近日，國內領先的數據增長平臺GrowingIO執行董事任鑫受邀作客混沌大學，針對“數字化轉型”開啟專場演講。任鑫就企業數字化轉型面臨：“如何轉”、“如何發揮數字化價值”等諸多困擾進行深入講解，得到來自企、學各界大咖好評。
數字化的本質是指數性增長
GrowingIO執行董事任鑫表示：15年前他剛工作的時候，就在寫一個關于數字的博客，主要研究怎么通過數據來指導運營、營銷，并因此在數字化方面出了一點小名氣。十幾年來他一直關注這個領域，發現數字化轉型一直在發生。舉個例子：以前拍照要用膠卷，現在手機就能完成；以前買東西要去市場，現在通過網絡就能實現；以前停車需要人工收費，非常耗費人力，現在都是人工智能攝像頭進行記錄，這些都大大提高了效率，使生活變得更加簡單。為什么數字化直到近幾年才成為企業熱議的話題？因為數字化已經從零部件變成了基礎設施，站上經濟舞臺的中央。
數字化本質是什么？是指數性增長。指數性增長既是數字化轉型的一個表象，也是數字化轉型的本質。
大家想象一個畫面：一個池塘里面種了很多荷花，每天的生長速度是一倍，覆蓋整個池塘需要多久？也許就是一夜之間，類似摩爾定律。數字化轉型放在企業運營上也是一樣，無論供給端還是用戶端都將實現指數性增長。
數字化經濟源于科技的驅動
數字化經濟是技術的一種表達，背后離不開科技的驅動。每過一年、半年所有的事物都會發生倍級遞增，有點像我們小時候看的那個故事，有人問國王要大米，第一格放1粒，第二格放2粒，然后是4粒，8粒，16粒……直到放到64格。國王哈哈大笑，認為他很傻，以為只要這么一點米。按照大臣的要求，放滿64個格，最后發現要填滿整個格子，需要的大米總量超過整個地球大米的數量。
如今，這樣的事情就在發生。科技使得真實的商業可能呈現指數級發展，但是我們人類對未來的預期就是線性的，這是一件不可思議的事情，是人類大腦沒有辦法理解的。如果我們提前思考、提前布局，才能發現商業機會。
數字化轉型的核心是數字化思維
所以如何抓住數字化的機會？重要的不是信息化、互聯網，因為這些都是請專業人才就能辦到的。最重要的是上到老板，下到基層員工對數字化轉型趨勢的理解，具備數據化轉型的視角和觀念。如果數字化轉型做得正確，他就會像毛毛蟲蛻變成一只蝴蝶，如果做得不正確，那么你擁有的將是一只爬得更快的毛毛蟲。
首先，著手的第一步是思考企業的戰略目標是什么？然后配上數字化的眼鏡對公司每條業務線、每個產品進行重新審視。第二是用戶數據，強烈建議大家畫一個用戶里程地圖，他從開始到購買產品都有哪些觸點。用戶在小程序、App、或者其他電商平臺都有怎樣的路徑，只有通過全域數據融合的方式觀察和檢測，才能認識用戶、知道用戶的喜好和屬性標簽，以助于有的放矢地優化產品生態鏈，發現新的商業可能。最后是“智慧”。智慧是什么？不僅是人工智能，甚至一套數據模型也能有效驅動公司決策，模型就是可復制的可優化的能力。如果公司的所有的事情都是老板在拍板，那么天花板就是老板而且很難優化，最好把拍板的原則公開，共同建立一套自動化、顆粒度的模型， 并用數據驅動自動決策和機器學習實現模型閉環，進而為公司創造價值。
GrowingIO執行董事任鑫的分享干貨滿滿，大獲好評。他表示： 今年5月19~20日我們將在上海舉辦2021增長大會，GrowingIO將攜數字化增長領域近百名最具影響力的專家及數百家大型品牌主高管，劍指數據熵增，共話未來，期待各界的關注。
