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新故事”“新模式”不再奔涌而現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下場(chǎng)路在何方?近日,上海高級(jí)金融學(xué)院教授陳歆磊在接受新華社、新華網(wǎng)“在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)系列談”欄目專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,回歸線(xiàn)下服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)將成為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的主題。同時(shí),下半場(chǎng)將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),孕育更多創(chuàng)新,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。

陳歆磊:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)來(lái)自哪里?

 

給實(shí)體經(jīng)濟(jì)“做加法”

"下半場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)給線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)‘做加法’。”陳歆磊認(rèn)為,下半場(chǎng)重新定義了線(xiàn)上經(jīng)濟(jì)和線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,兩者從早期的零和博弈轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鲃?chuàng)新,共同把蛋糕做大。搶占線(xiàn)下已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最鮮明的策略之一。這和早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拋棄重資產(chǎn)模式的道路截然不同。

今年以來(lái),在線(xiàn)生鮮、直播電商等業(yè)態(tài)迅速崛起,新涌現(xiàn)的商業(yè)模式中,線(xiàn)下布局已經(jīng)成為重要一環(huán)。隨著4月份消費(fèi)回溫,小紅書(shū)社區(qū)里“探店”關(guān)鍵詞的單日搜索量顯著增加,相比2月上漲了440%。現(xiàn)在,上海有10萬(wàn)家實(shí)體店在小紅書(shū)上有內(nèi)容展示,“五五購(gòu)物節(jié)”期間,“線(xiàn)上種草,線(xiàn)下拔草”已經(jīng)成為潮流。作為互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)服務(wù)企業(yè),途虎養(yǎng)車(chē)在全國(guó)范圍內(nèi)建有60個(gè)大倉(cāng),200多個(gè)小倉(cāng)用以支撐銷(xiāo)售。除了布局線(xiàn)下門(mén)店外,企業(yè)也在加快和上游廠(chǎng)商的合作。

對(duì)為數(shù)眾多的O2O企業(yè)而言,下半場(chǎng)的發(fā)展邏輯發(fā)生了扭轉(zhuǎn):?jiǎn)渭円揽苛髁繉?dǎo)入、輕資產(chǎn)、中介式的商業(yè)模式逐漸淡出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在變得越來(lái)越“實(shí)”。叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)始人梁昌霖甚至直言,生鮮電商表面上看是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而早前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在初創(chuàng)階段就深度介入供應(yīng)鏈的案例并不多見(jiàn)。

陳歆磊認(rèn)為,造成上述現(xiàn)象的原因在于,上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)圍繞線(xiàn)上流量展開(kāi),隨著電商市場(chǎng)成熟,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)巨頭將目光投入線(xiàn)下,大家發(fā)現(xiàn)線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)有不可替代的價(jià)值,并且線(xiàn)下流量成本還相對(duì)較低,是一個(gè)價(jià)值洼地。“下半場(chǎng)的特點(diǎn),就是互聯(lián)網(wǎng)回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),用線(xiàn)上技術(shù)革新線(xiàn)下場(chǎng)景,發(fā)現(xiàn)和孕育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”

新的增長(zhǎng)來(lái)自哪里?

下半場(chǎng)開(kāi)始前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)泡沫成長(zhǎng)和泡沫覆滅的階段。一些昔日的“明星公司”風(fēng)光不再,黯然收?qǐng)觥H缃?ldquo;風(fēng)口”再現(xiàn),游戲規(guī)則已截然不同。從一級(jí)市場(chǎng)看,資本已經(jīng)不再追逐“講故事”“講前景”,而是更注重企業(yè)的商業(yè)模式、利潤(rùn)和利潤(rùn)率,以及管理水平。這意味著,無(wú)論是對(duì)于BAT還是新入局的企業(yè),都要在現(xiàn)有的成熟市場(chǎng)之外,尋找新的增長(zhǎng)。

