2021年，其實很多人剛開始都會有這個困惑，也包括我自己之前的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，都是主觀判斷一個行業(yè)是否有前景，就毫不猶豫地投入進去，不做市場調查，也不做行業(yè)分析。

其實每個人目前對整體大環(huán)境的認知都是有限的，你不知道平時別人都在關注什么，或者別人真正的需求點是什么。所以當你覺得別人很需要這個東西的時候，別人不一定需要，這就造成了供需不一致，你做的事情就注定要失敗。所以，搞清楚大眾在關注什么，大眾的需求到底是什么，這點很重要。

幾次踩得坑下來，也算是有點經(jīng)驗的“前輩”了，在這里分享一下創(chuàng)業(yè)初期，怎樣選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目。以下文章就是一些純干貨，

1. 尋找垂直領域中的細分領域

由于現(xiàn)在信息傳播的速度又進一步加快了，隨便拿出一個垂直的小領域都有大批的玩家，100個創(chuàng)業(yè)公司里可能只有1個能存活下來。真正想要創(chuàng)業(yè)成功，首先你得避開大而廣的領域，因為已經(jīng)有各大比你資源廣，比你根基深的領頭羊，進去就是死路一條。這個時候從小而美的領域入手，再逐漸擴大分支尋求新的機會，可能是一條存活下去的出路。

而在小而美的領域里，找一條商業(yè)變現(xiàn)鏈路比較成熟的產(chǎn)業(yè)，比如美食中的零食分支，可以通過電商、自媒體廣告、商業(yè)合作等等變現(xiàn)，又比如汽車行業(yè)的10萬汽車測評平臺，可以通過商業(yè)廣告、媒體合作、汽車銷售抽成等變現(xiàn)。

如果選擇做一個很難變現(xiàn)的行業(yè)，像早期的知識社區(qū)這種（我沒說知乎），變現(xiàn)路上艱難險阻，也沒多少人能夠走得完這條路。

至于怎么找，隨便搜索一個行業(yè)細分的網(wǎng)站，在里面找一找哪些領域是你自己有所建樹，或者比較感興趣，再想想痛點夠不夠痛，再看看賽道會不會太擁擠，自己心里大概就有個定數(shù)了。

2. 研究競爭對手

當你對某個行業(yè)有一些傾向的時候，其實這個行業(yè)里已經(jīng)有一些競爭對手的存在了，他們已經(jīng)幫你探好了部分的路，包括大家喜歡的品類、品類里最容易成為爆款的產(chǎn)品等等。這個時候可以用一些技巧，踩著他們探好的路繼續(xù)往上走。

這個方法是要求有一定的樣本量的，不要扒了兩個競爭對手發(fā)現(xiàn)有一些雷同的地方，就覺得是正確的方向了。最好是50個樣本以上，如果超70%的競對都在關注這些點，那這些點就一定是經(jīng)過檢驗的爆點。

當你做完了這些，你想做的垂直領域、商業(yè)變現(xiàn)鏈路，還有你要強推的一些品類和商品也差不多可以定了，接下去就是怎么運營的事情了。