疫情沖擊波對美國經(jīng)濟影響深遠， 就連麥當勞也撐不住了。
近日麥當勞二季報出爐，二季度麥當勞總銷售額同比下降30％，凈收入更是暴跌68％，至4.8億美元。同時麥當勞宣布，將關(guān)閉200家美國的分店，還要出售部分日本業(yè)務(wù)的股權(quán)。
麥當勞二季度業(yè)績大幅下滑
疫情之下，雖然麥當勞的業(yè)績下滑在市場預(yù)期之中，不過，下滑幅度卻超市場預(yù)期。
7月29日，麥當勞發(fā)布2020年第二季度財報。財報顯示，麥當勞第二季度營收為37.615億美元，同比下降30%；凈利潤4.838億美元，同比下降68%；這略超市場預(yù)期。
麥當勞表示，由于冠狀病毒封鎖措施拖累了其薯條和芝士漢堡的銷售，麥當勞季度收入減少了近三分之一。截至2020年6月30日，近乎全球的 麥當勞餐廳都開放營業(yè)。Q2全球同店銷售下降23.9%，其中美國同店銷售額下降8.7%。
包括法國和英國在內(nèi)的國際市場部分在4月的同店銷售額下降了三分之二。到6月，該部門的同店銷售額下降了18.4％。
在包括中國和巴西在內(nèi)的國際發(fā)展許可市場中，同店銷售額在4月下降了32.3％，5月下降了20％，6月下降了20.3％。
不過，積極信號是，6月份麥當勞全球餐廳有96%已經(jīng)重新開放，這相比4月份的75%來說有了顯著的提升。麥當勞首席執(zhí)行官克里斯·肯普欽斯基（Chris Kempczinski）在其財報電話會議上說：“在全球許多市場，尤其是在美國，公共衛(wèi)生狀況似乎正在惡化。”“盡管如此，我相信第二季度代表了我們業(yè)績的低谷，因為麥當勞已經(jīng)學(xué)會了根據(jù)新環(huán)境調(diào)整我們的運營。”
但他同時表示，全球多地，尤其是美國的疫情有惡化的趨勢，近期，麥當勞的業(yè)務(wù)因每周600美元的額外失業(yè)救濟金而得到提振，該公司預(yù)計，如果付款停止或減少，則將產(chǎn)生“負面影響”。
因此，未來仍有較大的不確定性。
計劃關(guān)閉200家美國店面
為了改善盈利，接下來，麥當勞將加速實施在美國市場的店面關(guān)閉計劃。麥當勞宣布，計劃今年關(guān)閉約200家美國店面，其中，超過一半是在沃爾瑪超市內(nèi)收入下滑的店面。
不過把時間拉長，麥當勞在美國的門店已經(jīng)逐年縮減數(shù)量。2014年，麥當勞在美國的門店達到14350個高峰，隨后開始下降；根據(jù)該公司第二季度財報，麥當勞目前經(jīng)營13835家餐廳。
宣布出售部分日本業(yè)務(wù)的股權(quán)
此外，麥當勞還宣布了計劃出售其在日本業(yè)務(wù)中的部分股份的計劃，并將其在日本的所有權(quán)從約49％減少至至少35％。
克里斯·肯普欽斯基說，此舉旨在幫助該公司獲得更大的“財務(wù)靈活性”，因為它希望節(jié)省現(xiàn)金并在整個大流行期間保持其流動性。
近年來，日本一直是麥當勞的亮點。克里斯·肯普欽斯基說，該地區(qū)的同店銷售額在二季度有所增長，這在一定程度上要歸功于品牌在日本客戶的清潔度和便利性方面的聲譽。
市值蒸發(fā)260億
業(yè)績出來之后，麥當勞周二股價下跌近2.5%，兩天市值蒸發(fā)37億美元（近人民幣260億元）。
美國已有超3600家企業(yè)今年申請破產(chǎn)
疫情沖擊波對美國經(jīng)濟影響深遠，數(shù)以千計的企業(yè)破產(chǎn)，大量民眾失業(yè)。目前，美國共和黨方面已經(jīng)提出了總規(guī)模約1萬億美元的新一輪經(jīng)濟刺激方案。不過，市場人士擔(dān)心，這并不足以改變美國零售業(yè)在下半年的黯淡前景。
全球領(lǐng)先法律服務(wù)企業(yè)埃貝公司日前公布的數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，美國已有超3600家企業(yè)在今年申請破產(chǎn)保護，同比增長26%。
全球連鎖汽車租賃品牌赫茲、老牌頁巖油氣企業(yè)切薩皮克能源公司、百年服裝品牌布克兄弟等企業(yè)紛紛宣告破產(chǎn)。
在麥當勞發(fā)布財報的同時，維多利亞的秘密母公司L Brands則對外發(fā)出預(yù)警信號，預(yù)告第二季度收入下滑20%，旗下主要品牌中，維多利亞的秘密銷售額預(yù)計下滑40%。L Brands此前已經(jīng)宣布將在今年關(guān)閉250家維密店面，為了進一步削減開支，他們又在當?shù)貢r間周二公布了裁員計劃，計劃裁減850名員工，在員工總數(shù)中占比為15%。
美國高級股票研究分析師奧利弗·陳：我們預(yù)計美國商場數(shù)量會減少40%，一些零售商很顯然會破產(chǎn)或陷入流動性困境，但一些仍能生存下去的零售商，則會獲得市場份額增長的機會。
然而這僅僅是冰山一角，還有大量默默關(guān)門的個體戶或家庭作坊難以統(tǒng)計，它們是疫情最直接的“受害者”。這些商戶分散在美國各地，它們的倒閉通常不會引起過多，但是真切地傷害到家庭和個人，凸顯疫情對美國經(jīng)濟造成的全面損害。
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