九成的UP主都已經開啟了商業化。UP主們近三個月平均商單數量僅為3.7單,31%的UP主近三個月僅成功接到1單。

“目前僅靠平臺的內容收益,很難維持運營成本。后期我們會全職投入,因此必須告別‘用愛發電’的模式,找到可持續的變現渠道。”時光說。

幾經討論后,井蓋小分隊對商業化有了進一步規劃——依托淘寶打造自己的品牌,同時在線上、線下布局。時光透露,接下來“井蓋小分隊”將圍繞餐飲中的高頻消費品——拌飯醬,打造電商品牌,在淘寶開設官方店鋪。而在線下,也將試水實體餐飲店。

一手B站,一手淘寶,UP主們正在“內容與商業齊頭并進”的道路上探索。

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