后疫情時代，互聯網的發展再次成為行業迭代更新的關鍵。行業發展的周期也變得越來越短，有的行業甚至逐漸的被歷史所淘汰，而有些行業悄然成為行業紅利。其實無論是實體行業還是互聯網行業，中間都會有一些“通性”。那么未來哪些行業是做不得呢？
1、 沒有技術壁壘的行業
不做沒有技術壁壘、競爭門檻的行業。哪怕是做個包子，它也需要個秘方，大家模仿不來，就會特別愛吃。包括像火鍋、面條都是如此。所以，餐飲行業都是如此，如果沒有競爭性門檻的企業，你辛辛苦苦把市場打下了，有了整套的業務模式，前期的所有條件都做完了，概念也有了，假設沒有門檻，大家最后都開始產生了喜歡，然后有一個大資金的人殺進來。利用行業的通用技術。最后你所面臨的是什么？要不就是被收購，當然這是最好的。要不你就被取代，這種情況出現的可能性比較大。
2、 沒有現金流的行業
如果你沒有辦法變成現金流的行業，建議大家趁早收手。之前有人問我，必須要大的設備，大的環境。我都會建議他，如果通過進設備干這件事，要不你就通過融資租賃公司買，要不然就出售回租。很多朋友會說，這樣不就等于拿設備所有權作抵押，一個很長期的分期借款，并且還需要逐月還給他本金和利息。但是大家要想明白一件事，如果這樣就可以把設備沉淀的錢拿出來了，分期五年時間慢慢還著，但是設備的錢，就可以先拿出使用。做企業最可怕的事兒就是一個設備沉淀，錢也沉淀在那兒，然后你也抵押不出去，貸不出款。這樣你的企業運營就出了很大問題。那如果說大家要做大的項目，但是又沒有融資租賃公司幫我做，怎么辦？我建議大家要沒有明確的發展前途和最后競爭性門檻兒，最好就先別做。
3、 市場發展空間有限
同樣先跟大家舉個例子，之前我的一個學生問我。想做基站用電的節能設備，能不能做。大家知道基站里很多東西在運行，需要常年保持恒定溫度。空調或者大功率電器來恒定，但是這樣會很費電，所以我的這個學生要做這個節能設備。這確實還挺有市場的行業，當時也是需要找資金做這個項目合作。當時我問他，中國大概有29萬個基站，還有沒有往下的空間了？他說沒有，大概每年會增加3%--5%，我說你們已經做了多少？他說差不多90%都是我們做的。當時我問他，如果你要是做完了呢？當時這個學生說：“那到時候我們再想我們干什么。”所以這個項目看似很好，但是屬于市場發展空間有限的行業。并且人家買一次設備維護的成本就沒有多少利潤可言了。所以大家在接觸這些行業的時候也要從多方面考慮。
看完上面的內容，大家是不是就有一個清晰的認識了？互聯網文明下，每個行業周期更迭速度真的是瞬息萬變。所以大家在去做的時候，一定想清楚這個行業的可持續性。需要大家不斷的學習，了解市場的變化，隨時做出正確的調整。#?我要上頭條##金融##職場#