陳歆磊認(rèn)為,新的增長(zhǎng)來(lái)自于兩個(gè)方面,一是利用新技術(shù),以拼多多、字節(jié)跳動(dòng)為代表,通過(guò)技術(shù)方式尋找過(guò)去沒(méi)有被滿(mǎn)足的渠道和流量。“在天花板之外尋找機(jī)會(huì)”。二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改革線(xiàn)下,用線(xiàn)上技術(shù)增加線(xiàn)下場(chǎng)景效率,以新一代O2O企業(yè)為代表。

而線(xiàn)下場(chǎng)景的市場(chǎng)容量又足夠大,這就孕育出許多新的腰部企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)。近一年來(lái),嗶哩嗶哩、拼多多等企業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)迅猛。雖然從市值上看,它們離阿里巴巴、騰訊這些老牌巨頭尚有不小差距。但它們用更短的時(shí)間成本,站在了第一梯隊(duì)的身后。過(guò)去一年,拼多多成交額首次突破萬(wàn)億元,全年成交總額達(dá)10066億元人民幣,較上一年同期的4716億元人民幣增長(zhǎng)113%。而嗶哩嗶哩的股價(jià)在2019年翻了一倍,這說(shuō)明資本市場(chǎng)對(duì)新的挑戰(zhàn)者充滿(mǎn)期待。

同時(shí),線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)體量足夠大,少數(shù)幾家公司難以做到“流量獨(dú)占”,更多腰部企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。在細(xì)分市場(chǎng),趨勢(shì)更為明顯:疫情發(fā)生后,在線(xiàn)教育、生鮮電商等領(lǐng)域出現(xiàn)了新的腰部企業(yè)。“競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)活力增加。”陳歆磊說(shuō)。

監(jiān)管帶來(lái)持久繁榮

新主體、新業(yè)態(tài)、新增長(zhǎng)——在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)正在重新塑造新的行業(yè)格局。電商被認(rèn)為是最成熟穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。如今,這種穩(wěn)定的格局正在被打破。拼多多異軍突起,字節(jié)跳動(dòng)打造“電商閉環(huán)”的野心顯現(xiàn)。在和京東對(duì)弈許久之后,阿里巴巴面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)復(fù)雜。一大批腰部公司又乘勢(shì)涌現(xiàn),迅速得到資本市場(chǎng)的青睞。種種跡象顯示出,新的“風(fēng)口”已經(jīng)出現(xiàn),市場(chǎng)正在重新煥發(fā)創(chuàng)新活力。

陳歆磊表示,汲取上半場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)更好把握下半場(chǎng)“風(fēng)口”,孕育更多市場(chǎng)主體、增進(jìn)市場(chǎng)活力、創(chuàng)造更多就業(yè)有著積極意義。他表示,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)早前出現(xiàn)的最大問(wèn)題是出現(xiàn)了“壟斷化”的傾向。少數(shù)企業(yè)通過(guò)獨(dú)占流量入口,在電商、游戲、音樂(lè)等領(lǐng)域取得較大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。國(guó)家應(yīng)當(dāng)加大在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的反壟斷力度,讓更多企業(yè)主體參與競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)市場(chǎng)活力。

同時(shí),陳歆磊建議應(yīng)加大對(duì)金融市場(chǎng)監(jiān)管,引導(dǎo)資本回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),避免前幾年“互聯(lián)網(wǎng)投資泡沫”重現(xiàn)。“上一輪互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的出現(xiàn),有資本助推因素,一些初創(chuàng)公司并不具備成熟商業(yè)模式,憑借故事就能連續(xù)幾輪融資,最終形成行業(yè)性泡沫。”他表示,下半場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)構(gòu)的理念正在從大水漫灌轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)作,攜手行業(yè)共同回歸理性。

“上述兩點(diǎn)都離不開(kāi)有效的監(jiān)管,因此我認(rèn)為在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)的關(guān)鍵,就是積極有效的監(jiān)管;健康的行業(yè)環(huán)境將孕育更多的創(chuàng)新和就業(yè)。”陳歆磊說(shuō)。

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