深圳發(fā)展銀行之所以更名為平安銀行，最直接的原因是平安銀行收購了深圳發(fā)展銀行，然后又以平安集團(tuán)作為主體，以深圳發(fā)展銀行的名義收購了平安銀行，最后兩個人合并之后統(tǒng)一命名為平安銀行。
深圳發(fā)展銀行更名為平安銀行，大概經(jīng)歷了幾個階段。
第1階段，深圳發(fā)展銀行戰(zhàn)略投資者退出
深圳發(fā)展銀行在發(fā)展過程中曾經(jīng)引進(jìn)了一家戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)，就是新橋資本。新橋資本是美國一家投資集團(tuán)在亞洲設(shè)立的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，2004年由深圳發(fā)展銀行引進(jìn)的戰(zhàn)略投資。2004年新橋資本以每股3.54元受讓深圳發(fā)展銀行17.89%的股份，從而成為深圳發(fā)展銀行的第一大股東，深圳發(fā)展銀行也是我國首家外資作為第一大股東的中資股份商業(yè)銀行，截止2009年平安集團(tuán)收購深圳發(fā)展銀行的時候，新橋資本總共擁有深圳發(fā)展銀行16.76%的股份。
而新橋資本在2004年入股深圳發(fā)展銀行成為第一大股東后承諾了5年鎖定期，也就是到2009年這個鎖定期將到時間，所以在2008年的時候就有媒體報道說新橋資本已經(jīng)啟動退出計劃，因為截止那個時候，新橋資本在深圳發(fā)展銀行股票的市值已經(jīng)累計溢價4倍以上，所以急于退出。
第二階段、平安集團(tuán)收購深圳發(fā)展銀行
在新橋資本有意退出深圳發(fā)展銀行之后，平安銀行在2008年的時候就跟新橋資本接觸，有意接手新橋資本在深發(fā)展的股份。
而平安集團(tuán)之所以愿意收購深圳發(fā)展銀行，最主要的原因就是為了擴(kuò)大自己在銀行板塊的實力，因為按照2009年中國平安集團(tuán)的年報，銀行業(yè)務(wù)收入在整個集團(tuán)當(dāng)中的比例僅為2.9%，并且平安銀行在收購?fù)晟钲谏虡I(yè)銀行之后規(guī)模仍然比較小，只是一家地方銀行，這對于平安集團(tuán)尋求綜合性金融集團(tuán)發(fā)展是很不利的。而深圳發(fā)展銀行作為具有全國股份制銀行牌照的銀行，這個牌照含金量是非常高的。這時候剛好遇到新橋集團(tuán)要退出深圳發(fā)展銀行，平安集團(tuán)的機(jī)會就來了，隨后平安集團(tuán)就開始著手收購深圳發(fā)展銀行的手續(xù)。
2009年6月份，中國平安集團(tuán)分別與新橋資本和深圳發(fā)展銀行達(dá)成了《股權(quán)購買協(xié)議》，并開始并購的過程。
2010年9月1日，中國平安集團(tuán)與深圳發(fā)展銀行發(fā)布并購方案，深圳發(fā)展銀行以每股17.75元的價格向平安集團(tuán)定向增發(fā)16.39億新股，交易總額達(dá)到291億元，當(dāng)時平安集團(tuán)以旗下的平安銀行78.21億股的股份以及26.92億現(xiàn)金作為支付方式。
同時平安集團(tuán)向新橋資本定向增發(fā)2.99億平安集團(tuán)H股作為對價，至此，通過收購新橋集團(tuán)持有的16.76股深發(fā)展股份以及之前平安集團(tuán)自己持有的4.68%深發(fā)展股份，平安集團(tuán)在深發(fā)展中的占股比例達(dá)到了21.44%。
