這塊廣告牌是一段歷史，是一個起點，更是一個象征
瀛海威
成立時間：1995年
創(chuàng)始人：張樹新和其丈夫姜作賢
在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史進程中，瀛海威是最繞不過的一個故事。因為她代表著中國信息高速公路的開端，是中國互聯(lián)網(wǎng)的起點。
瀛海威的最初業(yè)務是做代理美國的PC機業(yè)務，那時的PC機利潤可以稱得上絕對的暴利，95年買一臺裝了windows95的計算機，價格都是上萬，基本是賣一臺賺一臺，張樹新由此積累了不菲的財富。張樹新在去美國考察期間接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，回國后，心有所感，于是創(chuàng)辦了瀛海威。
張樹新被譽為中國“第一代織網(wǎng)人”，瀛海威擔當了引導國內普通老百姓上網(wǎng)的教育者，并成為那個時期中國最大的ISP公司，瀛海威也是唯一個面向普通家庭開放的網(wǎng)絡，她采用付費上網(wǎng)的盈利模式，是僅次于郵電電信系統(tǒng)的最大電信網(wǎng)絡服務提供商。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)的先行者，瀛海威走的每一步，推出的每一個服務均是在探索，摸著石頭過河。張樹新作為中國互聯(lián)網(wǎng)的開拓者，把瀛海威定位于一個技術探索和提供商，另外也是因為當初互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民和基礎建設的缺失，瀛海威還沒意識到用戶需求的重要性。
1997年，中國互聯(lián)網(wǎng)“門戶時代”到來了，曾有人建議瀛海威轉型做門戶內容，但張樹新拒絕了，這直接導致瀛海威錯過了一個最佳的轉型機會。1997年年底，全國上網(wǎng)價格大調整，瀛海威盈利模式遭到重大打擊。1998年隨著新浪、搜狐和網(wǎng)易等門戶的崛起，瀛海威這股前浪，被后浪們無情地撲滅在沙灘上。
1998年，張樹新退出瀛海威，失去了創(chuàng)始人公司已然沒有了靈魂，瀛海威也隨之衰落，并在2004年徹底地退出了互聯(lián)網(wǎng)界，成為了互聯(lián)網(wǎng)25年歷史中第一顆隕落的星星，也是最令人惋惜的一顆星。
但在互聯(lián)網(wǎng)的歷史中，瀛海威始終是一個值得尊敬的開拓者，也為中國互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的開創(chuàng)者，至今還影響著中國的互聯(lián)網(wǎng)世界。
當年的紅衣主教還一臉清純，技術男的本色還未褪去
3721
成立時間：1998年
創(chuàng)始人：周鴻祎
3721的成立是因為周鴻祎的一個理想：“讓中國人能用自己的母語上網(wǎng)”，并于1999年推出了“網(wǎng)絡實名”，當時的“網(wǎng)絡實名”服務在地址欄“中文關鍵詞搜索”的服務覆蓋了當時90%以上的網(wǎng)民，每天有8000萬人次使用3721的網(wǎng)絡實名服務，可謂是風頭無二，而此時的李彥宏還在美國硅谷猶豫是否辭掉薪水豐厚的工作回國創(chuàng)業(yè)。百度是21世紀的頭一個月在北京成立的，此時，中國有40%的付費搜索市場被3721的“網(wǎng)絡實名”所壟斷。
網(wǎng)絡實名給周鴻祎帶來了巨大經(jīng)濟回報之下，也帶來了一系列惡名，因為其強制安裝、無法卸載等“流氓”行徑，被冠以“流氓軟件”的稱號，周鴻祎順理成章被稱為了“流氓軟件之父”，而且這個稱呼一直知道他創(chuàng)建360殺毒軟件來殺自己曾經(jīng)創(chuàng)辦的這些惡名插件才被世人慢慢所原諒。
