缺人，缺錢，缺物，中小微企業有了“共享思維”大都能解決

共享經濟近年來在全球發展迅速，在我國也是方興未艾。即便在新冠肺炎疫情期間，共享經濟也沒停下創新的步伐，共享員工、共享訂單、共享法務……共享模式紛紛涌現。今年的政府工作報告也把發展共享經濟納入其中，指出要發展共享經濟，平臺經濟，更大激發社會創造力。

如今我國疫情防控已進入常態化，即便北京新發地又突發疫情星火，但也基本上難撼常態化大局。如此情勢下，復工復產復學，經濟社會發展仍是當前面臨的重大主題，這其中，中小微企業的紓困解難，盡快運轉起來，發展起來，至為關鍵。

眾所周知，中小微企業發展有著“三大難”——缺人、缺錢、缺物，可以說，這三大難也是“老大難”，而且在疫情期間表現得更為艱難。不過，這個“老大難”，只要“老大”重視了，往往會變得越來越容易些。這個“老大”，除了我們信任的國家力量，還有我們內心“創造力”的喚醒和激發。

一段時間以來，國家層面為了幫扶中小企，已經陸續制訂出90項有針對性的政策給予紓困和扶助，而且后續在落實和細化幫扶政策和措施上仍會加大力度，開足馬力。

在中小微更大“激發”自身創造力方面，則有一個很好的視角，那就是共享經濟，用共享思維、共享模式來解決發展問題。

為了幫助中小微開發創造力，本編現從共享人力、財力、物力三個方面略加闡釋，拓展視野——

共享員工

一是共享人力。今年2月，正是疫情肆虐的嚴重時期，西貝餐飲董事長賈國龍向外界透露，企業大量員工待業，生存“壓力山大”。賈總一席話，頓時引發社會關注，沒過幾天，阿里系的盒馬鮮生向他們伸出援手，當然也是助人自助，疫情期間線上生意突飛猛進，正好缺少人手，于是千名西貝員工為盒馬鮮生“共享”，形成著名的“共享員工”現象。

共享員工只是共享人力的一個典型案例，在疫情期間，這方面的共享還有共享法務、共享財務，共享師董等。

共享金融

二是共享財力。這方面有中國中小企業協會共享經濟發展委員會的一個事例。據了解，該委員會正聯合多方力量，籌劃一個直接服務中小微企業的共享金融平臺，可以為廣大中小微企業提供共享保險服務。這種共享保險通過互聯網、區塊鏈等技術實現去中介化，拉近價值創造者和價值需求者的距離，將資源擁有者與需求者實現無障礙接觸，解決保險資源過剩和資源不足問題，可以極大降低保險成本，大幅提升保險效率和效益。這項服務值得期待。