2010年6月28日，在證監(jiān)會的同意下，深發(fā)展銀行向平安集團(tuán)旗下的平安壽險定向增發(fā)3.80億股，平安壽險以現(xiàn)金人民幣69.31億元全額認(rèn)購。至此，中國平安持有的深發(fā)展股比例達(dá)到29.99%。而根據(jù)我國證券法的有關(guān)規(guī)定，平安集團(tuán)在深發(fā)展當(dāng)中的股權(quán)達(dá)到30%，已經(jīng)達(dá)到了邀約收購的條件。
2010年9月1日，深發(fā)展以非公開發(fā)行方式向中國平安定向發(fā)行16．39億股份，中國平安以其所持有的平安銀行全部股份即90.75％股份和26.92億元現(xiàn)金（該現(xiàn)金相當(dāng)于平安銀行約9．25％股份價值的認(rèn)購對價），相當(dāng)于以平安銀行的全部價值認(rèn)購深發(fā)展非公開發(fā)行的約16.39億股股份。交易完成后，平安集團(tuán)對深發(fā)展的持股比例將達(dá)到52.4％，成為其控股股東。
第三階段、深圳發(fā)展銀行跟平安銀行合并，并更名
2011年7月，深發(fā)展順利通過向中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司發(fā)股買資產(chǎn)的方式實現(xiàn)控股平安銀行90.75%。根據(jù)相關(guān)要求，為避免同業(yè)競爭，兩行應(yīng)盡快完成整合。
2012年1月19日，深圳發(fā)展銀行股份有限公司和平安銀行股份有限公司董事會分別審議通過了《深圳發(fā)展銀行股份有限公司關(guān)于吸收合并控股子公司平安銀行股份有限公司方案的議案》，同意深發(fā)展吸收合并平安銀行，在平安銀行股份有限公司因本次吸收合并注銷后，公司的中文名稱由深圳發(fā)展銀行股份有限公司變更為平安銀行股份有限公司。
那為什么深圳發(fā)展銀行要更名為平安銀行，而不保留原來的銀行名稱呢？
我們都知道在深發(fā)展被平安集團(tuán)收購之前，深發(fā)展是一家全國性的股份制銀行，而平安銀行只是一家地方小銀行（平安銀行由平安集團(tuán)收購福建亞洲銀行，后來又收購深圳商業(yè)銀行發(fā)展而來），按理說深圳發(fā)展銀行的影響力應(yīng)該比平安銀行要大，那為何到最后深圳發(fā)展銀行要改名為平安銀行呢？
這里面主要有幾個原因。
1、平安集團(tuán)協(xié)同發(fā)展的需要
平安集團(tuán)要打造的是一個綜合性的金融集團(tuán)，品牌肯定要統(tǒng)一，所以在收購深圳發(fā)展銀行之后肯定會進(jìn)行名稱上的更改，方面集團(tuán)的統(tǒng)一宣傳。
2、平安的品牌比深發(fā)展的品牌價值更高。
截止平安集團(tuán)收購深發(fā)展的時候，平安已經(jīng)是我過一家大型綜合金融集團(tuán)，其品牌價值可以排進(jìn)世界前100名；
3、市場調(diào)研之后的選擇
當(dāng)時平安銀行和深發(fā)展合并之后，平安集團(tuán)曾就更名方案銀行聘請了全球?qū)I(yè)品牌咨詢公司在全國范圍內(nèi)開展了對兩行現(xiàn)有客戶、潛在客戶的調(diào)研活動，調(diào)研歷時近一年，覆蓋多個城市，選取了大量不同代表性的客戶樣本并運(yùn)用科學(xué)的工具方法分析，最后得出的結(jié)論是“平安銀行”更加有利于借助和發(fā)揮控股母公司——中國平安集團(tuán)在品牌、客戶、渠道、產(chǎn)品、服務(wù)等多個方面的優(yōu)勢，對業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓，尤其在交叉銷售，提供綜合金融產(chǎn)品和服務(wù)方面更具優(yōu)勢，所以最終深發(fā)展更名為平安銀行。