到了2003年，3721的成長遇到了一些問題：與RealNames、CNNIC這些機構的市場之爭，網(wǎng)絡實名流氓軟件的責難，讓周鴻祎有一種身心疲憊的感覺。因此有了轉型搜索的想法，周鴻祎當時做過一個技術測評對比，發(fā)現(xiàn)除了搜索比百度稍弱外，其他的指標都高于百度。
但周鴻祎作為一個技術男，顯然也是被大潮推著往前走，他被各方的力量和勢力推著走上了變賣3721的道路。
在出售3721的故事里，首先出現(xiàn)的是新浪，打算出價2000萬美金（新浪當時市值1億美金）收購3721，可謂是比較有誠意了；第二個出現(xiàn)的是搜狐張朝陽，他出價3500萬美金；第三個出現(xiàn)的是阿里巴巴，馬云開價6000萬美金，如果當時成交的話，周鴻祎就會成為阿里巴巴的第一大股東，超過馬云。周鴻祎最終都拒絕了這三個國內公司的價格，可能價格倒真不是他首先考慮的，他先考慮的是作為3721的父親，希望能給他找個更好的歸宿。
最終還是YAHOO的1.2億美金打動了周鴻祎，不單單是金錢的味道，更可能的是周鴻祎覺得還可以帶領3721繼續(xù)他的理想事業(yè)。
2005年，周鴻祎離開了他一手創(chuàng)辦的3721，其和YAHOO之間的恩怨情仇甚至可以寫一部類似《社交網(wǎng)絡》的大劇，對于把3721賣給yahoo，周鴻祎在后來的訪談中每每提及，不是一種遺憾，而是一種悔恨。
周鴻祎離開的當年，就創(chuàng)辦了奇虎360，并與三年后推出了360殺毒軟件，其中一項就是專殺3721網(wǎng)絡實名這款流氓軟件，可能其內心有著一種“是我生出的，只能我來終結他”的親子情節(jié)吧！
2009年，中國雅虎正式放棄了3721服務。3721也正式完成了其歷史生命，成為中國互聯(lián)網(wǎng)短暫歷史上又一顆退去的星星。
校內網(wǎng)是那時純潔的SNS世界的一片樂土
校內網(wǎng)
成立時間：2005年
創(chuàng)始人：王興
2003年，留學美國的王興歸國，創(chuàng)辦了第一個SNS項目多多友，但因為沒有專一的定位和推廣難度，最終失敗了，王興曾經(jīng)說給自己的第一個創(chuàng)業(yè)打61分。王興的第二個創(chuàng)業(yè)項目叫“游子圖”，是一個數(shù)碼沖印網(wǎng)站，專為國外留學的學生沖印照片再送給他們在國內的父母，這應該也算一種人文情懷的服務項目，可惜市場太小，最終也以失敗告終。連續(xù)創(chuàng)業(yè)的失敗，讓王興有些郁悶。
有著“九敗一勝”的王興骨子里天生就流淌著不安分的創(chuàng)業(yè)之血，雖然連續(xù)創(chuàng)業(yè)有失敗，甚至心灰意冷，但在看到美國SNS的興起，王興萌生了一個想法“干脆抄一個現(xiàn)成的吧，F(xiàn)acebook挺好的”。于是，2005年秋，校內網(wǎng)誕生了，校內網(wǎng)專注于大學生群體，嚴格注冊用戶身份，只限大學生群體，這保證了當初用戶群體的純凈性。校內網(wǎng)當時的社交價值觀就是“真誠”和“信任”，保證所有用戶都是真實的資料，真實的照片，這在現(xiàn)在浮躁和欺騙普遍的互聯(lián)網(wǎng)世界，實屬不易。
校內網(wǎng)一經(jīng)推出，增速驚人，幾個月時間就有3萬的注冊用戶，雖然校內網(wǎng)發(fā)展神速，但對于連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗的王興來說，他已經(jīng)沒有多少資金，只好到處尋找買家，于是就碰到了千橡互動的陳一舟。
