經(jīng)濟(jì)學(xué)家Mike Shedlock認(rèn)為,在需求彈性面前,通脹預(yù)期理論是無稽之談……
對于高企的租金、食品、汽油以及藥物價格,美聯(lián)儲能做點(diǎn)什么來緩解?經(jīng)濟(jì)學(xué)家Mike Shedlock認(rèn)為,答案是沒有什么能做的,加息難以影響這些非彈性商品的價格。
美聯(lián)儲不能直接影響任何東西的價格,因?yàn)樗炔荒苌a(chǎn)商品也不能提供服務(wù);但美聯(lián)儲可以通過提高或降低基準(zhǔn)利率來減少或增加富有需求彈性的商品的需求。
可問題來了,有需求彈性的商品在CPI中的占比并不高。
上圖顯示的是,美國最新的CPI報告中各項目在CPI中所占的百分比權(quán)重。藍(lán)色項目是無彈性項目,在CPI中的占比高達(dá)80.41%;綠色項目是彈性項目,僅占CPI中的 19.59%。
怎么理解彈性與非彈性需求呢?租房需求就是一個典型,因?yàn)楫?dāng)人們預(yù)期房租價格會上漲,他們不會租兩套房子。反過來,價格跌的時候,人們也不能不交房租,直至房租真的下跌后再去交租。購買食物、天然氣等需求亦是如此。
因此,對于非彈性商品來說,即無論美聯(lián)儲做什么,消費(fèi)者對它們的需求都不會發(fā)生很大的改變。反過來,對那些富有彈性的商品,美聯(lián)儲可以通過提高利率來減少消費(fèi)者對它們的需求。
但奇怪的是,主要被影響到的項目甚至不在表格中,比如房價。然而,通過加息,美聯(lián)儲肯定會使美國群眾對住房的需求減少。隨著群眾對住房需求的減少,對家具、景觀、地毯等物品的需求也隨之減少。
通過加息,美聯(lián)儲還減少了投資者的投資需求。股票價格下跌,投資者資產(chǎn)減值,這也減少了對住房、新車、外出就餐和旅行的需求。
在Shedlock看來,考慮到彈性因素的影響,通脹預(yù)期的邏輯就行不通了。通脹預(yù)期背后的邏輯是,如果消費(fèi)者認(rèn)為價格會下跌,就會推遲購買,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)崩潰;如果認(rèn)為通脹上漲,就會更多購買那些價格要上漲的商品。
但問題是,食品、汽油這些剛需,即使價格一直跌下去,也是日常需要用的,需求再跌也不能跌到哪里去。因此,Shedlock認(rèn)為,CPI中有太多的部分來自這些非彈性商品,美聯(lián)儲加息無法產(chǎn)生任何影響。
但在資產(chǎn)市場上,預(yù)期理論卻是行得通的。Shedlock指出,如果人們認(rèn)為股價會上漲,他們就會在泡沫時期搶購股票。如果他們預(yù)期股價會下跌,他們就會推遲購買股票。
如果人們認(rèn)為房價會上漲,他們就會買房子去出租或裝修。如果他們預(yù)期房價會下跌,他們就不會進(jìn)行房地產(chǎn)投機(jī)。
而這恰恰是美聯(lián)儲忽略了的一點(diǎn)。總的來說,美聯(lián)儲加息對需求的破壞只會發(fā)生在彈性商品、以及股市和房市上,而那些占CPI大頭的能源、食品價格不會受到什么影響。
本文源自金十?dāng)?shù)據(jù)