話說這個陳一舟也不是個簡單人，出生于1969年，是小米雷軍的大學同學，現(xiàn)在搜狗CEO王小川，網(wǎng)易有道CEO周楓，以及原盛大在線CEO許朝軍，都曾經(jīng)是陳一舟手下的程序員，為他開發(fā)了中國第一款SNS產(chǎn)品ChinaRen（1999年出品）。2000年陳一舟以3000萬美金把chinaren賣給了張朝陽，并成為搜狐公司副總裁，但陳一舟內心始終有一個偉大的校園社交SNS，于是王興的校內網(wǎng)就成了陳一舟的目標。
最終在2006年，王興以200萬美金的低價，把校內網(wǎng)賣給了陳一舟，畢竟對于連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗的王興而言，200萬美金已經(jīng)不是一個小數(shù)字了。如果沒有陳一舟的這200萬美金，王興可能到現(xiàn)在為止還只是一個到處抄襲美國創(chuàng)業(yè)模式的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
陳一舟收購了校內網(wǎng)以后，就把名字改成了人人網(wǎng)。而人人網(wǎng)的命運，則又是另外一個驚心動魄的資本故事了。
1+1并沒有產(chǎn)生大于2的效果，是一件非常可惜的事情
土豆網(wǎng)
成立時間：2005年
創(chuàng)始人：王微
王微創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的靈感來自于照片共享網(wǎng)站Flickr。
在他創(chuàng)辦土豆網(wǎng)的那一年的情人節(jié)，美國的陳士駿失業(yè)并負債，他找來了幾個朋友創(chuàng)辦了Youtube,不過他們在4月25日才正式發(fā)布了第一個分享視頻，土豆網(wǎng)則是在4月15日的深夜，在幾個年輕人的焦慮和對未來項目的恐懼中，上線了土豆網(wǎng)，可以算得上是全世界第一個視頻分享網(wǎng)站。
在發(fā)布土豆的那個深夜，幾個創(chuàng)始人窩在王微租的兩居室，對還有BUG和瑕疵的網(wǎng)站系統(tǒng)正式發(fā)布還沒信心，當時的王微做了決定“他媽的我已經(jīng)付了800元的新聞通告費了，不能退款”，于是，帶著滿身BUG和瑕疵的土豆網(wǎng)就上線了。
其實在創(chuàng)辦土豆網(wǎng)之前，王微已經(jīng)是一個典型的成功人士。
他擁有INSEAD（歐洲工商管理學院）的MBA學位以及約翰霍普金斯大學（今年疫情期間以實時數(shù)據(jù)追蹤圖表出名）的計算機碩士學位，曾任美國休斯公司業(yè)務開發(fā)經(jīng)理、德國貝塔斯曼集團總部的企業(yè)發(fā)展總監(jiān)兼貝塔斯曼在線中國執(zhí)行總裁。對于做視頻網(wǎng)站，王微后來也自嘲自己是：無知者無畏，他當初就拿了自己的積蓄100萬開始做土豆網(wǎng)。
土豆網(wǎng)成立后，王微才發(fā)現(xiàn)，做視頻需要的資金可不是自己拿100萬原始資金能hold住的，于是在當年12月，從IDG那里弄到了50萬美金的首筆融資。
2006年5月，又進行了第二輪融資，融資額850萬美金；
2007年4月，融資1700萬美金；
2008年4月，融資5680萬美金；
2010年7月，完成上市前的最后一筆5000萬美元融資。
但在2010年11月，就在土豆準備上市之際，王微妻子楊蕾半路殺出，要求離婚并分割38%的股權，此舉讓土豆的上市夢遇到了阻礙，并讓土豆錯失了做老大的唯一機會，雖然最后王微付出700萬美金結束了這場婚姻，但時機已過，對王微和土豆的影響非常嚴重。
2011年8月17日，經(jīng)歷了重重上市磨難的土豆終于在納斯達克掛牌上市，融資1.74億美金。在當年也可算是滴血上市。
2012年3月，優(yōu)酷與土豆合并，同年8月，完成了最終合并后，王微最終離開土豆，奔向他的下一個創(chuàng)業(yè)旅程。
